Este documento describe la gestión del cambio en las organizaciones. Explica que la gestión del cambio es una disciplina que ha surgido para ayudar a las empresas a adaptarse a situaciones de cambio como la adopción de nuevas tecnologías, reestructuraciones y fusiones. El documento también destaca que la gestión del cambio se utiliza para mejorar la capacidad de las organizaciones para ser flexibles y responder rápidamente a nuevas circunstancias. Finalmente, resume los objetivos y contenidos de un curso de formación empresarial sobre la gestión del cambio organiz

1. GLOBAL Formación Empresarial
Cómo gestionar las situaciones de
cambio en las organizaciones
La "gestión del cambio" es una disciplina reciente que ha
empezado a tomar cuerpo durante los años 90 y que,
actualmente, se encuentra en fuerte expansión.
Ámbitos de aplicación
Para mejorar la gestión de los cambios en 2 Para potenciar la capacidad de cambio de la
1 curso: organización.
Asimilación de las nuevas tecnologías de la La técnicas de gestión del cambio se utilizan
comunicación también para asistir los procesos de
Procesos de mejora de la calidad transformación que tienen como objetivo
Reestructuraciones específico la potenciación de la flexibilidad de la
Fusiones organización y su capacidad de respuesta rápida
Absorciones a situaciones nuevas.
Acomodación a las nuevas circunstancias de
la globalización
• Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de
aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento
Objetivos
empresarial y personal.
• Conocer e identificar los factores que permiten la correcta
gestión del cambio en la empresa.
• Gestionar mecanismos, recursos e instrumentos que
permiten influir y movilizar a los integrantes de la
organización para implantar cambios que contribuyan al
desarrollo competencial.
Estrategia del Cambio Organizacional. Mapa de ruta del proceso de cambio.
• Nuevo modelo de organización: Nueva cultura, habilidades, comportamientos y niveles de
desarrollo esperado.
Contenidos
Cómo interpretar y convertir los cambios en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje
personal.
El equipo GESTOR DEL CAMBIO:
El proceso del cambio organizacional:
La gestión interna del cambio. Identificar los factores que impulsan y que provocan resistencia
al cambio ( Campo de fuerzas impulsoras y limitantes).
Tipologías de colaboradores ante el cambio. Cómo liderar con eficacia su adaptación al
cambionvi
Instrumentos y recursos para gestionar la incerteza ante los cambios.
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