SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
NOMBRE: DANIELA MARISOL RIVERA ROSILLO
NIVEL: CUARTO SEMESTRE
AB. SEBASTIÁN VALDIVIESO
OCTAVO
HÁBITO
TEMAS:
• Los siete hábitos estudiados anteriormente nos
indican de cómo ser personas altamente efectivas
en todo lo que realicemos sea en el ámbito
personal como organizacional. se creó este
octavo hábito porque todo ha ido evolucionando y
cambiando de una forma radical y de mucha
importancia por eso le denomino el inicio de una
nueva era.
Debemos actuar bajo principios fundamentales
que nos ayudan a ser mejor estos son :
Responsabilidad
Respeto Comprensión
Integridad
Honestidad
y Honradez
Además hay que tener en cuenta los roles que forman
partes del liderazgo para de esta manera aplicarles de una
forma correcta estos son:
Modelar
Encontrar la
ruta
Facultar
Alineamiento
Estos atributos están anclados a su vez en
aspectos clave del ser humano:
ESPÍRITU MENTE CUERPO Y CORAZÓN
Estos roles se basan en cuatro atributos
básicos del líder:
VISIÓN DISCIPLINA PASIÓN
CONCIENCIA
El octavo hábito supone escuchar nuestra propia “voz interna” y
enseñar a los demás a identificar la suya propia. se trata de enseñarle
a los demás el arte de sacarle provecho a lo que es propio de cada
individuo; de modo que cada persona se vuelva indispensable en la
organización en virtud de sus capacidades irrepetibles.
Octavo hábito

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Complementacion de tarea semanal
Complementacion de tarea semanalComplementacion de tarea semanal
Complementacion de tarea semanaledithgomez16
 
Presentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoPresentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoveronica0712
 
El sentido de pertenencia en las organizaciones
El sentido de pertenencia en las organizacionesEl sentido de pertenencia en las organizaciones
El sentido de pertenencia en las organizacionesalexander_hv
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...GiovannaMgaro
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALalixita11
 
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)Ignacio Fernández
 
La motivación grupo 7 sección 4
La motivación grupo 7 sección 4La motivación grupo 7 sección 4
La motivación grupo 7 sección 4marisol piña
 
Diferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y liderDiferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y lideralvaro cruz
 
Liderazgo con pasion
Liderazgo con pasionLiderazgo con pasion
Liderazgo con pasionRamon Torres
 
Liderazgo sección 03
Liderazgo sección 03Liderazgo sección 03
Liderazgo sección 03marisol piña
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectivaeliaschakra
 
Gerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgoGerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgorobert_nike
 

La actualidad más candente (20)

Lider y jefe
Lider y jefeLider y jefe
Lider y jefe
 
Complementacion de tarea semanal
Complementacion de tarea semanalComplementacion de tarea semanal
Complementacion de tarea semanal
 
Presentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgoPresentacion motivación ética liderazgo
Presentacion motivación ética liderazgo
 
Trbajo en equipo terminado(1)
Trbajo en equipo terminado(1)Trbajo en equipo terminado(1)
Trbajo en equipo terminado(1)
 
2° lectura 01
2° lectura 012° lectura 01
2° lectura 01
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
La paradoja telma
La paradoja telmaLa paradoja telma
La paradoja telma
 
Liderazgo (2)
Liderazgo (2)Liderazgo (2)
Liderazgo (2)
 
El sentido de pertenencia en las organizaciones
El sentido de pertenencia en las organizacionesEl sentido de pertenencia en las organizaciones
El sentido de pertenencia en las organizaciones
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...
7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en l...
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)
¿Es posible ser feliz en el trabajo? (2013)
 
La motivación grupo 7 sección 4
La motivación grupo 7 sección 4La motivación grupo 7 sección 4
La motivación grupo 7 sección 4
 
Felicidad en el Trabajo
Felicidad en el TrabajoFelicidad en el Trabajo
Felicidad en el Trabajo
 
Diferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y liderDiferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y lider
 
Liderazgo con pasion
Liderazgo con pasionLiderazgo con pasion
Liderazgo con pasion
 
Liderazgo sección 03
Liderazgo sección 03Liderazgo sección 03
Liderazgo sección 03
 
Liderazgo y ética
Liderazgo  y éticaLiderazgo  y ética
Liderazgo y ética
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
Gerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgoGerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgo
 

Destacado

Seajoco BRC Certificate
Seajoco BRC CertificateSeajoco BRC Certificate
Seajoco BRC CertificateSeajoco
 
La repubblica il sindaco convoca le maestre
La repubblica il sindaco convoca le maestreLa repubblica il sindaco convoca le maestre
La repubblica il sindaco convoca le maestreritachiliberti
 
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016FINA ORDORIKA
 
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)FINA ORDORIKA
 
Feliz Cumpleaños * LEO
Feliz Cumpleaños * LEOFeliz Cumpleaños * LEO
Feliz Cumpleaños * LEOFINA ORDORIKA
 
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)FINA ORDORIKA
 
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)FINA ORDORIKA
 

Destacado (11)

Suzie&bryan
Suzie&bryanSuzie&bryan
Suzie&bryan
 
poster-bangla
poster-banglaposter-bangla
poster-bangla
 
Seajoco BRC Certificate
Seajoco BRC CertificateSeajoco BRC Certificate
Seajoco BRC Certificate
 
Kemberlie Bangero
Kemberlie BangeroKemberlie Bangero
Kemberlie Bangero
 
La repubblica il sindaco convoca le maestre
La repubblica il sindaco convoca le maestreLa repubblica il sindaco convoca le maestre
La repubblica il sindaco convoca le maestre
 
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016
SAGGITARIUS * 21st November - 21st December 2016
 
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)
CÁNCER (21 Junio - 21 Julio)
 
Feliz Cumpleaños * LEO
Feliz Cumpleaños * LEOFeliz Cumpleaños * LEO
Feliz Cumpleaños * LEO
 
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)
LIBRA * 22 Septiembre (14:21:07) A 22 Octubre (23:45:33)
 
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)
SAGITARIO (21 Noviembre - 21 Diciembre)
 
Valley Custom Displays
Valley Custom DisplaysValley Custom Displays
Valley Custom Displays
 

Similar a Octavo hábito

Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Walter Roca Salas
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ISIV - Educación a Distancia
 
Efectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalEfectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalWerner Gr
 
Filosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveyFilosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveydaniel2593
 
Presentación Liderazgo Centrado en Principios
Presentación Liderazgo Centrado en PrincipiosPresentación Liderazgo Centrado en Principios
Presentación Liderazgo Centrado en Principiosganegron
 
Diapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosDiapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosastriall
 
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02Imaito Deza Garcia
 
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02winston hurtado sifuentes
 
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivasRicardo Carranza
 
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero pptsilviaderivero
 
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente EfectivaHabitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente Efectivaarqui_rivera
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoloirys
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoloirys
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoloirys
 
Los siete habitos 123 gfb
Los siete habitos 123 gfbLos siete habitos 123 gfb
Los siete habitos 123 gfbRodrigo Agüero
 
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaEnsayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaCarito RodrigueZ
 
El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12Alicia_C
 

Similar a Octavo hábito (20)

Octavo hábito
Octavo hábitoOctavo hábito
Octavo hábito
 
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
 
Efectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalEfectividadorganizacional
Efectividadorganizacional
 
Filosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveyFilosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen covey
 
Presentación Liderazgo Centrado en Principios
Presentación Liderazgo Centrado en PrincipiosPresentación Liderazgo Centrado en Principios
Presentación Liderazgo Centrado en Principios
 
Diapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosDiapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitos
 
