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APRENDIZAJE
COOPERATIVO + ABP
ABP en ciencias sociales… y comunicación
LAS IDEAS LLUEVEN
Interacción en distintos códigos y registros.
Trabajo en equipo.
Asunción de roles cooperativos.
Comunicación centrada sobre una tarea.
Desarrollo de la competencia emocional.
Relación de ayuda: escucha activa.
Socialización positiva y solidaria.
Facilitadores de la inclusión real:
Intervención de pares más capacitados.
Participación de monitores en grupos interactivos.
Docentes que ejercen la atención personalizada y
se mueven entre los grupos.
COMENZAMOS POR LA RÚBRICA
GUION
Debilidades y prejuicios: grupos casuales.
Ventajas: grupos heterogéneos y equilibrados.
Relación con ABP: proyectos cooperativos.
Estrategias cooperativas: ludificación.
Tipos de grupos: informales, formales, grupos base.
Proceso de maduración:
- de la pareja al grupo.
-de la tarea al proyecto.
➤Gregarismo no es cooperación.
➤ Bandas competitivas.
➤ Rencillas y peleas continuas.
➤ Chivos expiatorios: los vulnerables.
➤ Primer paso hacia la cooperación.
➤ Convivencia democrática.
➤ Derechos humanos, derecho al aprendizaje.
➤ Análisis de problemas que impiden el aprendizaje.
➤ Autorregulación.
➤ Liderazgo ético y pedagógico.
➤ Cuestión de centro.
➤ Proyecto educativo.
➤ Plan de Orientación y Acción Tutorial.
➤ Plan de Convivencia.
➤ Coordinación tutorial: equipo educativo, Departamento
de Orientación, tutorías compartidas.
➤ Comunidad de aprendizaje: participación de las familias.
➤ Regulación democrática de la convivencia: asambleas y
consejo del aula.
➤“Maestro, déjanos sentarnos juntos”
➤Hablan mucho, pero no del tema.
➤Se distraen solos.
➤ Competencia emocional.
➤ Ética de la comunicación.
➤ Turnos de palabra en debates.
➤ Ruidos interiores: sesgos cognitivos.
➤ Empatía y escucha activa.
➤ Asertividad: hablar escuchando.
➤ El gobierno de las emociones.
➤ Parasitismo no es cooperación.
➤ “Me está ayudando”.
➤ Derechos de copia y plagio consentido.
➤ Intercambio comercial.
➤ Tercer paso hacia la cooperación.
➤ Evaluación:
➤ Diario de aprendizaje, integrado en un portafolio.
➤ Rúbrica y formulario.
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GRUPOS HETEROGÉNEOS Y EQUILIBRADOS
➤ No puede formarse un grupo base la primera semana de clase.
➤ Proceso de configuración externa e interna:
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➤ Diversidad de género y composición social.
➤ Estilos de liderazgo.
➤ Selección por el/la docente con arreglo a:
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➤ Capacidades.
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RELACIÓN CON EL TRABAJO POR PROYECTOS
➤ Protagonismo grupal e individual en el diseño del proyecto:
➤ Elección del tema y de los procedimientos.
➤ Elaboración de preguntas automotrices y producto final.
➤ Organización interna en conjunción con el grupo aula y con la
actividad:
➤ Reparto de roles: inventor/inventivo, secretario, moderador,
portavoz.
➤ Guion o esquema de tareas.
➤ Tareas comunicativas (orales, escritas, digitales, performativas),
cognitivas (mapa, resumen, tabla comparativa), heurísticas
(preguntas, web quest, selección de fuentes), creativas
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ESTRATEGIAS COOPERATIVAS: LUDIFICACIÓN
➤ Organización de equipos y jurados en un concurso.
➤ Puzzle: cambio de agrupaciones en una secuencia de
actividades.
➤ Cruce de tareas entre los grupos: realización y evaluación.
➤ Secuencia en serie: escritura de un poema o de un relato por
capítulos.
➤ Dramatización y caracterización de los roles con nuevos
perfiles: juego de simulaciones y disfraces.
➤ Importante: garantizar la participación de todas y todos.
➤ P. ej. cada turno está a cargo de un miembro del grupo.
