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Modelos Administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
- 2. George Terry José Fernande z Arenas Henry Fayol Frederick Winslow Taylor Henry Sisk Mario ADMINISTRACIÓN Ciencia social aplicada o tecnología social Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Creador de la teoría clásica de la administración, se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener la organización para lograr la eficiencia. Padre de la administración científica. Es una disciplina heterogénea a la cual la ciencia debe estudiar como un conjunto de conocimientos que aportan un enfoque sistemático para el análisis de las organizaciones. Coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
- 3. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna MODELO ADMINISTRATIVO Aspectos Es un tipo de guía que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y sistematizadamente de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Representan una herramienta que la empresa implementa para optimizar su funcionamiento, teniendo la versatilidad de poder disponer de uno o varios modelos que se adapten a sus necesidades organizacionales, lo que permite la eficiencia y eficacia de los objetivos. ¿QUÉ? ¿PARA?
- 4. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna CARÁCTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS Generan cambios Requieren del uso de herramientas Adaptados a cualquier empresa Recursos humanos
- 5. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Aspectos Ventajas de los modelos administrativos Producen cambios Mejora la administración Genera ética y eficiencia Promueve el logro Concibe compromiso
- 6. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Aspectos Desventajas de los modelos administrativos Altos costos y consumo de tiempo No representa a la realidad exacta Obstaculiza la toma de decisiones en contingencia Lideres con ideas obsoletas Profundo conocimiento teórico
- 7. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGÚN QUIN ROBERT (1998) Modelos Criterios de Eficiencia Medios/fines Énfasis Clima Objetivo Racional Productividad y beneficios Dirección clara, resultados positivos Análisis racional Economía racional Proceso Interno Estabilidad continua Firmeza Responsabilidade s y medición Orden jerárquico Relaciones Humanas Unión moral y compromiso Participación y compromiso Resolución de conflictos Orientado al equipo Sistemas Abiertos Adaptación y apoyo externo Adquisición y mantenimiento de los recursos Gestión del cambio e innovación Innovador y flexible Aspectos
- 8. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna ModelosclásicossegúnFayol(1841-1928) Planificación Administración Organización Dirección Control
- 9. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Modelo Administrativo de William Ouchi Principios fundamentales Confianza Atención a las relaciones humanas Relaciones sociales estrechas Tres tipos de empresas A Empresas americanas J Empresas japonesas Z Empresas con una nueva cultura Condiciones Trabajo en equipo Filosofía humanista Trabajo de por vida Los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados. Esta teoría se presenta participativa y basada en las relaciones humanas.
- 10. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna MODELO DE KARTZ Y KAHN Retroalimentación Desarrollan un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Entradas: Personal, financiamiento, insumos, materiales. Proceso Salidas: Productos, utilidades, ventas, personal
- 11. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna MODELOS ADMINISTRATIVO S MODERNOS Planificación estratégica Calidad total Justo a tiempo Reingeniería Bench- marking Empodera- miento