SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

    Una Herramienta de Análisis




               Carlos Parra Carrillo
               Ingeniero Industrial
            Investigación de Mercados
¿Por qué hay que realizar un proceso
    de Investigación de Mercados?
1. Hay que conocer a los consumidores a los
que les ofrezco mi producto o servicio.

2. Esos consumidores van evolucionando con el
tiempo. (Cambio)

                    Carlos Parra Carrillo
                    Ingeniero Industrial
                 Investigación de Mercados
¿Por qué hay que realizar un proceso
     de Investigación de Mercados?
Sociedad: Cambios más rápidos, nueva dinámica
social, nuevas aspiraciones, deseos y necesidades.

Consumidor: Mejor Informado, Mejor Educado,
Mayores Expectativas

                     Carlos Parra Carrillo
                     Ingeniero Industrial
                  Investigación de Mercados
ENTORNO COMPETITIVO




                                   HERRAMIENTAS




          Carlos Parra Carrillo
          Ingeniero Industrial
       Investigación de Mercados
ESCENARIOS
MERCADO  Productos, Precios, Controles, Actitudes,
Sistemas
ECONOMIA PIB, Distribución Ingreso, Demografía,
Tendencias.
GOBIERNO Leyes, Tipo de Gobierno, Reglamentaciones.

INFRAESTRUCTURA Acceso a los mercados, transporte,
telecomunicaciones.
SOCIEDAD Y CULTURA Valores, Idioma, Religión,
Alfabetismo.
                        Carlos Parra Carrillo
                        Ingeniero Industrial
                     Investigación de Mercados
¿Por qué hay que realizar un proceso
  de Investigación de Mercados ?

        INFORMACIÓN
Mejorar la Toma de Decisiones

               Carlos Parra Carrillo
               Ingeniero Industrial
            Investigación de Mercados
¿Por qué hay que realizar un proceso
  de Investigación de Mercados ?


  PRODUCTO                              MERCADO


       Se Toma Una Decisión
               Carlos Parra Carrillo
               Ingeniero Industrial
            Investigación de Mercados
¿Qué Voy a Investigar?

                          PERCEPCIÓN
                            Información Suficiente
                                                       Herramientas:
                            Proceso Flexible
                                                       Observación.
                            Muestra Pequeña
¿Cuál es el Nivel?          Análisis Cualitativo
                                                       Entrevistas.
                                                       Focus Group

                           VALIDACIÓN
                              Información se
                              especifica.                Herramientas:
                              Proceso Estructurado.      Encuestas,
                              Muestra Representativa     abiertas o
                              Análisis Cuantitativo      cerradas


                   Carlos Parra Carrillo
                   Ingeniero Industrial
                Investigación de Mercados
Metodología: ¿Cómo lo voy a
         hacer?
 Problema.
 Acción.
 Ejecución.
 Análisis.
 Resultados.
               Carlos Parra Carrillo
               Ingeniero Industrial
            Investigación de Mercados
MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
                                              ANÁLISIS DEL SECTOR

               SEGMENTO / NICHO                 OFERTA
                                              PRODUCCIÓN
FACTORES QUE INCIDEN:                         ESTRUCTURA
Regulaciones                                     INERCIA
Impuestos
Subsidios                                     DESEMPEÑO

                     Carlos Parra Carrillo
                     Ingeniero Industrial
                  Investigación de Mercados
MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
                                            ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

             SEGMENTO / NICHO                      PRODUCTO
                                                   EMPRESA
                                                   SUSTITUTOS
FACTORES QUE INCIDEN:
Tecnología
Tendencias



                   Carlos Parra Carrillo
                   Ingeniero Industrial
                Investigación de Mercados
MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
                                                     ANÁLISIS DEL MERCADO

                     SEGMENTO / NICHO                       POTENCIAL
                                                            CONSUMO
 FACTORES QUE INCIDEN:                                      SUSTITUTOS
 Economía
 TLC
 Ecología y Medio Ambiente
 Tendencias


                            Carlos Parra Carrillo
                            Ingeniero Industrial
                         Investigación de Mercados
MI PLANEACIÓN




     Carlos Parra Carrillo
     Ingeniero Industrial
  Investigación de Mercados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Willy Tabate
 
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBAL
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBALTEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBAL
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBALMANUEL GARCIA
 
Administracion de operaciones teoria y practica
Administracion de operaciones teoria y practicaAdministracion de operaciones teoria y practica
Administracion de operaciones teoria y practicamfgirong
 
