- Determinación de los costos de un proyecto.
-Costos de producción.
-Costos administrativos
-Costos por adquisiciones.
- Inversión total.
-Cronograma de inversiones (flujo de caja de los proyectos).
- Punto de equilibrio.
- Balance General.
- Descripción y perfiles de los Cargos.
-Valor Presente Neto (VPN): definición, ventajas y desventajas, cálculo para el VPN.
-Tasa Interna de Retorno (TIR): definición, ventajas y desventajas, cálculo para la TIR.
2. Determinación de los costos de un proyecto
Permite
conocer el
precio
Parte
importante
para lograr
el éxito
Beneficio
de venta
Incremento
de oferta y
demanda
3. gastos necesarios para
mantener un
proyecto, línea de
procesamiento o un
equipo en
funcionamiento.
para
producir
bienes uno
debe gastar;
esto significa
generar un
costo
los costos
deberían ser
mantenidos tan
bajos como sea
posible y
eliminados los
innecesarios.
Costos de producción
Costos fijos
costos
variables
4. Son los recursos necesarios para las
operaciones y manejos dentro de una
empresa, son los gastos o costos que la
empresa aplica para la realización de
trámites y movimientos internos.
Estos costos son manejados, reportados y
distribuidos por los gerentes y
administradores.
Los costos administrativos son generados
principalmente por los sueldos de
gerentes, secretarios, administradores,
contadores y demás personal, que no
influye en forma directa en el proceso de
producción. Es todo aquel personal que
maneja los procedimientos internos de la
empresa, como la distribución, la
contratación, el comedor.
Los costos administrativos
5. Relación con el bien de uso
representa el sacrificio
económico para adquirir el
bien y ponerlo en
condiciones de ser utilizado
en la actividad.
Incluye el precio de compra y demás
erogaciones necesarias, como fletes,
seguros, honorarios del despachante
de aduana, trámites de registro en el
caso de bienes cuyo dominio debe
inscribirse, entre otros
Costos de adquisición
7. Punto de equilibrio
Ingreso Total = Cantidad (q) x Precio (p)
Costo Total = Costo Fijo Total (CFT) + Costo
Variable Total (CVT)
Ejemplo:
8. Conocido como balance general pro forma contiene los rubros que
constituirán los activos de la empresa, es decir, los bienes
adquiridos y pasivos para realizar el proyecto.
Balance General
9. Descripción y perfiles de los Cargos
Comprende una serie de etapas la descripción de un puesto como tal, no
quiere decir la entender a la persona sino, entender el puesto y las
principales funciones o actividades que esta desarrolla.
Descripción del
cargo
Datos de identificación
Revisiones y aprobaciones
Responsabilidades
principales
Misión del puesto
Relaciones internas y
externas
Dimensiones, problemas,
decisiones
Estructura organizacional
Perfil del cargo
Características personales
Escolaridad
Área de especialidad
Habilidades técnicas y
administrativas
Idiomas
Experiencia laboral
10. El Valor Presente Neto (VPN)
Ventajas
Considera el valor
del dinero en el
tiempo
Considera todos los
flujos de efectivo de
la duración del
proyecto
Considera la
contribución
esperada en
términos absolutos
Desventajas
Dificultad de cálculo
Es el método para evaluar de
inversión a largo plazo. permite
determinar si una inversión cumple
con el objetivo básico financiero:
MAXIMIZAR la inversión
CONCEPTO
Requiere de una
tasa de interés
para realizar el
cálculo.
Donde:
FE = Flujo de efectivo
K = Tasa de rendimiento requerida
I = Inversión inicial
CALCULO
11. Puede calcularse
utilizando únicamente los
datos correspondientes
al proyecto. No requiere
información del costo de
oportunidad del capital
Requiere ser comparada
con un costo de
oportunidad de capital
para determinar la
decisión sobre la
conveniencia del
proyecto
Desventajas
Ventajas
Tasa interna de retorno (TIR)