1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
EXTENSIÓN CABUDARE
PRESUPUESTO
Autora: Libia Carrero
Tutora: Gusmary Díaz
Materia: Presupuesto

2. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?
Plan operaciones y
recursos
Fin de lograr en un periodo
los objetivos propuestos
Planeación a futuro
expresado en dinero
Estimación
Cantidad de dinero que se estima
que será necesaria para hacer
frente a los gastos
Calculo anticipado del costo de una obra
Gastos que implicará un determinado proyecto

3. Presupuesto de Ingresos
y Gastos
1. Estado de
Resultados
2. Ingresos: Criterios
para fijar el precio
de venta y otros
3. Egresos: Costos de
operación y
producción. Diferentes
clasificaciones
4. Ingresos: Definir mercado, costo de
oportunidad, precio de alternativa. La
rentabilidad: % sobre el costo de producción,
% de rentabilidad de la inversión.
Otros ingresos: Definir las actividades
financieras, la venta de activos y la realización
del capital de trabajo5. Egresos: Sumatoria de
todos los desembolsos
requeridos para producir
y vender el producto o
servicio
6. Tipos de
costos:
Contables
operativos,
administrativos,
financieros,
producción
7. Costos directos:
Incidencia monetaria en un
producto puede
establecerse con precisión.
Costos indirectos: No
pueden asignarse con
precisión
8. Costos fijos: En su valor total,
para un periodo dado y para un
intervalo de validez, no varían
con el volumen de actividad
9. Costos variables:
Su valor total cambia
en proporción directa
al volumen
10. Punto de
Equilibrio : Es el
nivel de ventas en
el cual la empresa
ni gana ni pierde
11. El
análisis se
realiza a
corto plazo

4. P lanificación para saber
R esultados según la
E ficiencia en la implementación del
S istema
U herramienta
P resupuestal como
U n conjunto
E stipulado de procedimientos
S istematicos y
T écnicas para el aprovechamiento de
Oportunidades anticipadas

5. E ficiencia según la
M archa
P resupuestal estipulando las cifras
R eales y las
E stipuladas
S u diagnóstico y
A nálisis
R acional dándole la
I mportancia a las
A portaciones para
L a planificación

6. Representación
Gráfica
De una estimación
En términos
cualitativos
Realizado por
una organización

8. Presupuesto de Efectivo o Flujo de Caja
Muestra el pronóstico
Futuras
Entradas y salidas de
Efectivo
Para un periodo de
tiempo determinado.
Permite prever
Disponibilidad del efectivo
Poder tomar decisiones
Conocer el futuro escenario de un proyecto
Solicitar un préstamo a alguna entidad
financiera bajo las bases de rentabilidad
de un proyecto