Administración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y EficacesAdministración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y EficacesJuan Carlos Fernandez
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producciónerrey2685
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producciónManuel Bedoya D
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la Producciónpaolandrea1503
 
Introducción a la administración de operaciones
Introducción a la administración  de operaciones Introducción a la administración  de operaciones
Introducción a la administración de operaciones Jose Sánchez Meza
 
Exposicion administracion de la produccion fer
Exposicion administracion de la produccion ferExposicion administracion de la produccion fer
Exposicion administracion de la produccion ferFerzy24
 
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4Hector Javier
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producciónMaru
 
Busqueda de una ventaja competitiva
Busqueda de una ventaja competitivaBusqueda de una ventaja competitiva
Busqueda de una ventaja competitivaMayra Granda
 
Gerencia operaciones
Gerencia operacionesGerencia operaciones
Gerencia operacionesferam2105
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION WILSON VELASTEGUI
 

La actualidad más candente (20)

Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107
 
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBAL
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBALTEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBAL
TEMA 01: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA COMPETENCIA GLOBAL
 
Administracion de operaciones teoria y practica
Administracion de operaciones teoria y practicaAdministracion de operaciones teoria y practica
Administracion de operaciones teoria y practica
 
Tutoria 1 Administración de Operaciones
Tutoria 1 Administración de OperacionesTutoria 1 Administración de Operaciones
Tutoria 1 Administración de Operaciones
 
Administración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y EficacesAdministración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y Eficaces
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producción
 
Funciones
FuncionesFunciones
Funciones
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producción
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la Producción
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producción
 
Administracionprod
AdministracionprodAdministracionprod
Administracionprod
 
Introducción a la administración de operaciones
Introducción a la administración  de operaciones Introducción a la administración  de operaciones
Introducción a la administración de operaciones
 
Exposicion administracion de la produccion fer
Exposicion administracion de la produccion ferExposicion administracion de la produccion fer
Exposicion administracion de la produccion fer
 
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producción
 
Busqueda de una ventaja competitiva
Busqueda de una ventaja competitivaBusqueda de una ventaja competitiva
Busqueda de una ventaja competitiva
 
Gerencia operaciones
Gerencia operacionesGerencia operaciones
Gerencia operaciones
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
 
Unidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operacionesUnidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operaciones
 
Gerencia de operaciones asignacion tema i
Gerencia de operaciones asignacion tema iGerencia de operaciones asignacion tema i
Gerencia de operaciones asignacion tema i
 

Similar a Investigacion de mercados enfocada al plan de mercadeo

A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologica
A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologicaA la vigilancia_e_inteligencia_tecnologica
A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologicaMarcos Iván Borbollah
 
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoConceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoJuan Carlos Fernandez
 
10. Eac Conceptos Y Matrices I
10.  Eac Conceptos Y Matrices I10.  Eac Conceptos Y Matrices I
10. Eac Conceptos Y Matrices Ijulian5212
 
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018Clara Fragío Moreno
 
Investigación de mercados
Investigación de mercadosInvestigación de mercados
Investigación de mercadosNatalia Peña
 
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...FONDO INNOVACION
 
Mapa conceptual estrategias marketing omar velazco - venezuela
Mapa conceptual estrategias marketing   omar velazco - venezuelaMapa conceptual estrategias marketing   omar velazco - venezuela
Mapa conceptual estrategias marketing omar velazco - venezuelaOmar Velazco
 
Belmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionBelmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionbelbr17
 
Vigilancia Tecnológica
Vigilancia TecnológicaVigilancia Tecnológica
Vigilancia TecnológicaGonzalo Plaza
 
Belmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionBelmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionbelbr17
 
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la Información
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la InformaciónInteligencia competitiva para las Tecnologías de la Información
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la InformaciónMarco Antonio Pool Araiza
 
Consideraciones sobre el desarrollo de producto
Consideraciones sobre el desarrollo de productoConsideraciones sobre el desarrollo de producto
Consideraciones sobre el desarrollo de productoMarcia Rodriguez
 

Similar a Investigacion de mercados enfocada al plan de mercadeo (20)

A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologica
A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologicaA la vigilancia_e_inteligencia_tecnologica
A la vigilancia_e_inteligencia_tecnologica
 
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoConceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
 
