SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
AURTOR:
• VIRGINIA Guanipa
• Ci:23,744,100
• Carrera: ing. Quimica
EVALUACIÓN
ECONÓMICA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION
I.U.P.SANTIAGO MARIÑO
MARACAIBO_EDO.ZULIA
AUTOR:
• VIRGINIA GUANIPA
• CI:23,744,100
MARACAIBO, MARZO DEL 2017
 Los costos e ingresos sumados a la programación de la producción para la
actividad (la escala de la operación) determinan la rentabilidad de las
actividades generadoras de ingreso, así como, la necesidad de contar con
subsidios o con tasas cubiertas por los usuarios, en el caso de los proyectos
no dirigidos a la generación de ingresos.
 A pesar de que las evaluaciones de mercado, la tecnología y la sostenibilidad
deben haber provisto la mayor parte de estos parámetros (precios del
producto, costos de inversión, etc.), en este punto todavía no se cuenta con
un conocimiento total de los distintos parámetros.
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los
gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un
equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el
ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el
beneficio bruto.
Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con:
el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el
costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso,
particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de
comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente
relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el
tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.
Son los recursos necesarios para las operaciones y manejos dentro de una empresa,
son los gastos o costos que la empresa aplica para la realización de trámites y
movimientos internos.
Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y
administradores. Los costos administrativos son generados principalmente por los
sueldos de gerentes, secretarios, administradores, contadores y demás personal, que
no influye en forma directa en el proceso de producción. Es todo aquel personal que
maneja los procedimientos internos de la empresa, como la distribución, la
contratación, el comedor, etc.
El costo de adquisición de un bien de uso representa el sacrificio económico para adquirir el
bien y ponerlo en condiciones de ser utilizado en la actividad.
Incluye el precio de compra y demás erogaciones necesarias, como fletes, seguros, honorarios
del despachante de aduana, trámites de registro en el caso de bienes cuyo dominio debe
inscribirse, costo de la función de compras, la construcción de plataformas, el montaje, la
puesta a punto, los ensayos de puesta en marcha, el entrenamiento del personal, etc.
La inversión total es la cantidad de recursos o tiempo asignados a un
proyecto y se define como la sumatoria de la inversión fija, mas la
inversión diferida, mas el capital de trabajo
 Cuando se habla del Cronograma denominado también calendario de Inversiones, nos
referimos a la estimación del tiempo en que se realizarán las Inversiones fijas, diferidas y de
Capital de Trabajo; así como a la estructura de dichas Inversiones. Si existiese Inversiones de
Reemplazo entonces habrá que determinar el momento exacto en que se efectivice.
 Los flujos de caja son las variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo, en un
período dado para una empresa.
 El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por
lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa. El flujo de caja
se analiza a través del Estado de Flujo de Caja.
El punto de equilibrio, en términos
de contabilidad de costos, es aquel punto de
actividad (volumen de ventas) en donde los
ingresos son iguales a los costos, es decir, es
el punto de actividad en donde no existe
utilidad ni pérdida.
El balance general es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Es el
estado financiero más importante para revisar la situación financiera de una empresa. Para
poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que
organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio
neto).
 Los activos incluyen:
 el dinero que se encuentra físicamente en la empresa (por ejemplo, en su caja
fuerte), o el dinero que tiene depositado en el banco (por ejemplo, en su cuenta
corriente).
 los elementos físicos con que cuenta la empresa para realizar sus operaciones y que
tienen una duración permanente (por ejemplo, edificios, terrenos, maquinaria,
vehículos de transporte, muebles), o que tienen una duración temporal (por
ejemplo, materias primas, mercaderías).
 las deudas que tienen los clientes con la empresa.
 Los pasivos incluyen:
 las deudas que tiene la empresa con sus proveedores.
 las deudas que tiene pendiente con los bancos y otras entidades
financieras.
 Mientras que el patrimonio incluye:
 las aportaciones hechas por los socios o accionistas.
 los beneficios o utilidades que ha obtenido la empresa
La descripción de cargo es una de las principales áreas de aplicación de un sistema por
competencias. La descripción de puestos de trabajo tiene por objeto el conocimiento exacto de la
estructura de la organización, de su organización jerárquica con las consiguientes
responsabilidades y dependencias, de los cometidos que se abordan en los diferentes elementos
que la componen y de los requisitos necesarios para el adecuado desempeño de tales tareas y
responsabilidades. La descripción de puestos hace referencia a las tareas, deberes y
responsabilidades del cargo, es el proceso de estructuración del trabajo y de designación de las
actividades de trabajo concretas de un individuo.
Es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El Valor
Presente Neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero:
maximizar la inversión.
Donde:
 FE = Flujo de efectivo
 K = Tasa de rendimiento requerida
 I = Inversión inicial
Ventajas
 Considera el valor del dinero en el tiempo
 Considera todos los flujos de efectivo de la duración del proyecto
 Considera la contribución esperada en términos absolutos.
Desventajas
 Dificultad de cálculo
 Requiere de una tasa de interés para realizar el cálculo.
 El caculo del VPN es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones
de inversión ya que convierte los beneficios futuros en cifras presentes permitiendo
comparación de proyectos y tomas de decisiones mas objetivas
Es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto de capital para medir y comparar la
rentabilidad de las inversiones. También se conoce como la tasa de flujo de
efectivo descontado de retorno.
También se puede definir basándonos en su cálculo, la TIR es la tasa de descuento que
iguala, en el momento inicial, la corriente futura de cobros con la de pagos, generando un
VAN igual a cero:
Ventajas:
 Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, a diferencia de los métodos simples de evaluación.
 Su cálculo es relativamente sencillo.
 Señala exactamente la rentabilidad del proyecto y conduce a resultados de más fácil interpretación para los
inversionistas; sin embargo, esta situación no se da en tiempos de inflación acelerada.
 En general nos conduce a los mismos resultados que otros indicadores, pero expresados en una tasa de
reinversión.
Desventajas:
 En algunos proyectos no existe una sola TIR sino varias, tantas como cambios de signo tenga el flujo de
efectivo.
 Por la razón anterior la aplicación de la TIR puede ser incongruente si antes no se corrige el efecto anterior.
 La TIR califica individualmente al proyecto, por lo que no siempre su utilización es válida para comparar o
seleccionar proyectos distintos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Elementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraElementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraKarem Esther Infantas Soto
 
