1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Núcleo Portuguesa – Extensión Araure
PARTICIPANTES:
Lcdo. Daniel Maramara
Ing. Elizabeth Panza
Junio; 2013
Operacionalización de Variables

2. Sistemas de variables
• Tema
• Formulación del Problema
• Hipótesis
• Variables
Variables Independientes
Variables Dependientes
Agenda

3. Tema
Estrategias Gerenciales para el fortalecimiento
del Rendimiento Laboral del Personal
Enfermería de la Unidad de Diálisis. Hospital
Universitario “Dr. Jesús María Casal Ramos”
Araure Estado Portuguesa. Año 2013
Sistemas de Variables

4. Formulación del Problema
¿Cuáles son las estrategias gerenciales
aplicadas para el fortalecimiento del
rendimiento laboral del Personal Enfermería
de la Unidad de Diálisis?
Las estrategias gerenciales son apropiadas
para el rendimiento del desempeño de las
actividades laborales en el personal de
Enfermería.
Hipótesis

5. Ø Variables Independiente
Estrategias Gerenciales
Ø Variables Dependiente
Rendimiento Laboral
Variables

6. Operacionalización de Variables
Variables Definición Conceptual Dimensiones Indicadores
Estrategias
Gerenciales
Es un proceso que implica liderazgo en la coordinación de
los recursos disponibles en una organización, también
llamada gerencia de recursos humanos, la misma parte
del ciclo gerencial: Planificación, Organización,
Dirección y Control; a través del cual el Gerente Formula
y Evalúa decisiones que generen acciones para el logro de
los objetivos previamente establecidos por la
Organización. Fermín (2009)
Liderazgo de
coordinación
Ciclo Gerencial
Recursos humanos
Gestión
Motivación
Decisiones
Planeación
Organización
Dirección
Control
Comunicación
Coordinación
Participación
Supervisión
Rendimiento
Laboral
Es el desempeño del talento humano, que permite llevar a
cabo la Evaluación, los sistemas de control, las políticas y
programas que garantizan el desempeños de sus
funciones; para medir rendimiento laboral, cualidades o
estatus de un funcionario en la ejecución de su labor.
Talento humano
Evaluación de
Sistema
Desempeño de
Funciones
Cualidades
Competencias
Desempeño
Planificación
Organización
Control
Capacitación
Rendimiento
Efectividad