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva 090224100856-phpapp02
 
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02
Presentacinliderazgocentradoenprincipios 090831135216-phpapp02
 
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas
_los_7_habitos_de_las_personas_altamente_efectivas
 
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
 
COACHING.pptx
COACHING.pptxCOACHING.pptx
COACHING.pptx
 
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente EfectivaHabitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmiento
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmiento
 
La paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmientoLa paradoja lcda.loiys sarmiento
La paradoja lcda.loiys sarmiento
 
Los siete habitos 123 gfb
Los siete habitos 123 gfbLos siete habitos 123 gfb
Los siete habitos 123 gfb
 
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaEnsayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
 
Liderazgo efectivo
Liderazgo efectivoLiderazgo efectivo
Liderazgo efectivo
 
El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12
 

Último

CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docx
CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docxCONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docx
CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docxMarianaSunjaylaCardo
 
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdf
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdfDerecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdf
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdfJosé María
 
sistema tributario boliviano en el contexto actual
sistema tributario boliviano en el contexto actualsistema tributario boliviano en el contexto actual
sistema tributario boliviano en el contexto actualJose Navarro
 
Impedimentos y Recusación Procesal Civil
Impedimentos y Recusación Procesal CivilImpedimentos y Recusación Procesal Civil
Impedimentos y Recusación Procesal CivilAidaTejada5
 
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdf
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdfLAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdf
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdfalbinoMamaniCallejas
 
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORAL
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORALTITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORAL
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORALlitaroxselyperezmont
 
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacio
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacioConflicto de leyes en el tiempo y en el espacio
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacioEdwinRubio14
 
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...OmarFernndez26
 
DERECHO COMERCIAL I - DIAPOSITIVAS (1).pptx
DERECHO COMERCIAL  I - DIAPOSITIVAS (1).pptxDERECHO COMERCIAL  I - DIAPOSITIVAS (1).pptx
DERECHO COMERCIAL I - DIAPOSITIVAS (1).pptxRosildaToralvaCamacl1
 
Protección de Datos Personales sector Educación
Protección de Datos Personales sector EducaciónProtección de Datos Personales sector Educación
Protección de Datos Personales sector EducaciónFundación YOD YOD
 
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.ppt
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.pptclase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.ppt
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.pptMarcederecho
 
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docxprodinetpc1
 
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdf
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdfMANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdf
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdfivogiovannoni
 
Procesos de jurisdicción voluntaria en Colombia
Procesos de jurisdicción voluntaria en ColombiaProcesos de jurisdicción voluntaria en Colombia
Procesos de jurisdicción voluntaria en Colombiaylbonilla
 
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...Corporación Hiram Servicios Legales
 
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptx
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptxESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptx
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptxVictoriaCanales6
 
linea de tiempo .evolución histórica de los derechos humanos
linea de tiempo  .evolución histórica de los derechos humanoslinea de tiempo  .evolución histórica de los derechos humanos
linea de tiempo .evolución histórica de los derechos humanosmarcovalor2005
 
Ensayo Critico sobre Garantismo Funcional
Ensayo Critico sobre Garantismo FuncionalEnsayo Critico sobre Garantismo Funcional
Ensayo Critico sobre Garantismo FuncionalPoder Judicial
 
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICOM15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICOMarianaCuevas22
 
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pata
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pataRESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pata
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd patanallelu515
 

Último (20)

CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docx
CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docxCONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docx
CONCEPTO DE EL DELITO CONSUMADO Y SU TIPIFICACION.docx
 
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdf
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdfDerecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdf
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdf
 
sistema tributario boliviano en el contexto actual
sistema tributario boliviano en el contexto actualsistema tributario boliviano en el contexto actual
sistema tributario boliviano en el contexto actual
 
Impedimentos y Recusación Procesal Civil
Impedimentos y Recusación Procesal CivilImpedimentos y Recusación Procesal Civil
Impedimentos y Recusación Procesal Civil
 
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdf
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdfLAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdf
LAM Nº 13_2014 (Consejo Municipal de Transporte).pdf
 
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORAL
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORALTITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORAL
TITULO: ANALISIS DE JURISPRUDENCIA LABORAL
 
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacio
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacioConflicto de leyes en el tiempo y en el espacio
Conflicto de leyes en el tiempo y en el espacio
 
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...
Act_3.2_FernandezIzquerrdo_MartinezMillet_RodriguezCarmona_InvestigacionenRec...
 