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.daniel velasquez
 
18 análisis financiero
18 análisis financiero18 análisis financiero
18 análisis financieroAntonio Sanchez
 
Formulacion de proyectos..
Formulacion de proyectos..Formulacion de proyectos..
Formulacion de proyectos..Grecia Sayago
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosLuis Hurtado
 
Diapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivoDiapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivoJeore27
 
Evaluacion economica jenybeth hernandez
Evaluacion economica  jenybeth hernandezEvaluacion economica  jenybeth hernandez
Evaluacion economica jenybeth hernandezGabriel Bravo Rojas
 
Estado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivoEstado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivomishellmejias94
 
Trabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoTrabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoPaola Diaz
 
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgorsalazar2708
 
EvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y FinancieraEvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y Financieralorena molina alzate
 

La actualidad más candente (20)

Elementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financieraElementos básicos de la evaluación financiera
Elementos básicos de la evaluación financiera
 
Proyectos e inversiones iii
Proyectos e inversiones iiiProyectos e inversiones iii
Proyectos e inversiones iii
 
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja.  métodos  y aplicaciones.
Unidad de aprendizaje 3. flujo de caja. métodos y aplicaciones.
 
18 análisis financiero
18 análisis financiero18 análisis financiero
18 análisis financiero
 
Formulacion de proyectos..
Formulacion de proyectos..Formulacion de proyectos..
Formulacion de proyectos..
 
