Administración

2. Revolución Industrial en la Evaluación
Administrativa
Tiempos prehistóricos.- los antecedentes más lejanos sobre prácticas
administrativas coinciden con las formas más primitivas de organización
familiar, cuando se hizo una distribución de tareas entre sus miembros y la
capacitación para desempeñarlos. Surgieron líderes para organizar las
actividades colectivas. Las primeras “empresas” son aquellas que se
forman para cazar, pescar, recoger frutos, etc.
Tiempos antiguos.- la característica común en todas las culturas de la
antigüedad es el sistema de esclavismo; en Egipto la administración tenía
un alto grado de centralización, esto debido a que la mayor parte de las
recursos los administraba el estado o los templos de diversos dioses, nace
la industria primitiva dedicada a la explotación de canteras, minería,
albañilería, alfarería, etc.

3. Revolución Industrial en la Evaluación
Administrativa
La edad media.- podemos señalar como las principales características de
este periodo: la formación de gremios artesanales y de comerciantes, la
aparición de burgos o ciudades, la organización y expansión de la Iglesia
Católica y , sobre todo, el Feudalismo como sistema de organización
política y económica. El Feudalismo comprende la formación de feudos
compuestos por tierras en donde ejercía su dominio una autoridad llamada
Señor Feudal.
Edad moderna y contemporánea.- al comienzo de la edad moderna la
actividad económica se enfocaba a la organización de expediciones, viajes
comerciales, tráfico de mercancías, construcción de barcos, etc. Entre las
diversas naciones del Mediterráneo. Cae el sistema feudal y abre paso al
sistema mercantilista. Dicho sistema consiste en poner énfasis en el
comercio entre naciones y entre éstas y sus colonias.

4. Revolución Industrial en la Evaluación
Administrativa
Revolución industrial.- se le llama así al proceso por el cual las
máquinas se utilizan en lugar del trabajo manual. Esto generó
cambios profundos en la organización del trabajo y transformaciones
en la sociedad.
Planteamiento tradicional
Este planteamiento se divide en tres grandes ramas administrativas
que son: burocrática, científica y gerencial.

5. Revolución Industrial en la Evaluación
Administrativa
Administración burocrática
 Regla.- las reglas ayudan a ofrecer la disciplina que una
organización necesita si desea alcanzar sus metas. Su
cumplimiento garantiza la estabilidad organizacional.
 Impersonalidad.- la vigencia de las reglas lleva a tratar a los
empleados de manera impersonal, lo que significa que se les
evalúa en función de reglas y datos objetivos. Esto garantiza la
imparcialidad para los empleados.
 División del trabajo.- consiste en descomponer obligaciones en
tareas más sencillas y especializadas permitiendo el uso eficaz de
los recursos humanos y de capacitación.

6. Revolución Industrial en la Evaluación
Administrativa
 Estructura jerárquica.- esta clasifica las labores en función del
grado de autoridad concedido a cada una de ellas. Por lo general,
la autoridad aumenta con cada nivel superior hasta llegar a la cima
de la jerarquía.
 Estructura de autoridad.- un sistema basado en las 4 anteriores
características, se mantiene unido por medio de una estructura de
autoridad. Esta determina quién tiene derecho a tomar decisiones
de diversa importancia.

7. Conclusión
En esta presentación se establece la administración desde
los años prehistóricos, aun mas importante la revolución
industrial no es mas que la sustitución por el hombre, esto
surge cuando aparece la primera maquina y el hombre es
sustituido por ella.
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