El gobierno de las emociones: asco, tristeza, vergüenza
TIPOS DE AGRUPACIONES
➤ Informales
➤ Formales
➤ Base
➤ Interactivos
GRUPOS INFORMALES
➤ Grupos asociados a una tarea.
➤ No son “casuales”: deben regularse y desempeñar roles.
➤ Expositores y audiencia activa, que documenta lo expuesto (toma
notas) y plantea preguntas pertinentes para orientar su propia
investigación en el marco global del proyecto.
➤ Organizadores y participantes de un taller, los cuales tienen que actu
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GRUPOS FORMALES
➤ Se organizan en virtud de un proyecto concreto.
➤ Tienen continuidad durante su realización.
➤ Se adaptan a la naturaleza del proyecto.
➤ Las expectativas de éxito pueden variar mucho: necesitan un periodo de rodaje y no siempre
transcurre como desearíamos.
➤ Dos estrategias para que funcionen:
1. Modelo de empresa.
➤ Refuerza el liderazgo positivo: el/la docente elige a los/as jefes de empresa, en virtud de un
criterio plausible para todos.
➤ Dota de cohesión al grupo: cada jefe elige a los miembros de su grupo por turnos inversos.
Quien selecciona primero es el último en el segundo turno.
2. Modelo centrado en el tema o la función.
➤ Se configura una lista de temas o de objetivos en forma de cuestionario. Recomendable: que
elijan una terna
➤ El docente reúne a quienes tienen intereses comunes, a la vez que garantiza la
heterogeneidad.
GRUPOS BASE
➤ Idealmente, funcionan a lo largo del resto del curso.
➤ Se organizan a partir de la experiencia previa con grupos
informales o formales.
➤ Los constituye el equipo educativo, sobre una propuesta del
tutor o la tutora.
GRUPOS INTERACTIVOS
➤ Se constituyen a partir de los grupos base.
➤ Suponen la intervención de monitoras o monitores voluntarios:
familiares, docentes en prácticas; idealmente, uno por cada grupo.
➤ En su defecto, se potencia la actuación de los pares más capacitados y
otros con prestigio reconocido: mediadores, miembros del Consejo
de Aula.
➤ Dichos monitores o mediadores son previamente informados, antes o
al comienzo de la clase, de la tarea que corresponde realizar.
➤ Viceversa, al final de la clase (o en una sesión periódica) informan al
docente sobre las dificultades de cada grupo.
➤ El/la docente puede centrar sus esfuerzos en facilitar el aprendizaje
de quienes tengan mayores dificultades.
PROCESO DE MADURACIÓN
➤ De la pareja al grupo formal.
➤ 1er. proyecto del curso: parejas aleatorias (distribuidas por reparto de una serie doble
de números). Ej. “Me importas tú”.
➤ De la tarea al proyecto.
➤ Secuencia de tareas complejas que acaban dando lugar a un producto final. Ej.
“Karaoke de los sueños”.
➤ Los grupos informales se testan en actividades que implican el desempeño organizado
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➤ Organización flexible de grupos base:
➤ Establecida y reconocida por el equipo educativo.
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➤ Implica un grado relativamente alto de coordinación en la comunidad de aprendizaje.
➤ Ej. “La escuela que queremos” y, sobre todo, “B-TOY en el IES Cartima”.
EVALUACIÓN
ELABORACIÓN DE LA RÚBRICA
➤ Propuesta de criterios por el docente.
➤ Análisis de los criterios e indización en diálogo con el grupo.
➤ Sigue en proceso durante el proyecto: necesita espacio y
tiempo para su adaptación a la realidad del aula.
DURANTE EL PROYECTO: PORTAFOLIO
➤ Tres fases principales, subsecuentes o simultáneas:
➤ Documentación.
➤ Selección.
➤ Reflexión: objetivos de mejora.
➤ Dentro del portafolio, una sección que atañe al trabajo
cooperativo: el diario de aprendizaje, que incluya
➤ Descripción del reparto de tareas.
➤ Explicación narrativa de lo realizado personalmente y del
grado de compromiso, propio y de los demás.
➤ Propuestas de mejora.
AL FINAL DEL PROYECTO: AUTOEVALUACIÓN Y COEVALUACIÓN
➤ Creación y envío del formulario.
