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FORMANDO
ADMINISTRADORES DE EMPRESAS
INTEGRALES
QUÉ ASPECTOS HACEN QUE SU
FORMACIÓN SEA INTEGRAL ?
ESTRATEGIA PEDAGÓGICA
Desarrollo del
contenido del
microcurrículo –
forjando la
competencia
Sensibilidad en lo
social y ambiental
Énfasis en la
investigación
científica
Uso de las
TIC´s
Trabajo en
equipo
DESARROLLO DEL MICROCURRÍCULO
El desarrollo del contenido del
microcurrículo forjará la competencia.
En nuestro caso el diseño del cuadro de
mando nos forjará la competencia con su
diseño, diligenciamiento y análisis.
SENSIBILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
Las decisiones tienen consecuencias sociales
y ambientales.
Como profesionales integrales nos
corresponde conocer la realidad social y
ambiental del entorno país, ciudad y barrio.
Pasar de la teoría a la acción para
transformar nuestro entorno.
ÉNFASIS EN LA INVESTIGACIÓN
Las decisiones como administradores de
empresas se fundamentan en la
investigación, nunca en el a mi me parece o
en la intuición o la corazonada.
USO DE LAS TIC´S
Esta época de principios del siglo XXI,
tecnológicamente se caracteriza por el uso de
las tecnologías de la información y la
comunicación, se requiere acercarnos a su
uso.
Si la herramienta del carpintero es el martillo
y el serrucho, la del administrador de
empresas sin duda será el portátil o laptop
con su respectiva conexión a internet.
TRABAJO EN EQUIPO
Los administradores de empresas logran los
objetivos organizacionales trabajando en
equipo.
Se nos exige conocer aquellos obstáculos que
nos impiden trabajar en equipo, la mayoría
de las veces es la actitud o pensamiento
inadecuado frente al compañero de equipo o
las metas propuestas por la organización.
Esta es el marco general como propuesta
pedagógica para alcanzar a culminar con
éxito esta materia denominada Seminario
Área Administrativa.

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FORMANDO ADMINISTRADORES DE EMPRESAS INTEGRALES

  • 1. FORMANDO ADMINISTRADORES DE EMPRESAS INTEGRALES QUÉ ASPECTOS HACEN QUE SU FORMACIÓN SEA INTEGRAL ?
  • 2. ESTRATEGIA PEDAGÓGICA Desarrollo del contenido del microcurrículo – forjando la competencia Sensibilidad en lo social y ambiental Énfasis en la investigación científica Uso de las TIC´s Trabajo en equipo
  • 3. DESARROLLO DEL MICROCURRÍCULO El desarrollo del contenido del microcurrículo forjará la competencia. En nuestro caso el diseño del cuadro de mando nos forjará la competencia con su diseño, diligenciamiento y análisis.
  • 4. SENSIBILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL Las decisiones tienen consecuencias sociales y ambientales. Como profesionales integrales nos corresponde conocer la realidad social y ambiental del entorno país, ciudad y barrio. Pasar de la teoría a la acción para transformar nuestro entorno.
  • 5. ÉNFASIS EN LA INVESTIGACIÓN Las decisiones como administradores de empresas se fundamentan en la investigación, nunca en el a mi me parece o en la intuición o la corazonada.
  • 6. USO DE LAS TIC´S Esta época de principios del siglo XXI, tecnológicamente se caracteriza por el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, se requiere acercarnos a su uso. Si la herramienta del carpintero es el martillo y el serrucho, la del administrador de empresas sin duda será el portátil o laptop con su respectiva conexión a internet.
  • 7. TRABAJO EN EQUIPO Los administradores de empresas logran los objetivos organizacionales trabajando en equipo. Se nos exige conocer aquellos obstáculos que nos impiden trabajar en equipo, la mayoría de las veces es la actitud o pensamiento inadecuado frente al compañero de equipo o las metas propuestas por la organización.
  • 8. Esta es el marco general como propuesta pedagógica para alcanzar a culminar con éxito esta materia denominada Seminario Área Administrativa.