SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Planificación

                     Organización

                       Dirección        Destino final.

                        Control

                    Entrada y Salida



Capacidad de reacción para la solución de posibles
imprevistos y el criterio para saber que tarea es
prioritaria
• Negociación con los clientes
   y con los proveedores

              • Conseguir que todo llegue a tiempo a su
                destino y en perfectas condiciones


  Iniciativa, la capacidad de reacción
  para la solución de posibles
  imprevistos y el criterio para saber
  que tarea es prioritaria.
La mayoría de las organizaciones han reducido el volumen de
mercancía en almacén y una incidencia en la entrega de material
puede parar la producción.

           El cliente exige

                                 •Tiempo de entrega

                                 •Calidad



• Los puntos de transporte y distribución cierran la cadena del flujo logístico
Estos se involucran con la expedición de material al cliente dando paso
   nuevamente al inicio de la cadena logística, en donde dicha expedición
   genera la pauta para nuevos requisitos de clientes.
Coordinador de transporte y distribucion

Más contenido relacionado

Similar a Coordinador de transporte y distribucion

Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2
kelly-mendoza
 
Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2
kelly-mendoza
 
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
monbehe
 
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedinaAa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
monikpol
 
Logistica power point
Logistica power pointLogistica power point
Logistica power point
juan-bedoya
 
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 SProceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
Alberto Carranza Garcia
 

Similar a Coordinador de transporte y distribucion (20)

SCM
SCMSCM
SCM
 
Entre lo tradicional y lo ágil (pmi) uio
Entre lo tradicional y lo ágil (pmi) uioEntre lo tradicional y lo ágil (pmi) uio
Entre lo tradicional y lo ágil (pmi) uio
 
Administracion y control de inventarios
Administracion y control de inventariosAdministracion y control de inventarios
Administracion y control de inventarios
 
Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2
 
GEOL190519P - S3 M.
GEOL190519P - S3 M.GEOL190519P - S3 M.
GEOL190519P - S3 M.
 
Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2Planeación y control de la producciónhttp web 2
Planeación y control de la producciónhttp web 2
 
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
2. Diseño de la cadena de suministro.pptx
 
Informe administración de almacenamiento
Informe administración de almacenamientoInforme administración de almacenamiento
Informe administración de almacenamiento
 
Gestión de compras y aprovisionamiento.ppt
Gestión de compras y aprovisionamiento.pptGestión de compras y aprovisionamiento.ppt
Gestión de compras y aprovisionamiento.ppt
 
VARGAS LOPEZ MARIA FORO TEMATICO OPERADORES LOGÍSTICOS.pdf
VARGAS LOPEZ MARIA FORO TEMATICO OPERADORES LOGÍSTICOS.pdfVARGAS LOPEZ MARIA FORO TEMATICO OPERADORES LOGÍSTICOS.pdf
VARGAS LOPEZ MARIA FORO TEMATICO OPERADORES LOGÍSTICOS.pdf
 
GESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRASGESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRAS
 
Trabajo final (kaizen)
Trabajo final (kaizen)  Trabajo final (kaizen)
Trabajo final (kaizen)
 
Atención al cliente desde la perspectiva del consumidor
Atención al cliente desde la perspectiva del consumidorAtención al cliente desde la perspectiva del consumidor
Atención al cliente desde la perspectiva del consumidor
 
Seminario Metodologias Predictivas vs Agiles. UTN FRBA 16.06.2014
Seminario Metodologias Predictivas vs Agiles. UTN FRBA 16.06.2014Seminario Metodologias Predictivas vs Agiles. UTN FRBA 16.06.2014
Seminario Metodologias Predictivas vs Agiles. UTN FRBA 16.06.2014
 
Administración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productosAdministración de proyectos, diseño y calidad de productos
Administración de proyectos, diseño y calidad de productos
 
Tutoria 3 Gestión de las Operaciones
Tutoria  3 Gestión de las OperacionesTutoria  3 Gestión de las Operaciones
Tutoria 3 Gestión de las Operaciones
 
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedinaAa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
Aa1 lacadenadevalorylacadenadeabastecimientomonicamedina
 
Logistica power point
Logistica power pointLogistica power point
Logistica power point
 
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 SProceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
Proceso Esbelto, reingenieria y la metodologia de las 5 S
 
Catedra 2 -_estrategia_operaciones
Catedra 2 -_estrategia_operacionesCatedra 2 -_estrategia_operaciones
Catedra 2 -_estrategia_operaciones
 

Último

MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
CesarRafaelBarreraBe1
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 

Último (20)

MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docxLRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdfMapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 

Coordinador de transporte y distribucion

  • 1.
  • 2. Planificación Organización Dirección Destino final. Control Entrada y Salida Capacidad de reacción para la solución de posibles imprevistos y el criterio para saber que tarea es prioritaria
  • 3. • Negociación con los clientes y con los proveedores • Conseguir que todo llegue a tiempo a su destino y en perfectas condiciones Iniciativa, la capacidad de reacción para la solución de posibles imprevistos y el criterio para saber que tarea es prioritaria.
  • 4. La mayoría de las organizaciones han reducido el volumen de mercancía en almacén y una incidencia en la entrega de material puede parar la producción. El cliente exige •Tiempo de entrega •Calidad • Los puntos de transporte y distribución cierran la cadena del flujo logístico Estos se involucran con la expedición de material al cliente dando paso nuevamente al inicio de la cadena logística, en donde dicha expedición genera la pauta para nuevos requisitos de clientes.