4. SERBIA
Stent for Life Initiative
Declaration Signature Ceremony
EAPCI General Assembly at ESC 2009
• Turkey (78 p-PCI / mil. / yr.)
• Greece (95 p-PCI / mil. / yr.)
• Bulgaria (130 p-PCI / mil. / yr.)
• Serbia (157 p-PCI / mil. / yr.)
• Spain (165 p-PCI / mil. / yr.)
• France (231 p-PCI / mil. / yr.)
11. Febrero 2010
- Creación de un Steering committee, que actuará como nexo entre las autoridades de distintas
comunidades, los sistemas de emergencias y médicos,
- El steering committee, trabajará bajo la supervisión y el apoyo de la Sociedad Española de
Cardiología y auspiciado por la ESC/EAPCI, conjuntamente las secciones de Hemodinámica y
Cardiología Intervencionista y la sección de Insuficiencia Cardiaca.
Steering Committee SFL Spain
Dr. Carlos Macaya (Presidente de la Sociedad Española de Cardiología);
Dr. Javier Goicolea (Presidente de la Sección de Hemodinámica y Cardiología Intervencionista de
la SEC);
Dr. Antonio Fernández-Ortiz (Vice-presidente de la sección de cardiopatía isquémica de la SEC);
Dr. Manel Sabaté ( Board de la EAPCI );
Dr. Ander Regueiro. Project Manager SFL en España.
13. SFL Spain. Key success factors.
Our strengths.
• Steering comitte relays on the Working Group of
Interventional cardiology
14. Marzo 2014
- Existe un Steering committee, que actuará como nexo entre las autoridades de distintas
comunidades, los sistemas de emergencias y médicos,
- El steering committee, que trabajará con de la Sociedad Española de Cardiología dependerá
totalmente de la Sección de Hemodinámica y Cardiología
Steering Committee SFL Spain
Dr. Ramiro Trillo (Presidente de la SHCI)
Dr. Felipe Hernández (Secretario de la SHCI)
Dr. Bruno Garcia (Vocal de la SHCI)
Dr. José Ramón Rumoroso ( Country champion)
Dra. Miren Tellería (Project Manager SFL en España)
15. Situación actual
• Somos perfectamente conscientes que no se identifica
el papel de SFL con el desarrollo de las redes en
España, al menos en la mayoría de las comunidades
• Los cardiólogos intervencionistas no se identifican con la
iniciativa SFL.
• El nombre de la iniciativa es probablemente poco
apropiado, pero no podemos cambiarlo si queremos
estar dentro de la iniciativa europea.
• El resto de las partes implicadas en la RED no están
identificados con la iniciativa
• Llama la atención que nuestro país este en una Iniciativa
europea con países que no son de primer nivel en el
intervencionismo cardiológico
17. • Crear este foro es el inicio de
una iniciativa más sólida
• Se viene a sumar a otras
iniciativas que ya se han
tomado
– Integrarlo en la sección
– Colaboración con Aragón, País
Vasco.
– Conversaciones canarias,
Extremadura
– Curso de Residentes 2014,
sociedades filiales de cardiología
– Reunión europea (x2) de SFL
– Estudio de coste efectividad
Key strategic focus.
18. Iniciativa Stent for Life
España. Objetivos 2014-2015
• Actualización del mapa de las redes en la página web,
posicionamiento de la Sección en apoyar la creación y
mantenimiento de las redes
• Espacio específico en la web con información online de
las diferentes reuniones que se van teniendo en Europa
y en España
• Espacio para sugerencias discusiones o ayuda
– Miren Tellería (mtelarr@gmail.com)
– José Ramón Rumoroso (rumo@secardiologia.es)
20. Iniciativa Stent for Life
España
• Nombrar embajadores regionales de las diferentes redes
constituidas y de las regiones por constituirlas
– No queremos nombrar a nadie específicamente para evitar
susceptibilidades
– Queremos que se postulen los cardiólogos intervencionistas
– Deseamos que sean Cardiólogos Intervencionistas
preferiblemente
– Así es en Europa y estamos convencidos que hemos de liderar
este proyecto
21. Iniciativa Stent for Life
España
• Misión, Valores y Objetivo del Embajador
– Compromiso para liderar la red de IAM
– Plantear objetivos para alcanzar los standares de las mejores
redes de europa en cuanto a número de IAMs tratados y
resultados
– Identificar barreras y tratar de buscar alternativas para salvarlas
– Intentar lograr el máximo compromiso entre las partes
implicadas en su comunidad
– Promover un registro activo por paciente de la red de infarto
– Participar en la RED de REDES
– Presentar unos objetivos temporales y reales para su RED
– Ayudarnos a dar a conocer los objetivos de SFL
– Promover reuniones activas locales
23. Iniciativa Stent for Life
España
• Programa de difusión general con diferentes agencias
de comunicación para difundir a nivel nacional en
prensa, TV, otros medios de comunicación y redes
sociales aspectos educativos, aspectos relevantes a
nuestra especialidad como líderes en la creación de
estas redes asistenciales.
