Este documento describe un taller sobre técnicas de reclutamiento y selección de personal. El taller cubre tres áreas clave: planificación de plantillas, descripción de puestos de trabajo y procesos de reclutamiento y selección. El objetivo es establecer las bases para desarrollar un proceso óptimo de selección de candidatos adecuados para los puestos disponibles en una organización. El taller está dirigido a profesionales de recursos humanos y líderes interesados en estos temas.

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Horas Recursos Humanos
Técnicas de Reclutamiento y
Selección de Personal
Los profesionales de Recursos Humanos somos conscientes de la relevancia que supone para la
organización contar con personal adecuado a los puestos que ocupan. Hay que tener en cuenta
que el no conseguir este objetivo implica un considerable aumento en los costos, así como
importantes desajustes entre el trabajador y su funciones. Esto genera un defectuoso e ineficaz
desarrollo de las tareas propias del puesto.
Para poder dotar al participante de las habilidades y técnicas necesarias para ser un buen
profesional en el Reclutamiento y la Selección de Personal, hemos integrado en el taller tres (3)
áreas fundamentales:
Planificación de la plantilla del recurso humano.
Descripción de los Puestos de Trabajo.
Reclutamiento y Selección del Personal.
Objetivo
Establecer las bases necesarias para desarrollar un óptimo proceso de Reclutamiento y Selección
de Personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado.
Consultores Asociados
¿Quién debería asistir?
Dirigido a especialistas de las áreas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y a todos
aquellos Líderes actuales o potenciales de la organización que deseen conocer o estén
involucrados en los aspectos de Recursos Humanos.
Detección y análisis de
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Necesidades de selección. Introducción a la Planificación de los recursos humanos.
Requerimiento
Modelo de planificación de los recursos humanos.
Análisis, Diseño y Planificación de carreras para el personal.
Descripción y análisis de la
DINAV
posición a cubrir. Definición del
perfil MÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
Análisis de puestos de trabajo
Definición del método de
Reclutamiento
•Descripción de puestos de trabajo.
Identificación del puesto de trabajo.
Concertación de entrevistas Sumario o misión del puesto de trabajo.
Responsabilidades y obligaciones.
Entrevistas + Técnicas de Estándares de desempeño y Condiciones de trabajo.
Selección •Diseño y Especificaciones de los puestos de trabajo.
Preselección de candidatos
MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Elaboración de informes.
Reclutamiento Interno y Reclutamiento Externo.
Selección de Personal: La Entrevista de Trabajo.
Entrevista final. • Requisitos del entrevistador
• Secuencia de la entrevista.
Decisión final. • Principios básicos para la realización de entrevistas de selección.
• Tipos de entrevistas.
• Errores en la entrevista
• Elección del Candidato.
Pruebas profesionales de selección de personal.
Tipos de test y Evaluación de candidatos.
¿Qué sigue después de la selección?
Inducción, adscripción o acogida en el puesto de trabajo.
El seguimiento. ¿qué pasa después?
DINAV
Profesor: Oscar Ariza
Telf.: 0416-695.5412 / 0414-799.0826 - oscarariza@hotmail.com