Gerencia de Cambios

2. ¿Qué es la Gerencia?
¿Qué es la gerencia del cambio? Un gerente debe ir un paso adelante
Filosofía: Paradigma una de su organización y para lograrlo
constante evolución del
¿Qué es el compromiso? debe estar bien informado.
pensamiento ¿Cuáles son las etapas en los proyectos
de gerencia del cambio? Las técnicas de gerencia del cambio
contribuyen a evitar sorpresas y a
Teorías
Teoría Clásicas, científica, de la
¿Qué es el impacto del cambio? manejar adecuadamente el proceso
Innovación y Relaciones ¿Fases del Proyecto de cambio?
Humanas. ¿Manejo del dolor?
Es una técnica que sirve para manejar la
Principios y Leyes:
transición entre una situación presente y
Crear un sentido de pertenencia
una situación futura en la cual existe una
entren los involucrados y la promesa de mejorar. Es política: debe
compañía. integrar la tecnología, los procesos, la
gente y su cultura
Concepto Clave:
La gerencia es el arte de recursos y
Estrategias, Logros, Compromis
orientarlos al logro de los objetivos.
os, Lider, Balance , Historias, I Es el balance entre el métomanejar do
y el resultado entre el esbozo y el
logro entre la eficiencia y la eficacia.
Transformaciones: Se anexa
hoja
Registro: Mapa conceptual
Acontecimientos:
Gerencia del Cambio

3. Gerencia del Cambio

4. García, R (s.f) Fundamentos Filosóficos de la educación.
http://www.slideshare.net/ramon.garcia/filosofia-resumen
Gerencia de Cambio. Disponible en
http.//www .de gerencia.com/area .php