Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Mis funciones gerenciales
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
GERENCIA EMPRESARIAL
Ing. Fabiana Mata
C.I: 23.478.578
Prof. Marialbert Medina
2. ALT
N°
a b c d e
01 E T E E I
02 T E E I
03 T E E I
04 E E T I
05 I E I T
De acuerdo a los resultados obtenidos mi estilo gerencial es
especulativo manifestando un comportamiento sensato en períodos
de incertidumbre y teniendo fe en el crecimiento de la organización,
mostrando un pensamiento positivo y dispuesta a correr el riesgo,
además de estar preparada para enfrentar el proceso de cambio
con visión al futuro.
4. Control de emociones: 13 (Equilibrio)
Esta área se relaciona con la inteligencia
emocional dentro de la organización ,
según mi criterio esta debe de ser
equilibrada, controlando nuestros
pensamientos y emociones antes de
tomar cualquier decisión.
Control de consecuencias: 15
(Racional) Según mi punto de vista es
importante pensar y evaluar las
consecuencias antes de la toma de
decisiones.
.
5. Actitud dilatadora: 12
(Equilibrio) Muchas veces suelo
tomar una decisión con convicción
y seguridad, pero en algunos de
los casos también suelo solicitar la
cooperación de los demás,
agradeciendo sus ideas.
Hábitos de trabajo: 15 (Grupal)
Considero que el trabajo en equipo
es una forma de mejorar la
eficiencia y efectividad de una
organización.
6. Conocimiento de los colaboradores: 26 (Alto) Me considero una
persona dispuesta a escuchar a mis colaboradores, siempre y
cuando ellos estén dispuestos a expresase.
Interés por los colaboradores: 17 (Alto) Me intereso por mantener
una buena relación con ellos, mostrándome amigable y receptiva.
7. Relaciones en la empresa: 15 (Media)
Como he mencionado anteriormente
trato de llevar una buena relación con
mis colaboradores pero manteniendo
cierta distancia, buscando la forma de
que puedan confiar en mi pero sin
aprovecharse de la situación.
Nivel de Autoestima: 13 (Medio) Mi
nivel de autoestima es equilibrado, y
esto me permite manejar las situaciones
de la mejor forma
9. Competir 20%: En este caso es una debilidad ya que considero mucho
los sentimientos de los demás y esto me puede frenar al momento de
tomar una decisión.
Colaborar 75%: intento trabajar con la otra persona para encontrar
alguna solución que satisfaga plenamente los intereses de ambos.
Transigir 18%: Puedo escuchar las opiniones de otra persona, pero si no
me parecen convincentes, mantengo mi opinión y la defiendo.
10. Evadir 20%: Busco cooperar buscando la
forma de satisfacer los intereses de todos.
trato de evadir muy poco ya que muestro
interés por la solución del problema.
Complacer 95%: suelo olvidarme muchas
veces de mis propios intereses para
satisfacer los intereses de la persona.
11. Nivel de motivación 42 (alto)
Cualidades de liderazgo 8 (media)
Tipo de liderazgo 5 (medio)
Grado de motivación 14 (medio)
Modelo de pensamiento 14 (alto)
Considero que para que los trabajadores rindan su
máximo dentro de las empresas es necesario que se
mantengan motivados. Por ello considero de suma
importancia adoptar estrategias para que todos se
encuentren motivados
13. Capacidad de colaboración 23 (Alta)
Una de las cosas que mas me agrada del trabajo en equipo es que
todos participamos y colaboramos para lograr los objetivos.
Capacidad de reconocimiento 8 (Media)
Entre mas emociones positivas sienta una persona mayor es la
capacidad de aprendizaje y de creatividad, este tipo de emociones
considero que se pueden lograr a través del reconocimiento.
Capacidad de adaptación 17 (Libertad):
Hay que sustentar la libertad individual ya que sin libertad, el
trabajador carece de iniciativa, no se preocupa por el progreso;
porque trabaja contra razón, no siente estimulo para perfeccionar sus
obras, ni tiene deseo de beneficiar a sus opresores.
14. Comportamiento ético 18 (Alto)
Es de suma importancia cuidar y velar
por el comportamiento ético dentro de las
empresas, buscando que las personas actúen por principios que
han hecho suyos.
Imagen de la Empresa 9 (Media)
La imagen de la empresa es lo que muestra lo que somos, es por
ello que debemos enfocarnos en ella como uno de los objetivos
principales.
15. Control 6 (Medio): Soy una persona que
hace un gran esfuerzo por mantenerse
controlada ante cualquier situación.
Tedio 5 (Medio): Mantengo interés en el
trabajo, aunque en algunos momentos
decaigo pero luego busco la forma de
motivarme nuevamente
Tiempo 7 (Bajo): Reconozco que soy una
persona con poco dominio del tiempo y eso es
una debilidad que debo mejorar, buscando la
forma de organizar el tiempo para ejecutar
todos mis planes en los momentos adecuados
16. Visión futurista 22 (Futurista):
Estoy de acuerdo con este resultado ya que soy el tipo de persona abierta
a las nuevas tendencias, creando nuevos escenarios de acuerdo a la
situación que se presente
Método de trabajo 12 (Equilibrio):
Dentro de la metodología busco las
herramientas necesarias y el
procedimiento mas resultantes
para lograr mi objetivo.
Posición gerencial 11 (Equilibrio):
El oficio de gerente no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos individuales
para el logro de objetivos organizacionales requiere de preparación sin
embargo realizo mi mayor esfuerzo por mantener una posición gerencial.
17. Actitud frente a la demora 6 (Impaciente)
Aunque como mencione anteriormente, no soy una persona que
tiene dominio de su tiempo, suelo ser muy impaciente, esa es
otra debilidad que debo mejorar.
Actitud intuitiva 6 (Racional):
No suelo ser muy intuitiva, actuó mas de forma racional utilizando
la razón para la comprensión de las situaciones
