Determinación de los costos de un proyecto

1. Determinación de los costos de un proyecto
La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquier negocio.
Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite
lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa.
Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividad de la
empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entre los costos, los
volúmenes de producción y las utilidades. La determinación de costos permite conocer:
 Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo
 Cuál es el precio a que debemos venderlo
 Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.
 Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, tampoco
tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.
 Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
 Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce.
 Cómo controlar los costos.
Costos de producción
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras
entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.
Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso
(por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de
los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está
asociado al sector de comercialización de la empresa, el costo de producción está
estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el
tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.
El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están
bien entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes
uno debe gastar; esto significa generar un costo.La segunda característica es que los costos
deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no
significa el corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.
Costos administrativos
Los costos administrativos son los recursos necesarios para las operaciones y
manejos dentro de una empresa, son los gastos o costos que la empresa aplica para
la realización de trámites y movimientos internos.

2. Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y
administradores. Los costos administrativos son generados principalmente por los
sueldos de gerentes, secretarios, administradores, contadores y demás personal,
que no influye en forma directa en el proceso de producción. Es todo aquel personal
que maneja los procedimientos internos de la empresa, como la distribución, la
contratación, el comedor, etc.
Los costos administrativos son reportados y realizados por cada departamento y
se genera un listado o informe que se adjunta a los demás costos para que los
ejecutivos correspondientes los contabilicen y aprueben.
Costos por adquisiciones
El coste por adquisición es el coste total invertido para formalizar una venta. Suele
ser el sistema más ventajoso para el anunciante, más que otros modelos como el
CPC o el CPM, debido a que solamente se paga por venta realizada. El coste por
adquisición o venta se utiliza, por ejemplo, en la venta por afiliación. También
podemos calcular el CPA para cada estrategia que empleemos en la promoción de
nuestro sitio web: Google AdWords, posicionamiento natural, banners, e-mail
marketing, etc.
Inversión total
Es la adición en las posesiones de bienes de producción, insumos y productos,
que realizaron las unidades económicas en bienes de producción (activos fijos) y en
inventarios (variación de existencias totales). Se obtiene de sumar a la formación
bruta de capital fijo, la variación de existencias.
Cronograma de inversiones (flujo de caja de los proyectos)
Un factor de mucha relevancia en la confección correcta de un flujo de caja es la
determinación del horizonte de evaluación que, en una situación ideal, debiera ser
igual a la vida útil real del proyecto, del activo o del sistema que origina el estudio.
De esta forma, la estructura de costos y beneficios futuros de la proyección estaría
directamente asociada con la ocurrencia esperada de los ingresos y egresos de caja
en el total del período involucrado.
Un flujo de caja se estructura en varias columnas que representan los momentos
en que ocurren los costos y beneficios de un proyecto. Cada momento refleja dos
cosas: los movimientos de caja ocurridos durante un período, generalmente de un

3. año, y los desembolsos que deben estar realizados para que los eventos del período
siguiente puedan ocurrir. Si el proyecto se evaluara en un horizonte de tiempo de
diez años, por ejemplo, se deberá construir un flujo de caja con once columnas, una
para cada año de funcionamiento y otra para reflejar todos los desembolsos previos
a la puesta en marcha. Esta última va antes que las demás, se conoce como
momento cero e incluye lo que se denomina calendario de inversiones. El calendario
de inversiones corresponde a los presupuestos de todas las inversiones que se
efectúan antes del inicio de la operación que se espera realizar con la
implementación del proyecto.
Los ingresos y egresos afectos a impuesto incluyen todos aquellos movimientos
de caja que, por su naturaleza, puedan alterar el estado de pérdidas y ganancias (o
estado de resultados) de la empresa y, por lo tanto, la cuantía de los impuestos sobre
las utilidades que se podrán generar por la implementación del proyecto. Por
ejemplo, entre este tipo de ingresos se pueden identificar las mayores ventas que
podrán esperarse de una ampliación, los ahorros de costo por cambio de tecnología
o la venta de algún activo si se hace un outsourcing o un abandono de alguna área
de actividad de la empresa y, entre los egresos, las remuneraciones, insumos,
alquileres y cualquier desembolso real que signifique además un gasto contable para
la empresa.
Etapas para la construcción de un flujo de caja
Punto de equilibrio
El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales
son exactamente equivalentes a los costos totales asociados con la venta o creación
de un producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no existe utilidad, ni
pérdida.