10. Eac Conceptos Y Matrices I
10.  Eac Conceptos Y Matrices I10.  Eac Conceptos Y Matrices I
10. Eac Conceptos Y Matrices I
 
DOCUMENTO INVESTIGACION DE MERCADOS EXCELENTE
DOCUMENTO INVESTIGACION DE MERCADOS EXCELENTEDOCUMENTO INVESTIGACION DE MERCADOS EXCELENTE
DOCUMENTO INVESTIGACION DE MERCADOS EXCELENTE
 
ACTIVIDAD 8.MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 8.MARIA ALEJANDRA MARINACTIVIDAD 8.MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 8.MARIA ALEJANDRA MARIN
 
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018
Caso de exito observatorio digital otc toledo 11-05-2018
 
Coini 2008
Coini 2008Coini 2008
Coini 2008
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARINACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
 
Investigación de mercados
Investigación de mercadosInvestigación de mercados
Investigación de mercados
 
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...
La Magia de la innovación ponencia a cargo de Miguel Ángel Luque Director Gen...
 
Mapa conceptual estrategias marketing omar velazco - venezuela
Mapa conceptual estrategias marketing   omar velazco - venezuelaMapa conceptual estrategias marketing   omar velazco - venezuela
Mapa conceptual estrategias marketing omar velazco - venezuela
 
Belmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionBelmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacion
 
Vigilancia Tecnológica
Vigilancia TecnológicaVigilancia Tecnológica
Vigilancia Tecnológica
 
Estrategia competitiva Modelo de Porter
Estrategia competitiva Modelo de PorterEstrategia competitiva Modelo de Porter
Estrategia competitiva Modelo de Porter
 
Belmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacionBelmar burgos presentacion
Belmar burgos presentacion
 
Inv mercados diapositivas
Inv mercados diapositivasInv mercados diapositivas
Inv mercados diapositivas
 
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la Información
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la InformaciónInteligencia competitiva para las Tecnologías de la Información
Inteligencia competitiva para las Tecnologías de la Información
 
Consideraciones sobre el desarrollo de producto
Consideraciones sobre el desarrollo de productoConsideraciones sobre el desarrollo de producto
Consideraciones sobre el desarrollo de producto
 

Más de Carlos Parra Carrillo

Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 okCarlos Parra Carrillo
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2Carlos Parra Carrillo
 
Modulo administracion de operaciones parte 1
Modulo administracion de operaciones  parte 1Modulo administracion de operaciones  parte 1
Modulo administracion de operaciones parte 1Carlos Parra Carrillo
 
Invstigacion de mercados y fases catedra 0k.
Invstigacion de mercados y fases   catedra 0k.Invstigacion de mercados y fases   catedra 0k.
Invstigacion de mercados y fases catedra 0k.Carlos Parra Carrillo
 
Planeacion y desarrollo de producto gp
Planeacion y desarrollo de producto gpPlaneacion y desarrollo de producto gp
Planeacion y desarrollo de producto gpCarlos Parra Carrillo
 
Invstigacion de mercados y fases catedra
Invstigacion de mercados y fases   catedraInvstigacion de mercados y fases   catedra
Invstigacion de mercados y fases catedraCarlos Parra Carrillo
 
Documento guia metodologia anteproyecto tradicional
Documento guia  metodologia  anteproyecto tradicionalDocumento guia  metodologia  anteproyecto tradicional
Documento guia metodologia anteproyecto tradicionalCarlos Parra Carrillo
 
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas ok
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas okMetodologia para realizar sustentaciones tecnicas ok
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas okCarlos Parra Carrillo
 

Más de Carlos Parra Carrillo (20)

Guia de aprendizaje
Guia de aprendizaje Guia de aprendizaje
Guia de aprendizaje
 
Modulo gestion de procesos parte 2
Modulo gestion de procesos parte 2Modulo gestion de procesos parte 2
Modulo gestion de procesos parte 2
 
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
 
Modulo gestion de procesos parte 1
Modulo gestion de procesos parte 1Modulo gestion de procesos parte 1
Modulo gestion de procesos parte 1
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2
 
Modulo administracion de operaciones parte 1
Modulo administracion de operaciones  parte 1Modulo administracion de operaciones  parte 1
Modulo administracion de operaciones parte 1
 
Investigacion de mercados im
Investigacion de mercados imInvestigacion de mercados im
Investigacion de mercados im
 
Auditoria Administrativa
Auditoria AdministrativaAuditoria Administrativa
Auditoria Administrativa
 
Sist. gestión-calidad y kaizen
Sist. gestión-calidad y kaizenSist. gestión-calidad y kaizen
Sist. gestión-calidad y kaizen
 
Responsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarialResponsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarial
 
Invstigacion de mercados y fases catedra 0k.
Invstigacion de mercados y fases   catedra 0k.Invstigacion de mercados y fases   catedra 0k.
Invstigacion de mercados y fases catedra 0k.
 
