El documento describe diferentes tipos de liderazgo. El liderazgo autoritario se caracteriza por mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. El liderazgo complaciente intenta tener la aprobación de todos. El liderazgo comprometido es necesario para toda organización porque el líder está comprometido con pasión a las responsabilidades. El liderazgo independiente crea un ambiente de desorden al ser autosuficiente. El liderazgo por conveniencia persigue objetivos personales antes que los objetivos del grupo.

1. LIDERAZGO
OBJETIVOS
PERSONALE
AUTOSUFICIENTE
AUTORIDAD
RIGUROSA
ESTAR BIEN CON
TODOS
TODA LA
ORGANIZACION
DIRIGIR Y
COMUNICARSE
GRUPALES
tipos
necesita de ejerce la intenta enfocado en es
en lugar de
capacidad de
EMOCIONES
DEL GRUPO
influye en
CUMPLIR
OBJETIVOS
GRUPALES
motiva a

2. INDIVIDUO
habilidad características
características
características
características
características
• Crear
• Promover
• Logro metas
• Inspirar
• Autosuficiente.
• Crea ambiente de
desorden.
• Transmite
desmotivación.
• Busca
aprobación.
• Estar bien con
todos.
• Surge abuso de
confianza.
• Objetivos
personales.
• Busca beneficio
personal.
• Transmite
desconfianza.
• Autoridad rigurosa.
• No escucha
sugerencias.
• Crea ambiente de
tensión
• Necesita toda la
organización.
• Compromiso
• Pasión y vocación

3. LIDERAZGO
Conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en
la forma de ser o actuar de las
personas.
es
tipos
Liderazgo Autoritario
Se caracteriza porque
trata de mantener el
cumplimiento de
objetivos a través de una
autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente
En este tipo de liderazgo
nos encontramos con el
líder que intenta tener la
aprobación de todos o
de estar bien con todos
Liderazgo Comprometido
Es el tipo de liderazgo que
necesita toda
organización porque el
líder está comprometido
con pasión y vocación con
las responsabilidades que
tiene a su cargo .
Liderazgo Independiente
Se caracteriza por ser
autosuficiente, suele hacer
las cosas de manera
aislada. Suele crear un
ambiente de desorden,
confusión, caos y
desmotivación
Liderazgo por Conveniencia
Se caracteriza porque
persigue sus objetivos
personales antes que los
objetivos del grupo o de la
organización . No le interesa
nada más que salir siempre
con un beneficio personal.