04 flujos de fondos
04 flujos de fondos04 flujos de fondos
04 flujos de fondos
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectos
 
Flujo de efectivo
Flujo de efectivoFlujo de efectivo
Flujo de efectivo
 
Diapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivoDiapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivo
 
Estudio economico
Estudio economicoEstudio economico
Estudio economico
 
Evaluacion economica jenybeth hernandez
Evaluacion economica  jenybeth hernandezEvaluacion economica  jenybeth hernandez
Evaluacion economica jenybeth hernandez
 
Estado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivoEstado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivo
 
Unidad 5 Estudio Financiero
Unidad 5 Estudio FinancieroUnidad 5 Estudio Financiero
Unidad 5 Estudio Financiero
 
Estado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivoEstado de flujo de efectivo
Estado de flujo de efectivo
 
Flujo de efectivo
Flujo de efectivoFlujo de efectivo
Flujo de efectivo
 
Evaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectosEvaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectos
 
Trabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoTrabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivo
 
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo
5) flujo de caja criterios de eval y analisis de riesgo
 
Flujo de caja
Flujo de cajaFlujo de caja
Flujo de caja
 
EvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y FinancieraEvaluacióN Economica Y Financiera
EvaluacióN Economica Y Financiera
 

Destacado

Planificación
PlanificaciónPlanificación
PlanificaciónAsbdel
 
3Com 3C10405A
3Com 3C10405A3Com 3C10405A
3Com 3C10405Asavomir
 
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2salwa Kamel
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesCristian Cárdenas
 
TRABAJO Caminos Santos
TRABAJO Caminos SantosTRABAJO Caminos Santos
TRABAJO Caminos SantosLauritacant
 
портфоліо троян а.о.
портфоліо троян а.о.портфоліо троян а.о.
портфоліо троян а.о.lika1308
 
Rievaulx abbey – easy walk
Rievaulx abbey – easy walkRievaulx abbey – easy walk
Rievaulx abbey – easy walkJohn C
 
Emily Finn - Brainhack NYC
Emily Finn - Brainhack NYCEmily Finn - Brainhack NYC
Emily Finn - Brainhack NYCEmily Finn
 
The Yellow Submarine Project
The Yellow Submarine ProjectThe Yellow Submarine Project
The Yellow Submarine ProjectMari Carmen MM
 
Átomo
ÁtomoÁtomo
ÁtomoAsbdel
 
Evaluacion económica Angiluz Garcia
Evaluacion económica Angiluz GarciaEvaluacion económica Angiluz Garcia
Evaluacion económica Angiluz GarciaAsbdel
 
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.Asbdel
 
Assignment 3
Assignment 3Assignment 3
Assignment 3RyojiM
 
Evaluación económica. Grailiz Reverol
Evaluación económica. Grailiz ReverolEvaluación económica. Grailiz Reverol
Evaluación económica. Grailiz ReverolNinibeth Fernandez
 
Determinacion de costos jesmary
Determinacion de costos jesmaryDeterminacion de costos jesmary
Determinacion de costos jesmaryJesmary fuenmayor
 
Asnaldo metodologia 49
Asnaldo metodologia 49Asnaldo metodologia 49
Asnaldo metodologia 49Asbdel
 
Dayanid metodologia 49
Dayanid metodologia 49Dayanid metodologia 49
Dayanid metodologia 49Asbdel
 

Destacado (20)

Planificación
PlanificaciónPlanificación
Planificación
 
3Com 3C10405A
3Com 3C10405A3Com 3C10405A
3Com 3C10405A
 
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2
Chapter 1 Numbers IGCSE- part 2
 
Organizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionalesOrganizaciones actuales y tradicionales
Organizaciones actuales y tradicionales
 
2017 xamarin
2017 xamarin2017 xamarin
2017 xamarin
 
TRABAJO Caminos Santos
TRABAJO Caminos SantosTRABAJO Caminos Santos
TRABAJO Caminos Santos
 
портфоліо троян а.о.
портфоліо троян а.о.портфоліо троян а.о.
портфоліо троян а.о.
 