Planeacion y desarrollo de producto gp
Planeacion y desarrollo de producto gpPlaneacion y desarrollo de producto gp
Planeacion y desarrollo de producto gp
 
Invstigacion de mercados y fases catedra
Invstigacion de mercados y fases   catedraInvstigacion de mercados y fases   catedra
Invstigacion de mercados y fases catedra
 
Documento guia metodologia anteproyecto tradicional
Documento guia  metodologia  anteproyecto tradicionalDocumento guia  metodologia  anteproyecto tradicional
Documento guia metodologia anteproyecto tradicional
 
Produccion industrial
Produccion industrialProduccion industrial
Produccion industrial
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Introduccion a la produccion
Introduccion a la produccionIntroduccion a la produccion
Introduccion a la produccion
 
El plan de marketing (1)ok
El plan de marketing  (1)okEl plan de marketing  (1)ok
El plan de marketing (1)ok
 
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas ok
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas okMetodologia para realizar sustentaciones tecnicas ok
Metodologia para realizar sustentaciones tecnicas ok
 

Último

FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptNancyMoreiraMora1
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnnlitzyleovaldivieso
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOPsicoterapia Holística
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfJonathanCovena1
 

Último (20)

FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 

Investigacion de mercados enfocada al plan de mercadeo

  • 1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Una Herramienta de Análisis Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 2. ¿Por qué hay que realizar un proceso de Investigación de Mercados? 1. Hay que conocer a los consumidores a los que les ofrezco mi producto o servicio. 2. Esos consumidores van evolucionando con el tiempo. (Cambio) Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 3. ¿Por qué hay que realizar un proceso de Investigación de Mercados? Sociedad: Cambios más rápidos, nueva dinámica social, nuevas aspiraciones, deseos y necesidades. Consumidor: Mejor Informado, Mejor Educado, Mayores Expectativas Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 4. ENTORNO COMPETITIVO HERRAMIENTAS Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 5. ESCENARIOS MERCADO  Productos, Precios, Controles, Actitudes, Sistemas ECONOMIA PIB, Distribución Ingreso, Demografía, Tendencias. GOBIERNO Leyes, Tipo de Gobierno, Reglamentaciones. INFRAESTRUCTURA Acceso a los mercados, transporte, telecomunicaciones. SOCIEDAD Y CULTURA Valores, Idioma, Religión, Alfabetismo. Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 6. ¿Por qué hay que realizar un proceso de Investigación de Mercados ? INFORMACIÓN Mejorar la Toma de Decisiones Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 7. ¿Por qué hay que realizar un proceso de Investigación de Mercados ? PRODUCTO MERCADO Se Toma Una Decisión Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 8. ¿Qué Voy a Investigar? PERCEPCIÓN Información Suficiente Herramientas: Proceso Flexible Observación. Muestra Pequeña ¿Cuál es el Nivel? Análisis Cualitativo Entrevistas. Focus Group VALIDACIÓN Información se especifica. Herramientas: Proceso Estructurado. Encuestas, Muestra Representativa abiertas o Análisis Cuantitativo cerradas Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 9. Metodología: ¿Cómo lo voy a hacer? Problema. Acción. Ejecución. Análisis. Resultados. Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 10. MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ANÁLISIS DEL SECTOR SEGMENTO / NICHO OFERTA PRODUCCIÓN FACTORES QUE INCIDEN: ESTRUCTURA Regulaciones INERCIA Impuestos Subsidios DESEMPEÑO Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 11. MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA SEGMENTO / NICHO PRODUCTO EMPRESA SUSTITUTOS FACTORES QUE INCIDEN: Tecnología Tendencias Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 12. MI INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ANÁLISIS DEL MERCADO SEGMENTO / NICHO POTENCIAL CONSUMO FACTORES QUE INCIDEN: SUSTITUTOS Economía TLC Ecología y Medio Ambiente Tendencias Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados
  • 13. MI PLANEACIÓN Carlos Parra Carrillo Ingeniero Industrial Investigación de Mercados