En este trabajo veras lo siguiente;
1. Qué es el liderazgo transformacional?
2. Características del liderazgo transformacional
3.Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
4.Reseñas de grandes personajes.
5.Habilidades Directivas de Liderazgo.
6.Preguntas sobre el liderazgo transformacional.
2. El liderazgo transformacional surge a partir de
James Mac Gregor Burns y Bernard M. Bass,
que describieron una serie de cualidades que
conformaban un tipo de liderazgo empresarial que
se comenzaba a valorar más en el mundo de la
empresa. Se trataba del concepto de liderazgo
transformacional.
3. aproximación personal al trabajador, es
decir, el trabajador es una persona antes
que una herramienta para ganar dinero.
hay una estimulación intelectual del
trabajador, invitándole a que aporte sus ideas
y las mejoras de proceso que crea
convenientes.
se motiva e inspira al trabajador en sus
funciones dentro de la empresa.
se hace partícipe al trabajador del éxito de
la empresa.
hay fe en los trabajadores y en el trabajo en
equipo.
se dedica al crecimiento a largo plazo más
que en los resultados a corto plazo.
hay voluntad de arriesgarse.
4. Esta imagen presenta la ventaja que trae hacia un Líder
transformador y sus seguidores.
5. Asume que hay motivación por parte del trabajador.
Los resultados son visibles a largo plazo.
No todos los líderes pueden ser transformadores.
Carece de detalles de aplicación.
Hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza
moralmente.
6.
7. hace ser mejores a sus
trabajadores porque les hace
sentir mejores.
hace que los trabajadoras
sientan como suyo el proyecto en
que participan.
cree a ciegas en la empresa y
quienes la conforman.
pregona con el ejemplo
profesional y con su carisma
personal.
8. James MacGregor Burns (1978) introdujo por primera vez los
conceptos de liderazgo transformacional en su investigación
descriptiva sobre los dirigentes políticos, pero este término se
utiliza ahora en la psicología organizacional. Según Burns, el
liderazgo transformacional es un proceso en el que "los líderes
y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto
de la moral y la motivación". Burns relacionados con la
dificultad en la diferenciación entre la dirección y liderazgo, y
afirmó que las diferencias en las características y
comportamientos. Él estableció dos conceptos: "El liderazgo
transformacional" y "liderazgo transaccional". Según Burns,
el estilo de transformación genera cambios significativos en la
vida de las personas y organizaciones, aparte de rediseños
percepciones y valores, los cambios de expectativas y
aspiraciones de los empleados. Al contrario que en el estilo
transaccional, no se basa en un "dar y tomar" la relación, pero
en la personalidad del líder, los rasgos y la capacidad de hacer
un cambio a través de la visión y metas.
9. La gama completa de liderazgo introduce cuatro
elementos de un líder transformacional:
1. Consideración individual
2. Estimulación intelectual
3. Una motivación inspiradora. (El aspecto de
un liderazgo con visión de futuro con el
apoyo de las habilidades de
comunicación que hace que se precisa y
potente)
4. El papel y el modelo de identificación.
10.
11.
12. El liderazgo transformacional es un estilo de
liderazgo que se define como un liderazgo que
crea un cambio valioso y positivo en los
seguidores. Un líder transformacional se centra
en "transformar" a otros a ayudarse
mutuamente, a mirar por los demás, a estar
alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera
para la organización como un todo. En este
mandato, el líder aumenta la motivación, la moral
y el rendimiento de su grupo de seguidores.
13. ¿Qué te parece el liderazgo transformacional?
¿Crees que es una manera efectiva de liderar?
¿Cómo lo harías tú?
¿Quieres ampliar alguna información o hay algo
que no te ha quedado de todo claro?
Pues no dudes en dejar tu comentario
preguntando lo que quieras o compartiendo tu
opinión acerca del liderazgo transformacional.