Caso Toma de Decisiones

1. Administración General
Caso
Toma de Decisiones
Elaborado por :
Elisa Marciaga
A consideración de:
Augusto Rivas
Fecha de Entrega:
Viernes, 13 de noviembre de 2015

2. 1. Argumente sobre la importancia de la creatividad para la toma de
decisiones en las organizaciones.
Las buenas propuestas no deben ser, necesariamente, originales. En muchas
ocasiones, las mejores parten de soluciones previas, productos o servicios que
se renuevan mediante una serie de modificaciones atractivas e inteligentes.¨
Muchas soluciones a los problemas pueden ser las más sencillas; la creatividad
nos puede ayudar al desarrollo de problemas eficazmente en donde
escogemos la alternativa más satisfactoria.
La importancia de la creatividad debe ser efectiva pero racional, debe apegarse
a una línea concreta que tenga objetivos precisos como por ejemplo la
innovación de un producto dentro de una empresa, dependiendo de la
innovación de este producto las ventas de la empresa puede aumentar, para
eso debemos plantar los objetivos que queremos innovar con la creatividad, de
esta manera es importante la toma de decisiones por que se podrá analizar ( el
tipo de creatividad, la inversión y riesgos, etc)
2. Considere situaciones en las cuales las equivocaciones pueden
resultar costosas. ¿Serían un argumento decisivo en contra del fomento
de la creatividad de los miembros de las organizaciones?
Las equivocaciones pueden ser costosas. por que por ejemplo se saco al
mercado un nuevo producto en donde la compañía hiso una fuerte inversión de
dinero y en esta decisión no se obtuvo el resultado esperado y las ventas
cayeron el resultado de esta decisión no fue la mas satisfactoria para la
empresa ya que la afecto nivel económico pero no seria un argumento decisivo
en contra del fomento de la creatividad por que una compañía puede tener
errores pero no puede de dejar de ser creativa por que gracias a la creatividad
se encuentra la eficiencia de muchas ideas y proyectos en donde se
encuentran soluciones mas satisfactorias.

3. Ajustarse a factores reales como el presupuesto, los recursos, las habilidades y
el tiempo”.
3. Suponga que la organización en que trabaja como administrador le pide
que aliente la creatividad entre sus subordinados. ¿Qué haría para
lograrlo?
o Incentivarlos económicamente.
o Capacitaciones constantes.
o Hacerlos parte de todos los logros que pueda tener la entidad.
4. Si después de haber establecido un programa para el fomento de la
creatividad entre sus subordinados, uno de ellos cometiese un error muy
costoso para la empresa, ¿qué le diría usted?, ¿lo despediría o qué haría?
Cuando un empleado comete un error costoso, tomaría una decisión ante el
comité para estudiar la situación, cualquier persona que se encuentre
fomentando la creatividad puede tener un error ya dependiendo del costo
tomaría la mejor decisión para remediar este error, por el echo de que un
empleado cometa un error no se debe dejar de emprender el fomento a la
creatividad ya que este es una de los factores más importantes para desarrollar
nuevas ideas.
No lo despediría ya que no es un error que sea reincidente. La persona tiene
derecho a remediar sus errores