Rievaulx abbey – easy walk
Rievaulx abbey – easy walkRievaulx abbey – easy walk
Rievaulx abbey – easy walk
 
Emily Finn - Brainhack NYC
Emily Finn - Brainhack NYCEmily Finn - Brainhack NYC
Emily Finn - Brainhack NYC
 
The Yellow Submarine Project
The Yellow Submarine ProjectThe Yellow Submarine Project
The Yellow Submarine Project
 
Átomo
ÁtomoÁtomo
Átomo
 
Evaluacion económica Angiluz Garcia
Evaluacion económica Angiluz GarciaEvaluacion económica Angiluz Garcia
Evaluacion económica Angiluz Garcia
 
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.
Asnaldo Bravo Formulación de proyectos.
 
Assignment 3
Assignment 3Assignment 3
Assignment 3
 
Evaluación económica. Grailiz Reverol
Evaluación económica. Grailiz ReverolEvaluación económica. Grailiz Reverol
Evaluación económica. Grailiz Reverol
 
Determinacion de costos jesmary
Determinacion de costos jesmaryDeterminacion de costos jesmary
Determinacion de costos jesmary
 
Alineacion texto
Alineacion textoAlineacion texto
Alineacion texto
 
Asnaldo metodologia 49
Asnaldo metodologia 49Asnaldo metodologia 49
Asnaldo metodologia 49
 
Dayanid metodologia 49
Dayanid metodologia 49Dayanid metodologia 49
Dayanid metodologia 49
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 

Similar a Evaluacion econòmica

Determinacion de los costos de un proyecto
Determinacion de los costos de un proyectoDeterminacion de los costos de un proyecto
Determinacion de los costos de un proyectoiguaraima
 
Formulación y evaluación de proyecto
Formulación y evaluación de proyectoFormulación y evaluación de proyecto
Formulación y evaluación de proyectoMaria Perozo
 
Formulación y Evaluación de los sistemas
Formulación y Evaluación de los sistemasFormulación y Evaluación de los sistemas
Formulación y Evaluación de los sistemasIsmael Perea
 
Evaluación económica
Evaluación económicaEvaluación económica
Evaluación económicaPaolaFerrer_13
 
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyDeterminación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyDanny Olivares
 
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyDeterminación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyEstfchns }
 
Evaluacion economica
Evaluacion economicaEvaluacion economica
Evaluacion economicadthll
 
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectosEvaluación de proyectos
Evaluación de proyectosDELIANGY GODOY
 
Trabajo formulacion
Trabajo formulacionTrabajo formulacion
Trabajo formulacionyennaldo000
 
Evaluación económica marielis
Evaluación económica marielisEvaluación económica marielis
Evaluación económica marielislaurymar2000
 
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptx
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptxPROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptx
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptxkuyanaec101
 
Unidad IV proyectos Marlene Valladares
Unidad IV proyectos Marlene ValladaresUnidad IV proyectos Marlene Valladares
Unidad IV proyectos Marlene ValladaresMarlene Valladares
 
Determinación de los costos de un proyecto
Determinación de los costos de un proyectoDeterminación de los costos de un proyecto
Determinación de los costos de un proyectodavid tole
 

Similar a Evaluacion econòmica (20)

Determinacion de los costos de un proyecto
Determinacion de los costos de un proyectoDeterminacion de los costos de un proyecto
Determinacion de los costos de un proyecto
 
Formulación y evaluación de proyecto
Formulación y evaluación de proyectoFormulación y evaluación de proyecto
Formulación y evaluación de proyecto
 
Formulación y Evaluación de los sistemas
Formulación y Evaluación de los sistemasFormulación y Evaluación de los sistemas
Formulación y Evaluación de los sistemas
 
Evalucion economica saia
Evalucion economica saiaEvalucion economica saia
Evalucion economica saia
 
Paola montenegro
Paola montenegroPaola montenegro
Paola montenegro
 
Evaluación Económica
Evaluación EconómicaEvaluación Económica
Evaluación Económica
 