DERECHO COMERCIAL I - DIAPOSITIVAS (1).pptx
DERECHO COMERCIAL  I - DIAPOSITIVAS (1).pptxDERECHO COMERCIAL  I - DIAPOSITIVAS (1).pptx
DERECHO COMERCIAL I - DIAPOSITIVAS (1).pptx
 
Protección de Datos Personales sector Educación
Protección de Datos Personales sector EducaciónProtección de Datos Personales sector Educación
Protección de Datos Personales sector Educación
 
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.ppt
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.pptclase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.ppt
clase-causa-fuente--fin-y-motivo-2018.ppt
 
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx
13 SIGNOS DEL TEATRO y ELEMENTOS DEL TEATRO.docx
 
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdf
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdfMANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdf
MANUAL DE DERECHO ROMANO - JUAN CARLOS GHIRARDI - APORTE UEU DERECHO 2020.pdf
 
Procesos de jurisdicción voluntaria en Colombia
Procesos de jurisdicción voluntaria en ColombiaProcesos de jurisdicción voluntaria en Colombia
Procesos de jurisdicción voluntaria en Colombia
 
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A ...
 
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptx
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptxESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptx
ESQUEMAS IAD introduccion al analisi del derecho.pptx
 
linea de tiempo .evolución histórica de los derechos humanos
linea de tiempo  .evolución histórica de los derechos humanoslinea de tiempo  .evolución histórica de los derechos humanos
linea de tiempo .evolución histórica de los derechos humanos
 
Ensayo Critico sobre Garantismo Funcional
Ensayo Critico sobre Garantismo FuncionalEnsayo Critico sobre Garantismo Funcional
Ensayo Critico sobre Garantismo Funcional
 
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICOM15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO
M15_U1_S1_UNADM_DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO
 
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pata
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pataRESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pata
RESUMEN HOMBRE DE KOTOSH (1).docx xd pata
 

Octavo hábito

  • 1. NOMBRE: DANIELA MARISOL RIVERA ROSILLO NIVEL: CUARTO SEMESTRE AB. SEBASTIÁN VALDIVIESO
  • 2.
  • 4. TEMAS: • Los siete hábitos estudiados anteriormente nos indican de cómo ser personas altamente efectivas en todo lo que realicemos sea en el ámbito personal como organizacional. se creó este octavo hábito porque todo ha ido evolucionando y cambiando de una forma radical y de mucha importancia por eso le denomino el inicio de una nueva era.
  • 5. Debemos actuar bajo principios fundamentales que nos ayudan a ser mejor estos son : Responsabilidad Respeto Comprensión Integridad Honestidad y Honradez
  • 6. Además hay que tener en cuenta los roles que forman partes del liderazgo para de esta manera aplicarles de una forma correcta estos son: Modelar Encontrar la ruta Facultar Alineamiento
  • 7. Estos atributos están anclados a su vez en aspectos clave del ser humano: ESPÍRITU MENTE CUERPO Y CORAZÓN
  • 8. Estos roles se basan en cuatro atributos básicos del líder: VISIÓN DISCIPLINA PASIÓN CONCIENCIA
  • 9. El octavo hábito supone escuchar nuestra propia “voz interna” y enseñar a los demás a identificar la suya propia. se trata de enseñarle a los demás el arte de sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo; de modo que cada persona se vuelva indispensable en la organización en virtud de sus capacidades irrepetibles.