El documento trata sobre los conceptos de organización inteligente, teoría de las configuraciones de Minstzberg, tecnología, mejora continua, liderazgo transformacional y enfoques emergentes para la gerencia de pequeñas y medianas empresas. Específicamente, discute la necesidad de que las organizaciones se adapten rápidamente al cambio, el papel del líder en ajustar la organización al entorno, la importancia de mantenerse al día con la tecnología y brindar capacitación, y los sistemas de gestión de calidad y as

1. ORGANIZACIONESINTELIGENTES
Se trata de la creación de una organización flexible y capaz de
adaptarse rápida y eficazmente a un entorno cuya característica
principal es el cambio permanente. También se conoce, esta técnica con
el nombre de organización que aprende, organización del conocimiento,
organización auto dirigida
(https://organizacionintligente.blogspot.com/2007/07/organizacin-
inteligente.html)
TEORÍADELASCONFIGURACIONESDE
MINSTZBERG
Esta teoría, se basa en destacar que el trabajo del manager es
trascendente en el desarrollo organizacional, en tanto que es él quien
lleva a cabo el proceso estratégico para lograr ajustar la organización
con el medio ambiente que continuamente está cambiando, además de
sus funciones de cabeza, líder, enlace, guía, información y decisión
(seis) en la organización
(http://www.colparmex.org/Revista/Art5/27.pdf)
LATECNOLOGÍA
Mantenerse al día con el avance tecnológico es todo un desafío, los
trabajadores de hoy esperan un alto nivel de sofisticación digital en sus
ámbitos de trabajo.
Los empleadores deben abordar esta realidad dándole al mundo digital
la relevancia que tiene en su real dimensión, adoptando las tecnologías
que les permitan innovar y brindar la capacitación necesaria para ayudar
a sus colaboradores en el uso de las nuevas herramientas
(https://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/1245676-
330/las-8-tendencias-que-marcar%C3%A1n-el-mundo-del-trabajo-en-
2019)
MEJORACONTINUA
Este enfoque postula una actitud general que debe ser la base para
asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando
hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es
necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable
de cada paso llevado a cabo. Algunos de los elementos más importantes
que se utilizan para lograr la mejora continua son las acciones
correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o
clientes
(https://calidadgestion.wordpress.com/2012/07/11/herramientas-para-
la-mejora-continua/))
LIDERAZGOTRANSFORMACIONAL
La innovación en el liderazgo sin duda está denotada en la segunda
década del Siglo XXI dado la evidencia de los cambios en la sociedad y la
evolución del pensamiento gerencial y los procesos comunicacionales. Es
por ello, que no se puede desvincular a un líder innovador y divorciarlo de
su realidad; por lo que los enfoques postmodernistas, humanistas,
holísticos e innovadores de la función del líder se encuentran, desde la
óptica de la autora alineados hacia
la sociedad del conocimiento y era digital, de la información y el
conocimiento (https://newliderazgo.blogspot.com/2015/08/reflexion-de-
los-enfoques-emergentes.html
SA. LA GERENCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ENFOQUESEMERGENTESPARA LA
GERENCIADELAPYMEENVENEZUELA
SISTEMASDEGESTIÓNDELACALIDAD
El objetivo de los sistemas de gestión de calidad para la pequeña y
mediana empresa seorienta a asegurar la eficiencia, a incrementar la
confianza de los clientes que, cada vez más, requieren certificaciones, y a
competir con las grandesempresas. Así, el control de la calidad en las
empresas, se hace necesario para poder conseguir llegar al consumidor y
que repita.
(https://www.emprendepyme.net/sistemas-de-gestion-de-calidad.html)
ASOCIATIVIDADEMPRESARIAL
El objetivo de los sistemas de gestión de calidad para la pequeña y
mediana empresa seorienta a asegurar la eficiencia, a incrementar la
confianza de los clientes que, cada vez más, requieren certificaciones, y a
competir con las grandesempresas. Así, el control de la calidad en las
empresas, se hace necesario para poder conseguir llegar al consumidor y
que repita.
(https://www.emprendepyme.net/sistemas-de-gestion-de-calidad.html)