Las organizaciones sociales se denominan a cualquier organización que tenga procesos con estructuras y jerarquías. Estos organismos deben tener diferentes áreas que realizaran diferentes procesos para obtener un objetivo en común o especifico.

1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SOCIOLOGÍAS DE LAS ORGANIZACIONES
MODALIDAD VIRTUAL
ACTIVIDAD #2
ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES
EJERCIENDO CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXL
ESTUDIANTES:
ARIAS, JOHANI 8-895-1504
BOZO, GINNIVA 8-893-589
CAMPBELL, YOHANA 8-972-618
SERRANO, CYNTHIA 4-260-916
PROFESORA:
LAURA HELENA MAC CULLAGH GOMEZ
21 DE JULIO DE 2021

2. INDICE
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................3
ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES ............................................................4
¿Qué son las organizaciones sociales? ...................................................................4
¿Qué entendemos por control social? ......................................................................4
Ventajas y Desventajas de las organizaciones sociales........................................4
Ejemplo de organismos sociales ...............................................................................5
ORGANIZACIONES SOCIALES NO FORMALES .....................................................7
Ventajas de la organización informal ante el control social en el siglo XXI........7
Desventajas de la organización informal en el control social en el siglo XXI.....7
Características de la organización informal: ............................................................8
Orígenes de las organizaciones informales .............................................................9
CONCLUSIÓN ................................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA ...............................................................................................................11
ANEXOS ..........................................................................................................................12
ANEXOS ..........................................................................................................................13

3. INTRODUCCIÓN
Las organizaciones sociales se denominan a cualquier organización que tenga procesos
con estructuras y jerarquías. Estos organismos deben tener diferentes áreas que
realizaran diferentes procesos para obtener un objetivo en común o especifico.
Para configurar un organismo social, es necesario que más de dos individuos se
concuerden en forma organizada y sistemática para obtener un fin en común, sea cual
sea el sentido.
El pensamiento sociológico. se inician en el estudio del pensamiento Sociológico, es
importante reiterar que éste es producto de un continuo proceso evolutivo histórico y que
encuentra sus grandes exponentes en los autores clásicos, entre los que podemos
mencionar a Weber, Durkheim y Marx. En la siguiente imagen se esquematizan las
diferentes corrientes de las teorías sociológicas que surgen de los distintos tipos de
análisis y sus referentes claves.
El hombre es un ser eminentemente social, de ahí que siempre se ha reunido con sus
semejantes con el objeto de formar grupos, comunidades y sociedades y con ello poder
satisfacer sus necesidades. Las sociedades se transforman y se desarrollan,
constituyendo la vida social y creando diversas formas de organización socio económica.
Dentro de las formas de organización tenemos: La familia: siempre ha sido la base de la
sociedad, a través de la historia existieron diversas formas de organización familiar como
el matriarcado, la familia sin dinámica, el patriarcado y la familia. La horda: es la forma
más simple de la sociedad, son nómadas, no se distingue la paternidad, son un grupo
muy reducido.

4. ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES
¿Qué son las organizaciones sociales?
Se denomina organización social a todos aquellos grupos conformados por un conjunto
de personas que comparten opiniones, valores, visiones de mundo, intereses e
inquietudes, con el fin de planificar estrategias para lograr objetivos y metas, en beneficio
de un grupo de personas o comunidad.
Los ejemplos de organizaciones sociales más comunes son las organizaciones políticas,
culturales, económicas, empresariales, educativas y ambientales.
¿Qué entendemos por control social?
Hace referencia al grupo de normas y regulaciones de diferente tipo que son establecidas
explícita o implícitamente por una sociedad para mantener el orden de los individuos y
permitir el desarrollo de un nivel de vida organizado y controlado. El control social puede
hacerse presente de diferentes maneras, tanto a través de prácticas formales como
prácticas informales, a través de regulaciones socialmente aceptadas y también a través
de coacción del mismo individuo sobre sí mismo.
Teniendo estas definiciones en claro, podemos resumir que es importante la presencia
de las organizaciones sociales en un Estado, ya que ayuda a redefinir intereses sociales
en común y ayuda a los individuos a exigir un mejor control social que beneficiará a todos
en un futuro.
Las organizaciones sociales ayudan a reforzar las carencias del gobierno, ya que
trabajan en puntos más específico y trabajan en conjunto con la ciudadanía a reducir los
problemas sociales.
Ventajas y Desventajas de las organizaciones sociales.
Este modelo permite la producción y distribución común de la riqueza y la justicia en su
disfrute, por medio de una economía humanista, autogestionaria basada en el desarrollo
competitivo:

