Esta presentación contiene información acerca de los procesos necesarios a realizar para una buena integración del personal en la empresa y de esta manera la organización obtenga buenos resultados.

1. IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EN UNA EMPRESA
Elaborado por: Carolina Lizetteh De Paul Tecocuatzi
Materia: DHTIC
Profesora: María Martha del Socorro Romano

2. SISTEMA
¿Qué es un sistema? Es un
conjunto o un todo formado
por partes conectadas en
cierta forma y orientadas al
mismo propósito

3. SISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Formula
r
Ejecutar
políticas
Que
produzcan
Empleados
Habilidade
s
Comporta
mientos
Empresa
requiere

4. PROCESO DEL SISTEMA DE INTEGRACIÓN
Diagnostico (análisis y
descripción)
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción y capacitación

5. PROCESOS DE
DELIMITACIÓN DE
PUESTOS

6. ANÁLISIS DE PUESTOS
Sirve de base para
Creación de
descripción de
puestos
Información
Proceso

7. Objetivo
Definir
responsabilidades
Relaciones entre
departamentos
Analizar cargas
de trabajo
(equitativo)

8. ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS
Requistos Intelectuales
Requisitos Físicos
Responsabilidades que
adquiere
Condiciones de trabajo

9. ETAPAS DE EL ANÁLISIS
Preparación
Realización

10. MÉTODOS
Entrevista
personal o grupal
Cuestionario Observación
Bitácora

11. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Condiciones de
trabajo

12. ELEMENTOS BÁSICOS
Código: ubica(departamento de
trabajador, si esta sindicalizado,
# de personas que realizan la
misma actividad).
Fecha
Persona que lo
elaboro

13. ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS

14. TIPOS DE ESPECIFICACIÓN
Basados
en el
criterio
Personal
capacitado
y el que
no lo esta.

15. FASES DE CONTRATACIÓN DE
PERSONAL

16. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Conjunto de técnicas
Atrae candidatos
capacitados
Ocupar las vacantes
disponibles

17. TIPOS DE RECLUTAMIENTO
Interno Externo

18. TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios a utilizar para reclutar al personal adecuado
considerando: políticas de la empresa, costos, tipo de
reclutamiento y puesto vacante.

19. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Identificación del
puesto vacante
Tomar en cuenta
los requisitos del
puesto
Selección del
tipo de
reclutamiento
Selección del
medio
Recepción de
solicitudes

20. SELECCIÓN DE PERSONAL
Proceso
Elige al mejor
candidato
Características
y requisitos del
puesto vacante

21. PROCESO DE SELECCIÓN
Recepción
preliminar de
solicitudes
Entrevista
inicial
Elección y
validación de
pruebas
Aplicación de
pruebas
Examen
medico
Entrevista final
Verificación de
referencias y
antecedentes
Decisión de
contratar

22. CONTRATACIÓN
Es la incorporación del nuevo personal a la empresa u
organización de manera formal.
Presentación
de
documentación
necesaria
Firma del
contrato
Entrega de
normas internas
de la empresa
Contratación

23. INDUCCIÓN
Adaptar al
personal
Familiarizado
Empresa y
compañeros

24. OBJETIVOS DE LA INDUCCIÓN
Orgullo por la
empresa
Disminuir
ansiedad
Conocer
habilidades y
responsabilidade
s del puesto
Perseguir los
mismos objetivos
Mayor confianza

25. PROCESO DE INDUCCIÓN
Inducción
General
• Información relativa de la
organización como sistema.
Inducción
Especifica
• Información de lo que implica el
puesto
Evaluación
• Puntos clave que no quedaron claro
al trabajador sobre la inducción.

26. VENTAJAS DE LA INDUCCIÓN
Ventajas
Inducción
Ayuda a
ajustarse a l
nuevo
ambiente
laboral
Habrá
confianza
Se sentirá
importante
para la
organización
Sera mas
productivo
Se ajustara
ripiadamente a
los
lineamientos

27. ELEMENTOS PARA QUE LA INDUCCIÓN TENGA
ÉXITO
No abrumar con
mucha información
No empezar con la
parte desagradable
del puesto
No asignar tareas
para las cuales no
ha sido preparado

28. GRACIAS