➤ Recomendable: plantilla Corubrics de Google (Hojas de
cálculo).
➤ La selección de destinatarios varía en virtud del momento y de
la intención:
➤ formulario sobre el proceso de aprendizaje, acerca de los
miembros del grupo;
➤ formulario al final del trimestre o del año: sobre todos los
compañeros con que se ha colaborado.
PRÁCTICA
Elaborar una rúbrica de forma cooperativa
DISTRIBUCIÓN INICIAL DE ROLES
➤ Moderador/a: regula y facilita la comunicación.
➤ Secretario/a: documenta.
➤ Portavoz: selecciona lo más valioso.
➤ Inventivos/as: todos.
¿SOBRE QUÉ PROYECTO?
➤ Reto inicial.
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➤ Organización (flexible) en fases: objetivos prácticos.
ESTABLECEMOS CRITERIOS E INDICADORES
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de evaluación.
➤ Se organizan sobre tres áreas principales:
1. Proceso: guion, investigación, selección.
2. Producto: invención, elaboración, actuación pública.
3. Trabajo en equipo.
➤ Reparto de tareas en el grupo:
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de las tareas.
DEFENSA DE LA RÚBRICA
➤ Plan de comunicación: guion.
➤ Plan de infraestructuras: medios.
➤ Portavoz coordina la intervención de los demás.
EVALUACIÓN
➤ Nos aplicamos a nosotros mismos y a los demás la rúbrica de
trabajo en equipo (aprendizaje cooperativo).
➤ Reflexionamos sobre los resultados: debate en el grupo.
➤ Debate con los demás grupos, mediado (pero no acaparado)
por los portavoces.

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Aprendizaje cooperativo en ABP

  • 1. APRENDIZAJE COOPERATIVO + ABP ABP en ciencias sociales… y comunicación
  • 3. Interacción en distintos códigos y registros. Trabajo en equipo. Asunción de roles cooperativos. Comunicación centrada sobre una tarea. Desarrollo de la competencia emocional. Relación de ayuda: escucha activa. Socialización positiva y solidaria. Facilitadores de la inclusión real: Intervención de pares más capacitados. Participación de monitores en grupos interactivos. Docentes que ejercen la atención personalizada y se mueven entre los grupos.
  • 4. COMENZAMOS POR LA RÚBRICA
  • 5.
  • 6.
  • 7. GUION Debilidades y prejuicios: grupos casuales. Ventajas: grupos heterogéneos y equilibrados. Relación con ABP: proyectos cooperativos. Estrategias cooperativas: ludificación. Tipos de grupos: informales, formales, grupos base. Proceso de maduración: - de la pareja al grupo. -de la tarea al proyecto.
  • 8.
  • 9. ➤Gregarismo no es cooperación. ➤ Bandas competitivas. ➤ Rencillas y peleas continuas. ➤ Chivos expiatorios: los vulnerables.
  • 10. ➤ Primer paso hacia la cooperación. ➤ Convivencia democrática. ➤ Derechos humanos, derecho al aprendizaje. ➤ Análisis de problemas que impiden el aprendizaje. ➤ Autorregulación. ➤ Liderazgo ético y pedagógico.
  • 11.
  • 12. ➤ Cuestión de centro. ➤ Proyecto educativo. ➤ Plan de Orientación y Acción Tutorial. ➤ Plan de Convivencia. ➤ Coordinación tutorial: equipo educativo, Departamento de Orientación, tutorías compartidas. ➤ Comunidad de aprendizaje: participación de las familias. ➤ Regulación democrática de la convivencia: asambleas y consejo del aula.
  • 13.
  • 14. ➤“Maestro, déjanos sentarnos juntos” ➤Hablan mucho, pero no del tema. ➤Se distraen solos.
  • 15.
  • 16. ➤ Competencia emocional. ➤ Ética de la comunicación. ➤ Turnos de palabra en debates. ➤ Ruidos interiores: sesgos cognitivos. ➤ Empatía y escucha activa. ➤ Asertividad: hablar escuchando. ➤ El gobierno de las emociones.
  • 17.
  • 18. ➤ Parasitismo no es cooperación. ➤ “Me está ayudando”. ➤ Derechos de copia y plagio consentido. ➤ Intercambio comercial.
