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1. Determinar los días en cuentas por cobrar de los años 1, 2, 3 y 4.
2. Determinar las ventas para los periodos 1, 2, 3 y 4.
3. Se solicita realizar el cuadro de tendencias de los días en cuentas por cobrar y ventas al
crédito diarias.
3,333.33
3,836.04
4,198.47
5,028.94
0.00
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Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ventasalcreditodiario
Años
Ventas al credito diario
Gloria SA Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Dias 360 360 360 360
Cuentas por cobrar 100,000 119,780 150,000 166,550
Ventas al crédito anual 1,200,000 1,380,974 1,511,449 1,810,418
Ventas al crédito diarias 3,333.33 3,836.04 4,198.47 5,028.94
Dias en cuentas por
cobrar
30 31 36 33
30
31
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33
27
28
29
30
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35
36
37
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Dias
Años
Días en cuentas por cobrar
4. Supongamos que la empresa tiene como política de crédito 28 días. Si es así analice los días
en cuentas por cobrar.
 En el año 1 los clientes pagaron en 30 días, es decir tardaron 2 días siendo 28 días
permitidos por la política de crédito de la empresa.
 En el año 2 los clientes pagaron en 31 días, es decir tardaron 3 días siendo 28 días
permitidos por la política de crédito de la empresa.
 En el año 3 los clientes pagaron en 36 días, es decir tardaron 8 días siendo 28 días
permitidos por la política de crédito de la empresa.
 En el año 4 los clientes pagaron en 33 días, es decir tardaron 5 días siendo 28 días
permitidos por la política de crédito de la empresa.
 En los años 3 y 4 los inventarios tuvieron una alta rotación con respecto al año 1 y 2,
pero tardaron más tiempo en pagar, suponemos que esto sucedió por el crecimiento
económico demostrándose en la adquisición y el menor tiempo en pago con respecto a
los años 3 y 4.
 Las ventas al crédito anuales se incrementaron cada año y los clientes tardaron más
tiempo en pagar, por ende, la empresa tardo en hacer efectivo más de 28 días. Para el
año 4 las ventas incrementaron más con respecto al año 3, además se disminuyó 3 días
en pago de los clientes con referencia al año anterior, lo que nos hace pensar que la
empresa hizo una mejor gestión ya que no solo incremento las ventas, sino que
disminuyó el tiempo en hacer efectivo, posteriormente si la empresa sigue con la misma
gestión incrementará sus ventas con respecto a los años anteriores y disminuirá el
tiempo en hacer efectivo por lo que será más rentable para la misma.

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  • 1. 1. Determinar los días en cuentas por cobrar de los años 1, 2, 3 y 4. 2. Determinar las ventas para los periodos 1, 2, 3 y 4. 3. Se solicita realizar el cuadro de tendencias de los días en cuentas por cobrar y ventas al crédito diarias. 3,333.33 3,836.04 4,198.47 5,028.94 0.00 1,000.00 2,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.00 6,000.00 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Ventasalcreditodiario Años Ventas al credito diario Gloria SA Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Dias 360 360 360 360 Cuentas por cobrar 100,000 119,780 150,000 166,550 Ventas al crédito anual 1,200,000 1,380,974 1,511,449 1,810,418 Ventas al crédito diarias 3,333.33 3,836.04 4,198.47 5,028.94 Dias en cuentas por cobrar 30 31 36 33 30 31 36 33 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Dias Años Días en cuentas por cobrar
  • 2. 4. Supongamos que la empresa tiene como política de crédito 28 días. Si es así analice los días en cuentas por cobrar.  En el año 1 los clientes pagaron en 30 días, es decir tardaron 2 días siendo 28 días permitidos por la política de crédito de la empresa.  En el año 2 los clientes pagaron en 31 días, es decir tardaron 3 días siendo 28 días permitidos por la política de crédito de la empresa.  En el año 3 los clientes pagaron en 36 días, es decir tardaron 8 días siendo 28 días permitidos por la política de crédito de la empresa.  En el año 4 los clientes pagaron en 33 días, es decir tardaron 5 días siendo 28 días permitidos por la política de crédito de la empresa.  En los años 3 y 4 los inventarios tuvieron una alta rotación con respecto al año 1 y 2, pero tardaron más tiempo en pagar, suponemos que esto sucedió por el crecimiento económico demostrándose en la adquisición y el menor tiempo en pago con respecto a los años 3 y 4.  Las ventas al crédito anuales se incrementaron cada año y los clientes tardaron más tiempo en pagar, por ende, la empresa tardo en hacer efectivo más de 28 días. Para el año 4 las ventas incrementaron más con respecto al año 3, además se disminuyó 3 días en pago de los clientes con referencia al año anterior, lo que nos hace pensar que la empresa hizo una mejor gestión ya que no solo incremento las ventas, sino que disminuyó el tiempo en hacer efectivo, posteriormente si la empresa sigue con la misma gestión incrementará sus ventas con respecto a los años anteriores y disminuirá el tiempo en hacer efectivo por lo que será más rentable para la misma.