• Hacer eco de la necesidad de recursos económicos y
humanos precisos para llevar a acabo este proyecto de
forma seria en tiempo y forma y de una manera
homgénea en toda España
25. Fundamental
• Queremos que la iniciativa la sintáis como ‘propia’, no
pretende ser presidencialista, ‘apropiada’, convencidos
que es una iniciativa de utilidad con la que los
cardiólogos intervencionistas estamos comprometidos.
Al fin y al cabo somos los que hemos promovido desde
los inicios la angioplastia primaria y somos los
responsables finales del proceso de esta vía clínica.
26. Key strategic focus 2014 - 2015.
• New STEMI networks:
– Q3-Q4 2014:
• La Rioja 7 julio
27. Key strategic focus 2014 - 2015.
• New STEMI networks:
– Q3-Q4 2014:
• La Rioja 7 julio
• Aragón 15 sep
29. Key strategic focus 2014 - 2015.
• New STEMI networks. Barriers.
– Andalucía: large population, geographic dispersion, 7
communities.
– Extremadura: political and economic situation. Limited
resources.
– Canary Islands: geographical situation. 7 islands, only 2 have a
cath-lab.
30. Iniciativa Stent for Life
España
• Promover la creación de una red de redes asistenciales
• Promover una base de datos unificada donde se
pudiesen volcar las distintas bases de datos nacionales
• Promover un registro online con datos actualizados de la
situación de las Redes
• Promover la implementación progresiva de nuevas
redes regionales para la atención del IAM en las zonas
carentes
– Colaboración con las sociedades científicas locales-regionales
– Estudio de coste-efectividad
– Evidencia del beneficio de redes (publicaciones)
31. Iniciativa Stent for Life
España
• Promover la unificación de los distintos protocolos
asistenciales de la red
• Promover la publicación de resultados en revistas de
impacto, colaboración del comité científico de la sección
• Reunión anual con los distintos embajadores para
puesta en común y seguimiento de la situación actual
temporal
• Colaborar en un plan de divulgación de las campañas de
SFL europeo
– Promover reuniones con la atención primaria, hospitales
comarcales, hospitales sin posibilidad de ICPP.
– Promover campañas de educación de salud pública de primer
nivel, implicar a los servicios públicos de salud de las distintas
comunidades. Fundamentalmente: Aviso 112 y campaña mujer
33. Iniciativa Stent for Life
España: Julio-Diciembre 2014
• Estrategia de
comunicación con una
Agencia de
Comunicación para
promover
– Concienciación social
• Anuncios en TV nacional
– Divulgación en medios de
comunicación a nivel
nacional
34. Iniciativa Stent for Life
España
• Estrategia de
comunicación con una
Agencia de Comunicación
para promover
– Concienciación social
• Anuncios en TV nacional
– Divulgación en medios de
comunicación a nivel
nacional
– Acceso a las redes sociales
para promover
• Aspectos educativos salud
pública
• Aspectos relevantes a
nuestra especialidad como
líderes en la creación de
estas redes asistenciales.
35. Iniciativa Stent for Life
España
• Estrategia de comunicación con una Agencia de
Comunicación para promover
– Concienciación social
• Anuncios en TV nacional
– Divulgación en medios de comunicación a nivel nacional
– Acceso a las redes sociales para promover
• Aspectos educativos salud pública
• Aspectos relevantes a nuestra especialidad como líderes en la creación
de estas redes asistenciales.
– Acceso al Ministerio de Sanidad
– Reclamar un fee único, universal y justo que determine la equidad y
facilite la motivación del cardiólogo Intervencionista.
• NO SIRVE EL ‘POR LOS QUE SE HACEN 2 SE HACEN 3 APPS’
– Acceso a las diferentes consejerías para que den el soporte
necesario a las redes de IAM.
• Dotación económica
• Reordenación de áreas en función de los recursos
• Recursos físicos, humanos y económicos