Evalucion economica
Evalucion economica Evalucion economica
Evalucion economica
 
Form gen
Form genForm gen
Form gen
 
Evaluación económica
Evaluación económicaEvaluación económica
Evaluación económica
 
Evaluación Económica
Evaluación EconómicaEvaluación Económica
Evaluación Económica
 
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyDeterminación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
 
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefanyDeterminación de los costos de un proyecto.docx estefany
Determinación de los costos de un proyecto.docx estefany
 
Evaluacion economica
Evaluacion economicaEvaluacion economica
Evaluacion economica
 
Evaluación economica
Evaluación economicaEvaluación economica
Evaluación economica
 
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectosEvaluación de proyectos
Evaluación de proyectos
 
Trabajo formulacion
Trabajo formulacionTrabajo formulacion
Trabajo formulacion
 
Evaluación económica marielis
Evaluación económica marielisEvaluación económica marielis
Evaluación económica marielis
 
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptx
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptxPROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptx
PROYECTOS CLASE 1hgfghjjgggffgjkkffff.pptx
 
Unidad IV proyectos Marlene Valladares
Unidad IV proyectos Marlene ValladaresUnidad IV proyectos Marlene Valladares
Unidad IV proyectos Marlene Valladares
 
Determinación de los costos de un proyecto
Determinación de los costos de un proyectoDeterminación de los costos de un proyecto
Determinación de los costos de un proyecto
 

Más de VIRGINIA GUANIPA (6)

Afiche tematico etica 20%
Afiche tematico etica 20%Afiche tematico etica 20%
Afiche tematico etica 20%
 
Acidos
AcidosAcidos
Acidos
 
Amoniaco qi
Amoniaco qiAmoniaco qi
Amoniaco qi
 
Quimica industrial
Quimica industrialQuimica industrial
Quimica industrial
 
Etica
EticaEtica
Etica
 
Virginia guanipa
Virginia guanipa Virginia guanipa
Virginia guanipa
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 

