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INVESTIGACION DE OPERACIONES
Empresa: AGROINPA
Actividad económica: procesacion y Elaboración de productos Amazónicos
La planta de producción de alimentos frutales de la región amazónica son:
 Arazá
 Copoazu
 Cocona
 Pomorroso
 Carambolo
 Borojo
Produce la siguientes trasformaciones de frutas amazónicas en productos
comestibles como:
 Mermeladas
 Galletas
 Confites
HISTORIA:
Nació como alternativa de susticion de cultivos de uso ilícitos para los agricultores
de la región .Desarrollan una opción productiva sostenible con el apoyo de un
proyecto llamado plan Colombia,
En el 2014 se registraron ante la cámara de comercio como empresa de negocios
verdes, logrando comercializar sus productos en supermercados de Puerto Asís,
Mocoa, y llegando a la capital de Bogotá.
Durante su proceso de desarrollo ha sufrido muchos factores que han debilitado su
progreso como fue la llegada de las pirámides a Puerto Asís donde las utilidades
eran exorbitantes donde el campesino fue dejando esta labor de ser productores y
cultivadores de productos amazónicos,.
La materia prima era escasa en estos tiempo y por ende la empresa no tenia su
principal motor de desarrollo que son las frutas.
TRABAJO DE CAMPO.
Dispuestos a tener una respuesta sobre la empresa Agroinpa Investigamos sobre
su liquidez y productividad en este momento.
Tuvimos poca recolección de información pero los que nos comentaron fue que la
empresa está pasando por una situación de estancamiento de productividad por
factores como, mercadeo, falta de un apalancamiento financiero.
También nos comentaron que el producto es poco consumible en puerto asís y sus
alrededores primero por falta de conocimiento de los productos y por qué la gente
tiene en su pensamiento y en sus hábitos productos de marca que mueven la
economía a grandes escalas.
La cultura del consumidor está condicionada a lo más promocionado y de moda.
Debemos culturizar y demostrarles a todos los consumidores que estos productos
son producidos y elaborados aquí en puerto asís,
Pero lo que realmente debemos es exportarlos ya que los extranjeros son de gustos
exquisitos y lo nuestro es diferente y único.
DEFINICION DEL PROBLEMA:
Falencias en la implementación de estrategias de marketing.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
 Promocionar por medios Masivos agresiva.
Tv,pendones,afiches,volantes,impulsadoras,
 La promoción que no genera gastos son las redes sociales agresivo
 Nueva presentación del producto, envase,
 Implementación de puntos de venta (góndolas) en hoteles, supermercados,
restaurantes, terminales, aeropuerto, heladerías.
 Asistencia en eventos nacionales.
 Asistencia personalizada semanal
 Personal capacitado para surtir los productos y promociones.
 Control semanales
STAND DE VENTAS
EN SUPERMERCADOS,HOTELES, RESTAURANTES,AEREOPUERTO,HELADERIAS
PENDONES
EN CADA POSTE Y SITIO VISIBLE
Investigacion de operaciones agrionpa

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