Bienvenidos a la presentación de Planeación Estratégica y Proceso Adminitrativo para el curso Administración y Economía de UNITECNICA Manizales

1. UNITECNICA Introducción a La Planeación Estratégica y el Proceso Administrativo Rubén Darío Cárdenas Espinosa [email_address]

2. Proceso Administrativo

3. SUB-PROGRAMAS (Proyectos Comunes) PROYECTOS (Unidad que posibilita la ejecución del Plan) PLAN DE DESARROLLO PROGRAMAS JERARQUIA DE LA PLANIFICACION

10. VISION E s un conjunto de propósitos amplios que sirven de guía para inspirar a la entidad hacia la búsqueda de un estado futuro determinado. Es un marco de referencia acerca de lo que desea ser como entidad organizada y permite orientar las acciones de sus miembros hacia un sentido de largo plazo. E s el “deber ser” al que se desea llegar en un horizonte de tiempo determinado.

11. METAS ESTRATEGICAS S on los grandes resultados que se espera conseguir en un horizonte de tiempo determinado. S on conjunto de acciones.

12. Contexto político Contexto económico Contexto socio-cultural Contexto tecnológico Proveedores Reguladores Usuarios Competitivos Macro-ambiente Micro-ambiente Análisis del Medio Ambiente

13. PLANIFICACION DEL PROCESO 1 2 3 4 5 6 7 Análisis - Diagnóstico Elaboración de estrategias de acción Formulación plan estratégico Ejecución y evaluación del plan estratégico Identificar estrategias actuales Elaboración de metas estratégicas Formulación de la misión y objetivos generales Medio ambiente Interno LAS ETAPAS DEL PROCESO

14. Proceso de la Administración Estratégica Establecer Metas Formular Estrategias Ejecutar Controlar Análisis Implementación Hofer & Schendel

18. PLANIFICACION

19. ORGANIZACION

20. DIRECCION