  • 19. ➤ Tercer paso hacia la cooperación. ➤ Evaluación: ➤ Diario de aprendizaje, integrado en un portafolio. ➤ Rúbrica y formulario. ➤ Autoevaluación y coevaluación.
  • 20.
  • 21. GRUPOS HETEROGÉNEOS Y EQUILIBRADOS ➤ No puede formarse un grupo base la primera semana de clase. ➤ Proceso de configuración externa e interna: ➤ Evaluación inicial. ➤ Análisis de competencias. ➤ Diversidad de género y composición social. ➤ Estilos de liderazgo. ➤ Selección por el/la docente con arreglo a: ➤ Personalidades. ➤ Capacidades. ➤ Culturas: letrada, informal, étnica. ➤ Preferencias expresadas (un elemento de consenso).
  • 22.
  • 23. RELACIÓN CON EL TRABAJO POR PROYECTOS ➤ Protagonismo grupal e individual en el diseño del proyecto: ➤ Elección del tema y de los procedimientos. ➤ Elaboración de preguntas automotrices y producto final. ➤ Organización interna en conjunción con el grupo aula y con la actividad: ➤ Reparto de roles: inventor/inventivo, secretario, moderador, portavoz. ➤ Guion o esquema de tareas. ➤ Tareas comunicativas (orales, escritas, digitales, performativas), cognitivas (mapa, resumen, tabla comparativa), heurísticas (preguntas, web quest, selección de fuentes), creativas (literarias, gráficas, audiovisuales).
  • 24. ESTRATEGIAS COOPERATIVAS: LUDIFICACIÓN ➤ Organización de equipos y jurados en un concurso. ➤ Puzzle: cambio de agrupaciones en una secuencia de actividades. ➤ Cruce de tareas entre los grupos: realización y evaluación. ➤ Secuencia en serie: escritura de un poema o de un relato por capítulos. ➤ Dramatización y caracterización de los roles con nuevos perfiles: juego de simulaciones y disfraces. ➤ Importante: garantizar la participación de todas y todos. ➤ P. ej. cada turno está a cargo de un miembro del grupo.
  • 25. El gobierno de las emociones: asco, tristeza, vergüenza
  • 26. TIPOS DE AGRUPACIONES ➤ Informales ➤ Formales ➤ Base ➤ Interactivos
  • 27. GRUPOS INFORMALES ➤ Grupos asociados a una tarea. ➤ No son “casuales”: deben regularse y desempeñar roles. ➤ Expositores y audiencia activa, que documenta lo expuesto (toma notas) y plantea preguntas pertinentes para orientar su propia investigación en el marco global del proyecto. ➤ Organizadores y participantes de un taller, los cuales tienen que actu como reporteros.
  • 28. GRUPOS FORMALES ➤ Se organizan en virtud de un proyecto concreto. ➤ Tienen continuidad durante su realización. ➤ Se adaptan a la naturaleza del proyecto. ➤ Las expectativas de éxito pueden variar mucho: necesitan un periodo de rodaje y no siempre transcurre como desearíamos. ➤ Dos estrategias para que funcionen: 1. Modelo de empresa. ➤ Refuerza el liderazgo positivo: el/la docente elige a los/as jefes de empresa, en virtud de un criterio plausible para todos. ➤ Dota de cohesión al grupo: cada jefe elige a los miembros de su grupo por turnos inversos. Quien selecciona primero es el último en el segundo turno. 2. Modelo centrado en el tema o la función. ➤ Se configura una lista de temas o de objetivos en forma de cuestionario. Recomendable: que elijan una terna ➤ El docente reúne a quienes tienen intereses comunes, a la vez que garantiza la heterogeneidad.
  • 29. GRUPOS BASE ➤ Idealmente, funcionan a lo largo del resto del curso. ➤ Se organizan a partir de la experiencia previa con grupos informales o formales. ➤ Los constituye el equipo educativo, sobre una propuesta del tutor o la tutora.
