El documento define los activos intangibles como bienes inmateriales valiosos que contribuyen a generar ingresos y utilidades a largo plazo para una empresa. Clasifica los activos intangibles en capital humano, capital estructural, capital de innovación y capital sobre clientes. Explica que los activos intangibles informáticos, como los sistemas de información, son cada vez más importantes para la competitividad de las empresas.

1. “ Activos Intangibles” Por Cristian Salazar C. Diciembre 2007 UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Instituto de Administración

2. Desarrollo Agenda Antecedentes Generales Comentarios

3. Antecedentes Generales

4. No monetarios, sin sustancia física, identificables pero no pueden ser percibidos por el tacto. Crean valor a la organización Introducción Los Activos intangibles son considerados un factor esencial para el logro y mantenimiento de la competitividad en la empresa. Conjunto de bienes inmateriales valiosos que contribuyen a una generación de ingresos y/o utilidades en el tiempo. Qué son los Activos Intangibles Características de un Activo Intangible Elementos generadores de valor para la empresa Valor cero al final de su vida útil Amortizables durante su vida útil

5. Introducción Clasificación de los Activos Intangibles Capital Humano (Conocimiento, habilidades, competencias de los empleados) Capital Estructural (Infraest.que apoya la actividad humana: hardware, software, marcas, patentes, BD, SI) Capital de Innovación (propiedad intelectual) Capital Sobre Clientes (Fuerza y lealtad de las relaciones con los clientes)

6. CUANDO RECONOCEMOS UN ACTIVO INTANGIBLE 1. ¿Identificable? 2. ¿Controlado? 3. ¿Capaz de generar beneficios económicos? NO es un Activo Intangible 4. ¿Probable que de los beneficios económicos futuros fluyan a la empresa? 5. ¿Se puede medir el costo? Recurso Intangible Se reconoce No se reconoce No No No Si Si Si Si No No Si

7. Desarrollo

8. Desarrollo Activos más valorados por la organización (por ej: plantas y equipos) por su valor monetario Hoy se agrega importancia a los activos no monetarios, destacando por ejemplo: competencias personales, marca, I+D, entre otros; por el valor que generan a la organización.

9. Desarrollo Activos Intangibles Informáticos Explosión de tecnologías de la información Favorece la renovación de los SI, permitiéndole adaptarse a los mercados más competitivos Todos los procesos del negocio que se consideran vitales para la competitividad Los Sistemas de TI afectan a: Modernización acelerada Ocasiona desconocimiento de la cantidad, características y estado de los activos informáticos en las empresas, provocando una subutilización de estos recursos

10. Desarrollo Activos Intangibles Informáticos Implementación de herramientas de gestión de Activos Informáticos Corrigen deformación señalada Permiten optimizar el ciclo de vida de los activos, ayudando a incrementar el ROI y reduciendo el TCO Estas herramientas deben permitir la teleadministración, help desk y e-procurement Composición de los costos de los Activos Informáticos El 20% corresponde al precio de compra y el 80% restante a los procesos de gestión, soporte, mantenimiento y actualización

11. Comentarios

12. Activos Tecnológicos Donde: IMGID = Índice medio del gasto en I+D. GIDT n = Gasto en I+D en el año n. VTS n = Ventas en el año n. n 0 = . Año desde el que se considera para calcular gasto medio en I+D Griliches, Z.; Hausman, J., (1986)

13. Comentarios Coincidimos en que la adecuada gestión de los AI genera valor a la organización. Se estima fundamental la elección del adecuado sistema de TI acorde al tamaño y características de la organización. En la actualidad, la utilización de AI Informáticos representa una ventaja competitiva que permite a las empresas diferenciarse de sus pares. El desarrollo de las áreas informáticas debe ser un proceso constante y continuo, que haga sostenible en el tiempo, la ventaja conseguida.

15. “ Activos Intangibles” Diciembre 2007 UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Magíster en Administración de Empresas Cristian Salazar C. es profesor de Sistemas de Información y de Ebusiness del Instituto de Administración de la Universidad Austral de Chile Email: cristiansalazar@uach.cl