10. NIÑES: raíz de nuestra orientación
Pero ay veces que los padres deciden por ellos asiéndolos
mas dependientes a ellos y nunca tenemos libertad
Nuestra niñez a sido de una
etapa bonita en la vida ay
veces cuando nosotros
somos autónomos de unos
mismos porque nuestros
padres nos da libertad para
decidir y que nos sugieran
caminos con incentivos y
castigos.
11. Fomentando hijos autónomos
Ser una persona
autónoma se refuerza
desde la niñez para
que no dependa de
nosotros y que sepa
que es lo que esta
bien y que es lo que
esta mal dándole
incentivos y castigos
Si queremos que
nuestros hijos sean
autónomos no hay que
amenazarlos para que
hagan algo o no se
encaminen mal si no
aconsejándolos
instruyéndoles decirles
la verdad y convencerles
que un buen camino y el
deducirá que esta bien o
no claro si perder la
firmeza y no ser tan
blandos
12. Las palabras como *QUE HACES ASI ME PAGAS CON MASLAS NOTAS
DESPUÉS DE TODO LO QUE HAGO POR TI* este comentario fomenta
control al niño porque inducimos la culpa en forma de control.
Pero si tu solo le pregunta y el ara pregunta a usted como resolver el
problema se pondrán de acuerdo y resolverán poco a poco las cosas
como deben de ser
13. Como fomentar la autonomía
Una forma practica de
fomentar autonomía es no
amenazando a sus hijos con
lastimarlos ya que eso fomenta
miedo y lo harán por miedo.
Además hay padres que obligan a los niños a hacer deportes que
ellos no les gustan ¿por qué? Por el ego de ellos pero a veces es
bueno y malo
Ya que el joven o niño aprenderá cosas que talvez no les gusten pero
periódicamente les gustará a largo plazo cuando sean mayores de
edad o a corto plazo, pero a veces no ya que eso implique obligación
de hacer algo que no les guste
La forma para aumentar
autonomía es aconsejándolos a
que tomen esa decisión es decir
convencerlos de que hagan eso
para que ellos solitos aprendan
a ser algo en el hogar
16. Es cuando nosotros nos sentimos
bien con lo que asemos y lo asemos
mucho mejor depende a lo que mas
nos guste o nos estimule satisfacción
en la cual esto se aplica al ocio,
trabajo, estudio y familia.
Ser un Líder no implica
autoridad tal ves al ser jefe no
nos da el derecho a maltratar a
los demás si no estar siempre
con sus empleados
apoyándolos y ser tolerantes.
En lo siguiente les demostrare como la obra menciona instrucciones
y formas de cómo motivar y ser motivado por sus jefes o lideres Y
como ser un líder en una empresa
Motivación
Líder
17. Motivación: aplicada en las aéreas
Nosotros nos sentiremos bien con nosotros
mismo si estudiamos algo que nos guste y si es
así siempre nos va a facilitar si tus padres o por
dinero estudias una carrera que no te guste a la
larga podrá salirte mal las cosas o motivarte
estrictamente por incentivos o por gusto a largo
plazo.
Estudio
18. Si somos cabeza de hogar
nuestra pareja puede ser muy
estricta mandona o a veces te
asen ver como ver las cosas a
otras perspectivas una culpa de
una familia no eres tu ni ella es
de los 2 de esto viene
consecuencias a sus hijos y de
ahí problemas que empieza en
desaparecer la relación si uno
motiva ala otra pareja con salir
darse un tiempo no de
separarse si no de estar
siempre a lado para escuchar
sus opiniones serán mejor
pareja .
Familia
19. Cuando nosotros estamos trabajando por
primera ves nos sentimos motivamos
porque aprendemos cosas nuevas pero a
la larga esto se convierte en rutina eso
implica que la motivación no es para
siempre que siempre hay que buscarle el
lado bueno de las cosas.
Trabajo
20. Líder
Es el líder en la cual toma las decisiones
no le da autonomía a nadie y el es el
trabajador alfa , critica y no motiva al
personal para el solo son terceros en la
empresa.
Es el que organiza y se ve el trabajador
como imperfectos además si ay una culpa
el es el intocable y le hecha la culpa a los
demás
Es un líder que da libertad y además
autonomía de los demás motiva a
sus empleados para que tenga mejor
facilidad a los empleados para trabajar y
dar buenos de sus resultados a su labor.
Líder
Totalitarista
Líder
Egocéntrico
Líder
Autónomo
23. Cuando una persona reconoce por los logros que
ha hecho y así motivara que haga bien su labor
pero también debemos reconocer lo mal que esta
haciendo y darle advertencias y castigos para que
haga y remendé su error haciendo bien su labor.
Esto es algo importante ya que las personas que
se merecen por ser innovadores o buenos
trabajadores son las personas que merecen un
reconocimiento grato por sus actividades.