5. Ventajas:
 Se van acabando las diferencias sociales y con ellos los problemas derivados de
esa realidad.
 La salubridad se torna un asunto social y no de médicos y clínicas privadas.
 La economía se planifica con base en las necesidades sociales.
 La conducción de los social, lo político y lo económico se logra a través del Estado
socialista y el poder regular.
Desventajas:
 El Estado y los partidos políticos se encargan de la producción y eso crea a la
larga, grupos privilegiados, separados de la realidad del país en general.
 El estado puede endurecerse y adoptar una verdadera autocracia que límite
seriamente las libertades individuales, e incluso transformarse en un estado
policiaco.
 Como se trata de satisfacer necesidades sociales, lo innovador y el conocimiento
para sólo saber comienza a carecer de estímulo, por lo que el Estado puede
convertirse en el limitador del progreso científico, técnico, tecnológico, artístico y
deportivo.
Ejemplo de organismos sociales
Una empresa se encuentra conformada por un organismo social, donde los accionistas
(en el caso de las sociedades anónimas), reparten el trabajo en diferentes
departamentos, los cuales cumplen la función correspondiente.
Departamento técnico. - Este se encarga de todas las labores técnicas, como aparatos,
instalaciones, conexiones, reparaciones, mantenimiento etc. En este departamento se
contratan ingenieros especializados para cada campo requerido. Aquí se establecen los
jefes de zona, los cuales se encargan del departamento técnico y sus respectivos
subdepartamentos

6. Departamento comercial. - Este es el encargado de la mercadotecnia y publicidad,
teniendo precisamente dos departamentos con personas con experiencia en dichos
campos:
● Aquí las personas se encargan de colocar los productos en el mercado, fijar los
precios e investigar qué mercancía tiene preferencia o las mejoras que se deben
de hacer.
● Este departamento se enfoca en hacer públicos los productos, diseña las
campañas publicitarias y elige el medio de comunicación más adecuado para cada
producto, realizando campañas visuales mediante carteles, comerciales visuales,
auditivos y la manufacturación de las envolturas, cajas o envases.
Departamento financiero. - Este es el encargado de las finanzas, realiza los pagos,
cobros y tiene la relación del capital total y parcial de la empresa.
Maneja los libros de gastos, entradas, salidas, inversiones, prestamos etc. Además de
que maneja la contabilidad de los accionistas en lo particular y de las respectivas
acciones, deslindando las reparticiones finales.
Departamento de seguridad. - Este se encarga de la seguridad en general, en el caso
de fábricas se encarga de la seguridad del personal, la seguridad reglamentaria, como
cascos, botas uniformes, mascaras etc.
Otro aspecto de este departamento es que la seguridad también abarca la seguridad
contra robos, vigilancia del personal, video vigilancia etc.
Departamento contable. - Este es el encargado del pago de impuestos, reparto de
salarios, acciones fiscales, pago de seguros etc.
Departamento administrativo. - Este tiene que realizar las gestiones ante el gobierno,
departamentos internos de las empresas, gestiona el departamento jurídico como
subalterno, etc. Este departamento es el que se encarga de administrar toros los bienes,
mercancías, ganancias e incluso pérdidas para que la empresa función.

7. ORGANIZACIONES SOCIALES NO FORMALES
Es aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización al
compartir espacios y tareas comunes. No se específica en ningún tipo de documento o
memorándum. Es decir que la organización informal está compuesta por:
 Relaciones de amistad o antagonismo: Estas relaciones se basan en las
características de la personalidad de los individuos y son difícilmente modificables.
 Estatus: Se asigna un cierto estatus o posicióna los individuos de acuerdo al papel
que adquieren en su grupo.
 Colaboración espontánea: Son las personas que logran afinidad o tienen intereses
comunes colaboran de esta manera espontánea.
 Patrones repetitivos en relaciones y actitudes: Son las personas que asumen y
repiten ciertos patrones de comportamientos estos elementos pueden modificarse
por determinados eventos o por cambios en la estructura formal de la organización
(Por ejemplo: un cambio de puesto de uno de los miembros)
Ventajas de la organización informal ante el control social en el siglo XXI
1. Aligera carga de trabajo de gestión. Los directivos son menos propensos a
controlar a los trabajadores cuando saben que la organización informal está
cooperando con ellos.
2. Alentar a la práctica una mejor gestión tal vez un beneficio sutil de los grupos
informales es que alientan a los administradores para preparar, planificar,
organizar y controlar de una manera más profesional.
Desventajas de la organización informal en el control social en el siglo XXI
1. Rumorología mal informados, los empleados comunican información falsa no
verificada y que puede crear un efecto devastador en los trabajadores. Esto
puede debilitar la moral, establecer las malas actitudes, lo que resulta en
desviación o, incluso un comportamiento violento.
2. Conflicto de rol. La búsqueda de la satisfacción del grupo informal puede conducir
a los miembros fuera de los objetivos formales de la organización. Lo que es
bueno para él y deseado por los miembros del grupo informal no siempre es
bueno para la organización. Duplicar el número de pausas del café y la duración

