5. El riesgo de
confundir el arma
con la batalla.
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6. ¿Dónde
necesitamos ir
y para qué?
Identificar prospectos valiosos,
y acompañarlos en el proceso de
convertirse en clientes.
Incrementar su consumo y valor
Fidelizar clientes valiosos.
Recuperar clientes valiosos perdidos
Potenciar el branding y agregar valor
7. el que necesita,
el que pide,
el que aprueba ,
¿qué el que puede
impedir, el que
es un recomienda,
el que
cliente? compra,
el que paga,
y el que usa.
en BtoB y BtoC
8. Cuánto vale un cliente
o un prospecto?
Valor actual con nosotros
20 80
Valor actual con todos
Valor futuro (Life Time Value)
Valor como referenciador
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9. “Los clientes no son iguales,
no valen lo mismo,
no deben(ni esperan)
ser tratados
de la misma manera.”
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10. Segmentación por valor y actividad social
Mayor valor
Mayor actividad
social
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12. Segmentación & personalización.
Frecuencia
Relevancia
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13. CRM
Llegar a la persona indicada
por el canal indicado
con el mensaje y
la oferta indicada
en el momento indicado
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15. 1. Para vender.
2. Para adecuar la oferta al
prospecto.
3. Para optimizar costos de
mk (Mk ROI).
4. Para posicionar la marca.
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16. 1. Vender más a los actuales
clientes.
2. Reducir la pérdida de
clientes ( valiosos ).
caminos
3. Obtener nuevos clientes (
valiosos ). para el
4. Recuperar clientes crecimiento
perdidos ( valiosos ).
5. Todo ello en la mejor de un kiosko
ecuación costo-beneficio.
o una multi
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18. Qué pasa
antes
de vender?
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21. El contenido de la presente es propiedad intelectual de Clienting Group S.A.
22. El contenido de la presente es propiedad intelectual de Clienting Group S.A.
23. Estadío e inversión
- Probabilidad de compra +
- Inversión por prospecto +
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24. T
a demográfico
r
g
e contextual (inferido)
t áreas de interés
i
n
g por comportamiento
25. Qué estan diciendo?
Qué están viendo?
Qué están haciendo?
Qué están comprando y
cómo?
Dónde?
por comportamiento
34. Tácticas de segmentación
IDEOLOGIA
http://www.youtube.com/watch?v=aMfSGt6r
Hos&feature=player_detailpage
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35. Muchas Gracias!
Fernando Peydro
fpeydro@clienting.com.ar
@PeydroFer
www.clienting.com.ar