Evaluacion econòmica

  • 1. AURTOR: • VIRGINIA Guanipa • Ci:23,744,100 • Carrera: ing. Quimica EVALUACIÓN ECONÓMICA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION I.U.P.SANTIAGO MARIÑO MARACAIBO_EDO.ZULIA AUTOR: • VIRGINIA GUANIPA • CI:23,744,100 MARACAIBO, MARZO DEL 2017
  • 2.  Los costos e ingresos sumados a la programación de la producción para la actividad (la escala de la operación) determinan la rentabilidad de las actividades generadoras de ingreso, así como, la necesidad de contar con subsidios o con tasas cubiertas por los usuarios, en el caso de los proyectos no dirigidos a la generación de ingresos.  A pesar de que las evaluaciones de mercado, la tecnología y la sostenibilidad deben haber provisto la mayor parte de estos parámetros (precios del producto, costos de inversión, etc.), en este punto todavía no se cuenta con un conocimiento total de los distintos parámetros.
  • 3. Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.
  • 4. Son los recursos necesarios para las operaciones y manejos dentro de una empresa, son los gastos o costos que la empresa aplica para la realización de trámites y movimientos internos. Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y administradores. Los costos administrativos son generados principalmente por los sueldos de gerentes, secretarios, administradores, contadores y demás personal, que no influye en forma directa en el proceso de producción. Es todo aquel personal que maneja los procedimientos internos de la empresa, como la distribución, la contratación, el comedor, etc.
  • 5. El costo de adquisición de un bien de uso representa el sacrificio económico para adquirir el bien y ponerlo en condiciones de ser utilizado en la actividad. Incluye el precio de compra y demás erogaciones necesarias, como fletes, seguros, honorarios del despachante de aduana, trámites de registro en el caso de bienes cuyo dominio debe inscribirse, costo de la función de compras, la construcción de plataformas, el montaje, la puesta a punto, los ensayos de puesta en marcha, el entrenamiento del personal, etc.
  • 6. La inversión total es la cantidad de recursos o tiempo asignados a un proyecto y se define como la sumatoria de la inversión fija, mas la inversión diferida, mas el capital de trabajo
  • 7.  Cuando se habla del Cronograma denominado también calendario de Inversiones, nos referimos a la estimación del tiempo en que se realizarán las Inversiones fijas, diferidas y de Capital de Trabajo; así como a la estructura de dichas Inversiones. Si existiese Inversiones de Reemplazo entonces habrá que determinar el momento exacto en que se efectivice.  Los flujos de caja son las variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado para una empresa.  El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa. El flujo de caja se analiza a través del Estado de Flujo de Caja.
  • 8. El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.
  • 9. El balance general es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Es el estado financiero más importante para revisar la situación financiera de una empresa. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto).
  • 10.  Los activos incluyen:  el dinero que se encuentra físicamente en la empresa (por ejemplo, en su caja fuerte), o el dinero que tiene depositado en el banco (por ejemplo, en su cuenta corriente).  los elementos físicos con que cuenta la empresa para realizar sus operaciones y que tienen una duración permanente (por ejemplo, edificios, terrenos, maquinaria, vehículos de transporte, muebles), o que tienen una duración temporal (por ejemplo, materias primas, mercaderías).  las deudas que tienen los clientes con la empresa.
  • 11.  Los pasivos incluyen:  las deudas que tiene la empresa con sus proveedores.  las deudas que tiene pendiente con los bancos y otras entidades financieras.  Mientras que el patrimonio incluye:  las aportaciones hechas por los socios o accionistas.  los beneficios o utilidades que ha obtenido la empresa
  • 12. La descripción de cargo es una de las principales áreas de aplicación de un sistema por competencias. La descripción de puestos de trabajo tiene por objeto el conocimiento exacto de la estructura de la organización, de su organización jerárquica con las consiguientes responsabilidades y dependencias, de los cometidos que se abordan en los diferentes elementos que la componen y de los requisitos necesarios para el adecuado desempeño de tales tareas y responsabilidades. La descripción de puestos hace referencia a las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, es el proceso de estructuración del trabajo y de designación de las actividades de trabajo concretas de un individuo.
  • 13. Es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero: maximizar la inversión. Donde:  FE = Flujo de efectivo  K = Tasa de rendimiento requerida  I = Inversión inicial
  • 14. Ventajas  Considera el valor del dinero en el tiempo  Considera todos los flujos de efectivo de la duración del proyecto  Considera la contribución esperada en términos absolutos. Desventajas  Dificultad de cálculo  Requiere de una tasa de interés para realizar el cálculo.  El caculo del VPN es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones de inversión ya que convierte los beneficios futuros en cifras presentes permitiendo comparación de proyectos y tomas de decisiones mas objetivas
  • 15. Es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto de capital para medir y comparar la rentabilidad de las inversiones. También se conoce como la tasa de flujo de efectivo descontado de retorno. También se puede definir basándonos en su cálculo, la TIR es la tasa de descuento que iguala, en el momento inicial, la corriente futura de cobros con la de pagos, generando un VAN igual a cero:
  • 16. Ventajas:  Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, a diferencia de los métodos simples de evaluación.  Su cálculo es relativamente sencillo.  Señala exactamente la rentabilidad del proyecto y conduce a resultados de más fácil interpretación para los inversionistas; sin embargo, esta situación no se da en tiempos de inflación acelerada.  En general nos conduce a los mismos resultados que otros indicadores, pero expresados en una tasa de reinversión. Desventajas:  En algunos proyectos no existe una sola TIR sino varias, tantas como cambios de signo tenga el flujo de efectivo.  Por la razón anterior la aplicación de la TIR puede ser incongruente si antes no se corrige el efecto anterior.  La TIR califica individualmente al proyecto, por lo que no siempre su utilización es válida para comparar o seleccionar proyectos distintos.