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1. LIDERAZGO
TRANSACCIONAL
Cristian Bejarano
Liderazgo
NRC: 2643

2. Liderazgo transaccional
Busca mantener la estabilidad
En lugar de promover el
cambio
el objetivo más importante
de un trabajador es hacer lo
que el líder dice que haga
Y el objetivo más importante
del líder es establecer
estructuras claras
respeto por el compromiso
mutuo, el orden y el valor
cuantitativo de los resultados
es imprescindible para el
funcionamiento de la empresa
política de premios
económicos según el
rendimiento
tipo de liderazgo basado en la
gratificación, que no en la
gratitud