  • 30. GRUPOS INTERACTIVOS ➤ Se constituyen a partir de los grupos base. ➤ Suponen la intervención de monitoras o monitores voluntarios: familiares, docentes en prácticas; idealmente, uno por cada grupo. ➤ En su defecto, se potencia la actuación de los pares más capacitados y otros con prestigio reconocido: mediadores, miembros del Consejo de Aula. ➤ Dichos monitores o mediadores son previamente informados, antes o al comienzo de la clase, de la tarea que corresponde realizar. ➤ Viceversa, al final de la clase (o en una sesión periódica) informan al docente sobre las dificultades de cada grupo. ➤ El/la docente puede centrar sus esfuerzos en facilitar el aprendizaje de quienes tengan mayores dificultades.
  • 31. PROCESO DE MADURACIÓN ➤ De la pareja al grupo formal. ➤ 1er. proyecto del curso: parejas aleatorias (distribuidas por reparto de una serie doble de números). Ej. “Me importas tú”. ➤ De la tarea al proyecto. ➤ Secuencia de tareas complejas que acaban dando lugar a un producto final. Ej. “Karaoke de los sueños”. ➤ Los grupos informales se testan en actividades que implican el desempeño organizado de roles: debates, performances. ➤ Organización flexible de grupos base: ➤ Establecida y reconocida por el equipo educativo. ➤ Modificable por el/la tutor periódicamente. ➤ Organización de grupos interactivos: ➤ Implica un grado relativamente alto de coordinación en la comunidad de aprendizaje. ➤ Ej. “La escuela que queremos” y, sobre todo, “B-TOY en el IES Cartima”.
  • 33. ELABORACIÓN DE LA RÚBRICA ➤ Propuesta de criterios por el docente. ➤ Análisis de los criterios e indización en diálogo con el grupo. ➤ Sigue en proceso durante el proyecto: necesita espacio y tiempo para su adaptación a la realidad del aula.
  • 34. DURANTE EL PROYECTO: PORTAFOLIO ➤ Tres fases principales, subsecuentes o simultáneas: ➤ Documentación. ➤ Selección. ➤ Reflexión: objetivos de mejora. ➤ Dentro del portafolio, una sección que atañe al trabajo cooperativo: el diario de aprendizaje, que incluya ➤ Descripción del reparto de tareas. ➤ Explicación narrativa de lo realizado personalmente y del grado de compromiso, propio y de los demás. ➤ Propuestas de mejora.
  • 35. AL FINAL DEL PROYECTO: AUTOEVALUACIÓN Y COEVALUACIÓN ➤ Creación y envío del formulario. ➤ Recomendable: plantilla Corubrics de Google (Hojas de cálculo). ➤ La selección de destinatarios varía en virtud del momento y de la intención: ➤ formulario sobre el proceso de aprendizaje, acerca de los miembros del grupo; ➤ formulario al final del trimestre o del año: sobre todos los compañeros con que se ha colaborado.
  • 36. PRÁCTICA Elaborar una rúbrica de forma cooperativa
  • 37. DISTRIBUCIÓN INICIAL DE ROLES ➤ Moderador/a: regula y facilita la comunicación. ➤ Secretario/a: documenta. ➤ Portavoz: selecciona lo más valioso. ➤ Inventivos/as: todos.
  • 38. ¿SOBRE QUÉ PROYECTO? ➤ Reto inicial. ➤ Producto final. ➤ Organización (flexible) en fases: objetivos prácticos.
  • 39. ESTABLECEMOS CRITERIOS E INDICADORES ➤ Los criterios se basan en los objetivos prácticos o los criterios de evaluación. ➤ Se organizan sobre tres áreas principales: 1. Proceso: guion, investigación, selección. 2. Producto: invención, elaboración, actuación pública. 3. Trabajo en equipo. ➤ Reparto de tareas en el grupo: A. Elaborar los criterios por áreas. B. Formular y graduar los indicadores para orientar la realización de las tareas.
  • 40. DEFENSA DE LA RÚBRICA ➤ Plan de comunicación: guion. ➤ Plan de infraestructuras: medios. ➤ Portavoz coordina la intervención de los demás.
  • 41. EVALUACIÓN ➤ Nos aplicamos a nosotros mismos y a los demás la rúbrica de trabajo en equipo (aprendizaje cooperativo). ➤ Reflexionamos sobre los resultados: debate en el grupo. ➤ Debate con los demás grupos, mediado (pero no acaparado) por los portavoces.