4. Balance General
El balance general es el estado financiero de una empresa en un momento
determinado. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente
los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre
estos (el patrimonio neto).
El balance general, por lo tanto, es una especie de fotografía que retrata
la situación contable de la empresa en una cierta fecha. Gracias a este documento,
el empresario accede a información vital sobre su negocio, como la disponibilidad de
dinero y el estado de sus deudas.
El activo de la empresa está formado por el dinero que tiene en caja y en los
bancos, las cuentas por cobrar, las materias primas, las máquinas, los vehículos, los
edificios y los terrenos.
Descripción y perfiles de los Cargos
La descripción de cargo es una de las principales áreas de aplicación de un sistema
por competencias. La descripción de puestos de trabajo tiene por objeto el conocimiento
exacto de la estructura de la organización, de su organización jerárquica con las
consiguientes responsabilidades y dependencias, de los cometidos que se abordan en los
diferentes elementos que la componen y de los requisitos necesarios para el adecuado
desempeño de tales tareas y responsabilidades.
La descripción de puestos hace referencia a las tareas, deberes y responsabilidades
del cargo, es el proceso de estructuración del trabajo y de designación de las actividades
de trabajo concretas de un individuo.
El Perfil de Competencias para un puesto se define como: “listado de las competencias
esenciales para un puesto, así como los niveles de exigencia de cada una de ellas, para
alcanzar un rendimiento óptimo de un trabajador o un profesional en concreto” Estas se
extraen de las competencias que requiere un puesto de trabajo que previamente está
descrito y a partir de ella se definen cual es el perfil de un trabajadores respecto a los
conocimientos que deberá poseer, habilidades y actitud para el correcto desempeño. Es
aquí donde se definirá su profesión, edad, experiencia y además orientará en el proceso
de selección para guiar las entrevistas de selección y test con el fin de conocer del
candidato, las habilidades que posee, sus rasgos personales, sus motivaciones y
conocimientos. De esta manera se contrastará al postulante con las competencias del
cargo. Aunque siempre se menciona el término “puesto en concreto”, en realidad, para
simplificar lo más posible el diseño de la Gestión por Competencias, lo que se utiliza

5. habitualmente es el concepto de “puesto tipo” que se define como la agrupación de
puestos de una determinada familia funcional con tareas y responsabilidades similares.
De esta forma, cada vez que se crea un puesto, es suficiente comprobar a qué puesto
tipo pertenece y así se sabrán sus competencias y niveles.
Valor Presente Neto (VPN): definición, ventajas y desventajas, cálculo para el
VPN
Valor actual neto (van) o valor presente neto (vpn):
Es decir se defiere como la diferencia de la sumatoria de los beneficios
actualizados y los costos actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.
·Formula del VAN: El Valor Actual Neto de un proyecto de inversión está dado por la
diferencia del valor actual de los beneficios y el valor actual de la inversión.
Cálculo para el VPN
VAN = VAB - VAP
Ventajas del VPN
Posibilita de una manera simple y exacta el valor neto del proyecto para el horizonte
del planeamiento. Para la aplicación de fórmulas y la tasa de descuento que reflejan
el costo de oportunidad del capital permite: aceptar, postergar, o desechar un
proyecto según resultado. Es un indicador de selección para proyectos mutuamente
excluyentes. Forma criterios para determinar la alterativa óptima de inversión.
Desventajas del VPN
Su aplicación presenta dificultad para determinar adecuadamente la tasa de
actualización, elemento que juega un nivel importante en los resultados para
determinarla tasa de actualización. La inversión es rentable solo si el valor actual del
flujo de ingresos es mayor que el valor actual del flujo del costo, cuado estos se
actualizan haciendo uso de la tasa de interés pertinente para el inversionista. O sea
la inversión es rentable solo si la cantidad de dinero es menor que la cantidad de

6. dinero que debo tener hoy para obtener un flujo de ingresos comparables al que
genera el proyecto en cuestión.
Tasa Interna de Retorno (TIR): definición, ventajas y desventajas, cálculo para
la TIR
Tasa interna de rendimiento (TIR) Llamada también "Tasa Financiera de
Rendimiento “o "Tasa de Rendimiento Real" o "Tasa de Retorno Efectiva" o
"Eficiencia Marginal del Capital" o "Rentabilidad Media de un Proyecto". Consiste en
encontrar un tipo de interés mediante el cual se consiga igualar el valor actual neto
previsto. A diferencia del VAN, cuyos resultados están expresados en términos
absolutos, y desde la relación de B/C cuyos resultados están expresados en
céntimos por cada sol invertido. La TIR expresa la rentabilidad en términos
porcentuales.
Cálculo de la TIR
Ventajas de la TIR:
- Es un indicador que puede calcularse utilizando los datos correspondientes al
proyecto prescindiendo hasta ciertos puntos, de la tasa o costo de oportunidad.
- Es un indicador apropiado para seleccionar proyectos mutuamente excluyentes
desde el punto de vista de la financiación.
Desventajas de la TIR:
- No es un indicador apropiado para los proyectos que tiene varias TIR, por que
estos; tienen soluciones múltiples.

7. - Su uso para criterios de inversión enfrenta dificultades e el supuesto caso de que
los proyectos en cuestión son alternativas de otros proyectos.
Estefany Chirinos
C.I:2548608
Escuela: Química