El presente archivo consiste en un ejemplo de la descripción de procesos que se llevan a cabo en una relojería y una zapatería ficticia, con la intención de realizar el análisis del proceso para su respectiva automatización.
Tipos de datos en Microsoft Access definiciones.pdf
Ejemplo de descripción de Procesos en Ingenieria de Software
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
UPTP “Juan de Jesús Montilla”
Acarigua – Portuguesa
Integrantes:
Chávez Diego
Matamoros Luis
Moreno Leidimar
Vivas Luis
Ing. Informática Sección: 332
El presente informe consiste en la descripción de procesos que se llevan a cabo en una
relojería y una zapatería ficticia, con la intención de realizar el análisis del proceso para su
respectiva automatización.
Descripción del Proceso
Nombre:
Compra de Reloj
Entradas:
Datos del Cliente
Dinero
Datos del Reloj
Salidas:
Factura
Dinero Restante
Reloj
Entidades del Negocio:
Inventario
Reporte de Ventas
Consulta de Facturas
Reglas del Negocio:
Garantía presentando la factura valida por 3 días.
No se hacen cambios luego de 3 días.
Garantía aplica por algún defecto de fábrica.
No se aceptan cheques.
No se devuelve dinero.
Se puede hacer cambio por un reloj del mismo precio (si es menor
no se devuelve dinero).
Trabajadores:
Encargada
Promotores de Venta
Descripción:
El cliente llega, escoge los reloj que le gusten, un promotor de
venta lo atiende y convence de llevar más, luego se lleva el cliente
a la caja para procesar se venta, allí se piden sus datos y la forma
de pago, se le da su reloj y factura, al final se hace el cuadre de
caja.
2. Modelo del Análisis
Trabajadores:
Encargada
Promotores de Venta
Entidades del Negocio:
Inventario
Reporte de Ventas
Consulta de Facturas
Reglas del Negocio:
Garantía presentando la factura
No se hacen cambios luego de tres días
Garantía aplica por algún defecto de fabrica
No se aceptan cheques
No se devuelve dinero
Se puede hacer cambio por un reloj del mismo precio (si es menor
no se devuelve dinero).
Descripción:
El cliente llega, escoge los reloj que le gusten, un promotor de
venta lo atiende y convence de llevar mas, luego se lleva el cliente
a la caja para procesar se venta, allí se piden sus datos y la forma
de pago, se le da su reloj y factura, al final se hace el cuadre de
caja.
Objetivos Estratégicos:
Dotar el establecimiento de reloj nuevos para la venta.
Ofertar los relojes que poseen antigüedad en la tienda para salir
de ellos.
Realizar la venta y finalizar el cuadre en caja.
Descripción del Proceso
Nombre: Venta de Calzados
Entradas:
Código del Vendedor
Modelo del Zapato
Marca del Zapato
Precio
Talla del Zapato
Salidas:
Comisión del Vendedor
Precio del Zapato
Sueldo del Vendedor
Entidades del Negocio:
Inventario de Zapatos
Reporte de Existencia del Zapato
Reporte de Ventas por Día
Reporte de ventas por Mes
Reglas del Negocio:
Si el producto tiene un error de fábrica o no le queda al cliente
puede hacer el cambio presentando la factura
Los cambios lo hará el vendedor que atendió a la persona
No hay devolución de dinero
La comisión del vendedor será evaluado mediante su total de
3. ventas, y su motivación para atender
Después de haber pasado cinco días no se aceptan cambios
La comisión será del 1% por cada zapato vendido
El articulo debe estar en buen estado para poder ser cambiado
Los dos días libre de cada trabajador se turnarán Sábado –
Domingo o Domingo – Lunes
Trabajadores:
Vendedores
Cajera
Depositario
Encargado
Descripción:
El cliente observa los zapatos y llama al vendedor para ser
atendido y solicitar el calzado, el vendedor busca el zapato
solicitado y el cliente se lo mide, si le queda pasa por caja para
pagar mientas que el vendedor coloca su código y se lo lleva a la
cajera para otorgarle la comisión de ventas y que el cliente
cancele, e hace el cuadre de caja y se anuncia el total de
comisiones de cada vendedor.
Modelo del Análisis
Trabajadores:
Vendedores
Cajera
Depositario
Encargado
Entidades del Negocio:
Inventario de Zapatos
Reporte de Existencia del Zapato
Reporte de Ventas por Día
Reporte de ventas por Mes
Reglas del Negocio:
Si el producto tiene un error de fábrica o no le queda al cliente
puede hacer el cambio presentando la factura
Los cambios lo hará el vendedor que atendió a la persona
No hay devolución de dinero
La comisión del vendedor será evaluado mediante su total de
ventas, y su motivación para atender
Después de haber pasado cinco días no se aceptan cambios
La comisión será del 1% por cada zapato vendido
El articulo debe estar en buen estado para poder ser cambiado
Los dos días libre de cada trabajador se turnaran Sábado –
Domingo o Domingo – Lunes
Descripción:
El cliente observa los zapatos y llama al vendedor para ser
atendido y solicitar el calzado, el vendedor busca el zapato
solicitado y el cliente se lo mide, si le queda pasa por caja para
pagar mientas que el vendedor coloca su código y se lo lleva a la
cajera para otorgarle la comisión de ventas y que el cliente
cancele, e hace el cuadre de caja y se anuncia el total de
comisiones de cada vendedor.
Objetivos Estratégicos:
Dotar la zapatería de zapatos nuevos para la venta.
Tener un control de ventas y entregárselos al encargado.
Ofertar los zapatos de existencia antigua de la tienda.