Países con mayores líneas de trenes de alta velocidad (2021).pdf
Gap_Analysis.pdf
1. Internal
Introducción.
Mi empresa es líder mundial en tecnología con más de 150 años en el mercado tenemos presencia en
muchos países de los 5 continentes. Tenemos áreas especializadas para cada necesidad del cliente.
Estado Actual.
1. Competencia con más empresas que no son del ramo.
2. Procesos sin evolucionar.
3. Enfoque en nuevas tecnologías que compitan con el mercado.
4. Competencia salarial y atracción de talento.
5. Estancamiento en ciertas áreas de liderazgo.
6. Falta de visión en algunas áreas.
7. Crecimiento tecnológico.
8. Desarrollo de soft skills en cada nivel de liderazgo.
9. Capacitación de nuevas tecnologías.
10. Nuevos retos.
11. Mejoras en proceso.
Situación Deseada.
1. Mantener el liderazgo en el ramo.
2. Diseñar e implementar mejoras en los procesos.
3. Innovar y automatizar herramientas.
4. Mejorar la oferta salarial vs la competencia
5. Capacitación de los lideres y gerentes.
6. Revisión de objetivos y metas, así como la aportación de dicha área.
7. Apostar por nuevas tecnologías.
8. Capacitar y mejorar las habilidades blandas de cada integrante de la organización.
9. Capacitación atractiva que mejor el desarrollo tecnológico.
10. Tener visión.
11. Mejorar ciclo de vida del producto a través de mejores procesos.
Gap Existente
2. Internal
1. Innovación
2. Satisfacción de los colaboradores
3. Logros
4. Sustentabilidad
5. Experiencia del usuario
6. Movilidad
7. Servicio al cliente.
8. Tiempo de respuesta
9. Crecimiento financiero
10. Crecimiento en conocimientos
11. Impacto en la comunidad.
Desarrollo.
1. Mejorar flujos de trabajo
2. Lideres y gerentes tomar postura de coaches.
3. Identificar habilidades que cada colaborar necesita.
4. Crear oportunidades.
5. Mejorar soft skills para toma de decisiones inteligentes.
6. Eliminar barreras de desarrollo y comunicación.
7. Adoptar la cultura laboral.
8. Impactos en la organización.
9. evaluar competencias.
10. analizar, diseñar e implementar estrategias a corto y largo plazo.
11. Fomentar la lealtad y confianza en los clientes a través del trabajo interno.