Motivador del reconocimiento:
El reconocimiento no es para todos:
24. Competir para ganar o competir para disfrutar
Cual es la opción que hago:
Si una persona compite es para llegar la meta
que es *ganar* a veces en buen camino como en
el trabajo estudio o juegos pero a veces la gente
lo ase solo por necesidad de los premios no
porque lo disfrutan lo mas importante es
competir y disfrutarlo ya que ganar no te sirve
de nada si no lo puedes disfrutar es una
motivación interesantica que nos ase sentir bien
con nosotros mismos
25. El motivador de los bonos e incentivos
Bonos e incentivos es un motivación excéntrica que ase que la
persona se sienta motivada al adquirir ese premio que la persona
quiere por sus resultados
Premiar es de constante
responsabilidad ya que debe fijarse
muy bien como de motivar y como
van a pensar sus empleados es lo mas
importante
Como padres algunos no saben como motivar a los
niños pero según ellos motivar a que hagan algo
entre comillas es obligándolos a castigándolos a
cada rato a veces es correcto pero eso impone
control y ase que en la adultez ellos se críen así
pero no es tan correcto ya que ellos solo tendrán
mas miedo a lo que van hacer .
CASTIGO COMO
MOTIVADOR PREDILECTO
DE LOS PADRES
CUIDADOS CON LOS INCENTIVOS
29. Experiencia Indirecta
Experiencia Directa
Tratar de convencer dándole razones de por qué es importante ,
como puede ayudarle o dependiendo de la cosa que sea.
Observando a otro, viendo a un modelo hacer algo, provocaría en
el observador se sienta capaz de hacerlo también.
-Si él puede hacerlo ¿Por qué yo no?
-Si él no puede ¿Por qué yo si? Al observar un modelo
Mecanismo de Neuroresonancia : Sentir lo que las otras
personas sienten.
30. METAS
Las metas generan motivación
al enfocar la atención de las
personas en la discrepancia
entre situación actual y la
situación donde aspiran llegar.
Aspectos negativos de las metas
Es importante establecer una meta, pero
pensamos tanto en aquello en lo que
estamos centrados que no vemos lo que
sucede a nuestro alrededor.
En una empresa , un jefe podría estar
centrado en la meta que no podría no ver lo
que pasa en los trabajadores.Ceguera de Atención
33. Estados emocionales como motivadores
El Miedo
El miedo es la estrategia mas usada en las
empresa para generar cambios. Usar el
miedo como un motivador inicial puede
tener sentido, pero si lo recordamos
constantemente, vamos a generar un
entorno que no estimula la innovación
La Culpa y
Vergüenza
Por un lado la vergüenza surge cuando vemos
la desaprobación de los demás y sentimos
que no hemos alcanzado cierto estándares.
La culpa es una emoción mas privada que
surge de la desaprobación. Es una emoción
desagradable y que limita la autonomía de
las personas.
34. Emociones Agradables
Las emociones Agradables también motivan , pero, a diferencia de
las desagradables tienen una serie de beneficios.
Beneficio 1: Amplían
nuestra capacidad de ver el
todo, nos dan perspectivas.
Nos dan fuerza y nos
preparan para enfrentar
futuras situaciones difíciles.
Las emociones positivas nos hacen sentir menos controlados y
aumentan nuestra creatividad y e aprendizaje.
EL
TRABAJO
-Obligación
-Responsabilidad
-Sueldo
-Aburrimiento
-Estrés
-Flojera
Divertirse en el
trabajo no solo
reduce el estrés,
sino mejora el
ambiente laboral.
37. ONCE FACTORES QUE
GENERAN INSASTISFACION
SI EL TRABAJO NO LOS
PROVEE
1. Que exista retroalimentación
suficiente.
2. Que tenga los recursos, equipos y
sistemas para hacer un trabajo de
calidad.
3. Que se tenga salarios adecuados.
4. Que las reuniones sean productivas.
5. Que el trabajo este bien diseñado.
6. Que no exista demasiada o muy pocas
reglas y normas.
7. Que existan buenas relaciones
interpersonales con los compañeros de
trabajo.
8. Que exista seguridad de que el trabajo
no se va perder.
9. Que exista claridad en roles.
10.Que exista una buena gerencia o
jefatura donde haya justicia, equidad,
confianza y tolerancia de error.
11.Que no exista politiquería.
38. PROFUNDIZANDO EN LOS
FACTORES QUE CAUSAN
INSATISFACCION EN EL
TRABAJO
1. Ausencia de información y
retroalimentación.
2. Ausencia de recursos, equipos,
sistemas adecuados para hacer un
trabajo de calidad.
3. salarios inadecuados.
4. Reuniones poco productivas.
5. Trabajo mal diseñado.
6. Que existan demasiadas o muy pocas
normas y reglas.
7. Que no exista buenas relaciones
interpersonales con compañeros de
trabajo.
8. Que exista inseguridad sobre la
estabilidad laboral.
9. Poca claridad a la distinción de roles.
10.Que no exista una buena gerencia o
jefatura donde haya justicia, equidad,
confianza y tolerancia de error.
11.Politiquería.
39. EL JEFE: EL FACTOR MAS
IMPORTANTE EN LA
SATISFACION DE LOS
EMPLEADOS
Tener favoritos
Incumplir promesa
40. POLITIQUERIA: UN FACTOR
QUE GENERA INSATISFACCIÓN
QUE DEPENDE DE LA
CULTURA DE LA EMPRESA
Agenda
escondida
Cuando se uno busca sus propios intereses
personales y no los de la empresa.
Proteger los
territorios
sobrevenderse
41. Hablar mal de los
demás
Dar la razón a los
que tienen poder