Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el ciclo de vida de un proyecto que comprende las fases inicial, intermedia y final, así como los grupos de procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También explica que la gerencia de proyectos organiza y administra recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y energía para entregar resultados únicos mediante productos y/o servicios.

1. Elaborado por:
JOAQUIN EMILIO PEREZ CELIS
PROYECTO
Esfuerzo temporal de
un producto limitado
por recursos y tiempo.
GERENCIA DE PROYECTO
Organiza y
administra recursos
Que son
Tiempo
Dinero
R. Humano
Materiales
Energía
Comunicación
Características
Finaliza cuando se
cumple la meta, la
necesidad no existe o
se cancela
Realizado de forma
gradual para controlar
y dar seguimiento
Entrega resultados
únicos. Productos y/o
serviciosComprende
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Compuesta
FASES
Inicial
Intermedia
Final
Definen
-Trabajo a
realizar
-Tiempo de
entrega
-Responsables
Cultural y social
Internacional y político
Físico
Se ubica en un
entorno
Dirigido por
DIRECCION GENERAL
Encargado de
Organizar
Planificar
Sel. Personal
Ejecución y
control
Controla
Finanzas
Contabilidad
Compras
Ventas
Contratos
Logística
Planificación
Tec. informática
Se centraliza en
PMO (Oficina de Gestión de Riesgo
PROCESO
Cuenta con Grupos de
procesos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
Cierre
CICLOS
Hacer RevisarPlanificar Actuar