El documento presenta un resumen de diferentes teorías administrativas: la teoría clásica de la administración se enfoca en las tareas de los obreros y la racionalización del trabajo; la teoría burocrática clásica enfatiza la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia; la teoría estructuralista considera los datos y la estructura de una organización; la teoría neoclásica analiza aspectos prácticos y resultados concretos; la teoría de sistemas estudia las organizaciones como sistemas inter

2. TEORÍAS
ADMINISTRATIVA
S
CIENTÍFICA DE LA
ADMINISTRACIÓN
BUROCRATICO CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN
ESTRUCTURALIST
A
ENFASIS
Se caracterizaba
por hacer énfasis
en las tareas del
obrero. Métodos
de la ciencia a los
problemas de la
administración.
Se realizó para presentar un
enfoque global, integrado y
totalizador de los problemas
organizacionales, tanto en la
estructura como de los participantes
de la organización.
Se distingue por el énfasis en la
estructura y en las funciones que
debe tener una organización para
lograr la eficiencia.
Está enfocada hacia
varios enfoques que se
caracteriza por considerar
conjunto de datos como
un sistema de interrelación
el cual genera una vista
critica de organización en
base a la estructura del
funcionamiento para poder
ampliar sus objetivos.
PRINCIPIOS Siglo xxl averiguar Se desarrolló en 1940 Surgió en 1916 Surgió A finales de 1950
APORTES La racionalización
del trabajo
productivo debería
estar acompañada
por una estructura
general de la
empresa que
hiciese coherente
la aplicación de
sus principios
Reconocía que la burocracia crea
inconvenientes, pero creía que este
era el precio por una organización
racional y eficaz, que tiene las
ventajas de: maximizar la
efectividad con la que se consiguen
las metas, maximizar la eficiencia
para lograr el mejor resultado al más
bajo costo y se controla la
incertidumbre al regular a los
trabajadores, a los proveedores y a
los mercados
Planeación: diseñar un plan de
acción para el mañana.
Organización: brindar y movilizar
recursos para la puesta en
marcha del plan.
Dirección: dirigir, seleccionar y
evaluar a los empleados
Coordinación: integración de
los trabajadores
Control: garantizar que las cosas
ocurran a lo planificado.
La estructura es un
conjunto formal de uno o
más elementos con la
disposición y el orden de
las partes dentro de un
todo como: análisis,
tipología objetivos
y ambiente de las
organizaciones

3. TEORÍAS
ADMINISTRATIVA
S
NEOCLASICA SISTEMAS MATEMATICA DE LA
ADMINISTRACION
COMPORTAMIENT
O
ENFASIS
La teoría
neoclásica se
caracteriza por
hacer un fuerte
análisis en los
aspectos
prácticos de la
administración,
por el
pragmatismo y
por la búsqueda
de resultados
concretos y
palpables.
Estudia las organizaciones como
sistemas sociales inmersos en
sistemas sociales mayores y en
constante movimiento que se
interrelacionan y afectan
mutuamente, como por ejemplo la
entradas, las salidas, el proceso la
retroalimentación y el medio
ambiente.
La teoría matemática hace
énfasis en el proceso decisorio y
lo trata de modo lógico y
racional mediante un enfoque
cuantitativo y determinista
En la conducta de los
empleados, el trabajo, el
ausentismo, la rotación
de oficio, la productividad,
el rendimiento humano y
la gerencia.
PRINCIPIOS Surgió en el siglo xx Surgió en 1940 Surgió en 1924
APORTES Los considera
medios en la
búsqueda de la
eficiencia, pero
enfatiza
fuertemente los
fines y los
resultados, en la
búsqueda de ésta.
En este
movimiento se
encuentra un
fuerte cambio
hacia los objetivos
y los resultado
Las partes o unidades de un
sistema no existen de manera
aislada; sino que necesitan de su
totalidad para poder funcionar
eficazmente.
Es Una corriente que se
encuentra en varios autores que
enfatizan el proceso de decisión
y lo tratan de modo lógico y
racional a través de un enfoque
cuantitativo, determinístico y
lógico.
investigar la relación
entre la cantidad de
iluminación en el centro
de trabajo y la
productividad de los
obreros.