8. del período de la comida puede ser conveniente que los miembros del grupo, pero
costoso y poco rentable para la empresa.
El control social informal trata de modelar al individuo de modo que tenga una
disciplina tanto interna como externa que le permita convivir en sociedad, de modo
que desde su nacimiento se ve sometido a la acción de modelado que ejercen la
familia, la educación escolar, la religión, el trabajo, etc. el control social informal
cumple su objetivo si el individuo mantiene sus conductas dentro de las reglas que
ha establecido la sociedad. Asimismo, el control social informal procura que el
individuo este más identificado y cohesionado con la sociedad a la que pertenece,
socializándolo. Otra de las características que definen a este tipo de control social es
que al no estar institucionalizadas no tienen precisión y no son regulares ya que no
se encuentran contenidas en normas escritas y formalizadas.
Características de la organización informal:
 Cohesión u hostilidad: los individuos crean relaciones personales compasivas u
hostiles.
 Estatus: Cada individuo obtiene un estatus o estatus social específico,
dependiendo de su rol en cada grupo.
 Colaboración voluntaria: Las organizaciones informales existen en todas las
empresas y son un requisito previo para la colaboración eficaz de los empleados
y deben aplicarse en beneficio de la empresa.
 Resistencia a una organización formal: Debido a la incapacidad de la dirección
para fomentar un entorno de buenas relaciones con los empleados.
 Modelos de relación y actitud: las organizaciones informales han desarrollado
modelos para marcar el comportamiento de los miembros.
 Cambio de nivel y cambio en grupos informales: Los grupos informales tienden a
cambiar a medida que cambian los grupos formales. Por ejemplo, eleva el nivel
de las personas que necesitan interactuar con otros.
 Pasa por alto las organizaciones formales: las organizaciones informales eluden
las restricciones impuestas por las organizaciones formales como horas de
trabajo, territorios físicos, entre otros.

9. Orígenes de las organizaciones informales
Cuatro factores facilitan el surgimiento de los llamados grupos informales:
 Los intereses comunes se desarrollan entre un cierto número de personas y están
estrechamente compartidos.
 Interacciones evocadas por la propia organización formal: La posición de cada
persona produce una serie de contactos y relaciones formales con los demás y, a
medida que se desarrollan, las relaciones informales se despiertan.
 Los cambios de personal en las empresas modifican la composiciónde los grupos
sociales informales. Las pausas, conocidas como
 Tiempo libre, permiten una interacción intensa entre las personas y crean y
fortalecen lazos sociales entre los empleados.

10. CONCLUSIÓN
Podemos concluir que para el individuo es importante sentir que sus derechos y deberes
están siendo respetados por la sociedad y por el Estado, de ahí surge la importancia de
las organizaciones sociales para defender los intereses, velar por los derechos de la
comunidad y colaborar con las autoridades son algunas de las labores que tienen estas
organizaciones. No hay duda de que la evaluación organizacional es un área de
convergencia de valores, teoría y estándares técnicos. Todo esto debe compararse con
las observaciones.
Por ejemplo, decir bien cuando una organización es eficaz no es lo mismo que decir que
es perfecta cuando una organización es eficaz. Eficiencia significa utilizar recursos y
eficiencias para lograr los objetivos establecidos, independientemente de los recursos
utilizados.
Es por esto la importancia de su existencia y cómo influye en el control social. Las
organizaciones formales y no formales deben ser comunicadores claves en las
problemáticas que nos afectan, deben ser los entes que trabajen en conjunto con el
municipio, buscando soluciones rápidas y efectivas. Son y deben ser quienes unen a la
comunidad, a los vecinos, los que ayudan a recuperar los vínculos sociales y a recuperar
la vida de barrio que hoy gracias a esta sociedad individualista hemos perdido.
La ganancia, y por lo tanto la eficiencia, es generalmente uno de los criterios clave para
el sector privado, tanto formal como informal, donde la evaluación de una organización
es importante. Independientemente de los recursos que consuma, no siempre cumple
con sus objetivos de producción.

11. BIBLIOGRAFÍA
Significados.com: Significado de Organización Social. Consultado el 18 de julio de 2021
(en línea). Disponible en: https://www.significados.com/organizacion-social/
Definición ABC: Definición de Control Social. Consultado el 18 de julio de 2021 (en línea).
Disponible en: https://www.definicionabc.com/social/control-social.php
Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral: Resultados cuantificables realizados en el
departamento de organizaciones sociales. Consultado el 18 de julio de 2021 (en línea).
Disponible en: file:///C:/Users/Ginniva%20Bozo/Downloads/organizaciones-sociales.pdf
Youtube.com: Organización Formal e Informal de una Empresa. Consultado el 20 de julio
de 2021 (en línea). Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=sCMqa_EsAeY
Uriarte, J. M. (7 de mayo de 2021). Organización Informal. Recuperado el 20 de Julio de
2021, de www.caracteristicas.co: https://www.caracteristicas.co/organizacion-informal/

12. ANEXOS
Imagen1: Cuadro que muestra la cantidad de Organizaciones Sociales establecidas en
Panamá según el 2017.

13. ANEXOS