El documento define el downsizing como un proceso de reorganización empresarial que implica reducir la plantilla de personal para mantener la competitividad mediante mejoras organizacionales. Explica que puede ser reactivo, en respuesta a cambios, o proactivo, anticipándose a ellos mediante estrategias de optimización del tamaño y repensar la organización. También detalla algunas consecuencias como el mayor riesgo de despidos para empleados mejor pagados y de más edad.

3. Que Es El DOWNSIZING ???? Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En estructura según significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al: Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o Rethinking (repensar la organización).

37. Primero: el Downsizing no es algo que surja de forma espontánea en las organizaciones, sino que es un proceso que éstas emprenden deliberadamente, siendo por tanto un conjunto intencionado de actividades. El Downsizing, por tanto, implica una acción organizacional, en muchos casos previsional.