La cultura organizacional se refiere al conjunto de percepciones, actitudes y valores compartidos por los miembros de una organización. Los elementos de la cultura incluyen aspectos materiales, de organización, de conocimiento y simbólicos. La cultura se manifiesta a través de elementos visibles e invisibles y juega un papel importante en cómo los empleados perciben y actúan dentro de la organización. Una cultura organizacional puede ser débil o fuerte, siendo una cultura fuerte lo ideal para una organización.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Cultura y Cultura Organizacional
Psicología Industrial
María Aparicio
24.942.530
Jacqueline Colmenares

2. Cultura Cultura Organizacional
Cultura el conjunto de normas, valores e
ideologías que determinan tanto la forma de
organización como el establecimiento de los
objetivos, las vías de mando, los canales de
comunicación y la forma de resolución de
problemas que conforman el “espíritu” de una
empresa u organización.
La cultura organizacional es el conjunto de
percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos,
creencias, valores, tradiciones y formas de
interacción dentro y entre los grupos existentes
en todas las organizaciones .
Los elementos de la cultura se dividen en:
Materiales
-De Organización
-De Conocimiento
-Simbólicos
En toda organización, la cultura se manifiesta en
dos tipos de elementos
-Elementos Visibles
-Elementos Invisibles
La importancia de la cultura radica en el hecho de
que cada uno de nosotros se siente representado
por un grupo de tradiciones, elementos, formas
de pensamiento, formas de actuar que son parte
de la sociedad o del grupo social en el cual
desarrollamos nuestra vida cotidiana y que nos
dan una idea de pertenencia
La Cultura Organizacional juega un papel
importante en la visión y perspectiva a partir de la
cual se desenvuelven sus empleados pues ese
modo de percibir y actuar se convierte en práctica
a través de la experiencia.
La cultura puede ser:
-Tópica - Histórica
-Mental - Estructural
Una cultura organizacional puede ser: Débil
o Fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de
una organización. Una cultura débil es la
que se debería de cambiar