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COMITE DE
SEGURIDAD VIAL
2022
ADMINISTRADOR EN SALUD OCUPACIONAL
ESPECIALISTA EN GESTION AMBIENTAL Y SALUD OCUPACIONAL
PROFESIONAL EN GERENCIA INTEGRAL HSEQ
ENTREBNADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
Genesis del PESV
“Comité de Seguridad Vial”
TABLA DE CONTENIDOS
Momento 1 Momento 2 Momento 3
Generalidades del
Comité de Seguridad
Vial
Estructura del Comité de
Seguridad Vial.
Resolución 1565 de 2014
Recomendaciones
generales CSV
Conocer la estructura básica de la conformación
del Comité de Seguridad Vial
Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas
OBJETIVO
ESPECIFICO 1
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OBJETIVO
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Seguridad Vial
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EMPRESA
Implementar dentro de la una cultura de seguridad vial, tránsito y
transporteque involucre a todos loscolaboradores ydemás partesinteresadas.
Establecer mecanismos de evaluación y seguimiento para lograr una movilidad segura
en las vías colombianas, con el fin de regular la circulación optima de los conductores y
de másactores que intervienen en la vía.
Implementar programas de prevención, control, seguimiento y formación que permitan
dar cumplimiento a la normatividad de seguridad vial, tránsito y transporte en armonía
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Concientizar a peatones, acompañantes y conductores sobre la necesidad de lograr
una movilidad segura ysostenible con el objetivo de minimizarla accidentalidad vial.
Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas
ESTRUCTURA
DEL CSV -PESV
LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder Gestión
Institucional
Líder
Comportamiento
Humano
Líder Vehículo
Seguro
Líder Infraestructura
Segura
Líder Atención a
Victimas
Líder CSV - PESV
LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder CSV - PESV
Líder CSV - PESV
DECRETO 1079 DE 2015
Decreto único sector transporte
CAPÍTULO 3
Planes Estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad Vial
Artículo 2.3.2.3.1. Planes estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad
Vial.
Líder Gestión
Institucional
• Gestión documental de: Compromiso
gerencia, política de seguridad vial
• Coordinación para la confirmación del
comité de seguridad vial y elección del
líder del PESV
• Evaluar el riesgo al que están expuestos
los colaboradores (se realiza a través de
la encuesta de riesgos viales
• Delegar los roles y responsabilidades de
los integrantes del comité seguridad vial
• Informar a entidades evaluadoras sobre
el diagnostico general de la
empresa(forma de contratación, historia,
misión, visión, numero de colaboradores
etc.)
LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder
Comportamiento
Humano
• Gestión documental de: políticas de
regulación
• Coordinación para la realización de
pruebasperiódicas a conductores a los
cualesle aplique
• Formulación del plan de formación en
conjunto con el área de SST
• Seguimiento al cumplimiento del
protocolo de aplicación de pruebas de
alcoholemia
• Seguimiento al comportamiento vial de
los conductores a través de la
verificación de infracciones de transito
• Divulgación a todo el personal de los
procesos del PESV de la Empresa
Líder Vehículo
Seguro
• Gestión documental de: chequeos
pre-operacionales de los vehículos,
matriz de mantenimiento de los
vehículos
• Inventario vehicularde la empresa
• Seguimiento al cumplimiento del
plan de mantenimiento preventivo y
correctivo vehículos de la Empresa
Líder Infraestructura
Segura
• Identificación de puntos críticos de
movilización de los actores viales en
todas sus sedes
• Apoyo en diagnostico
infraestructura de movilidad interna
de la empresa
Líder Atención a
Victimas
• Gestión documental de: Protocolos
que hacer en caso de un accidente
de transito
• Apoyo en el análisisde los
accidentes de transito que se
presente en la empresa
• Apoyo en la elaboración del
procedimiento para la investigación
de accidentes de transito
• Divulgación de lecciones
aprendidas cuando se haya
presentado accidentalidad vial en
los colaboradoresde la empresa
Recomendaciones Generales Comportamiento
Humano:
A. Formación en seguridad vial es clave para el cambio
B. Diseñe un adecuado plan de formación en seguridad vial e
intervenga a todos los actores viales de la empresa
C. Una adecuada selección de conductores a través de las pruebas
de ingreso
D. Adecuados EPP para los conductores
E. El histórico de reporte de “Comparendos” me da un
indicador del conductor
F. *una vez terminada esta clase, El PILAR COMPORTAMIENTO HUMANO
puede cambiar PARCIAL o TOTAL en su estructura
Líder Gestión
Institucional
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Comportamiento
Humano
Líder Vehículo
Seguro
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Recomendaciones Generales
Comportamiento Humano:
A.
B.
Personal idóneo para liderar
el PESV - CSV
Personal idóneo para liderar
cada pilar
C. El CSV no es el COPASST
D. El personal lo elige
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E. Se realiza a través de un
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cada integrante
F
. *
una vez terminada esta
clase, El PILAR
COMPORTAMIENTO
HUMANO puede cambiar
PARCIAL o T
OTAL en su
estructura
BIBLIOGRAFIA
1 https://Mintransporte.gov.co/guiametodologicapesv
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  • 2. ADMINISTRADOR EN SALUD OCUPACIONAL ESPECIALISTA EN GESTION AMBIENTAL Y SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL EN GERENCIA INTEGRAL HSEQ ENTREBNADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
  • 3. Genesis del PESV “Comité de Seguridad Vial”
  • 4. TABLA DE CONTENIDOS Momento 1 Momento 2 Momento 3 Generalidades del Comité de Seguridad Vial Estructura del Comité de Seguridad Vial. Resolución 1565 de 2014 Recomendaciones generales CSV
  • 5. Conocer la estructura básica de la conformación del Comité de Seguridad Vial
  • 6. Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas OBJETIVO ESPECIFICO 1 OBJETIVO ESPECIFICO 1 OBJETIVO ESPECIFICO 2 OBJETIVO ESPECIFICO 3 Aplicarla estructura sugerida por la Resolución 1565 de 2014 al CSV Proponerideas practicas e idóneas para poner en marcha el CSV Evidenciar las generalidades que componen el CSV
  • 7. Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas Generalidades del CSV Seguridad Vial será el ente El comité de encargado de definir la visión, los objetivos y alcances del Plan Estratégico de Seguridad Vial, acorde con los mínimos establecidos por la autoridad correspondiente y de acuerdo al fin misional y desarrollo de actividades de cada actor de transito de la EMPRESA.
  • 8. Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas Plantear, diseñar, implementar y medir las acciones que permitan generar conciencia entre el personal, su medio de movilización y el entorno logrando objetivos claros a favor de la seguridad vial de la empresa y la vida cotidiana de sus colaboradores. OBJETIVO Comité de Seguridad Vial
  • 9. Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas EMPRESA Implementar dentro de la una cultura de seguridad vial, tránsito y transporteque involucre a todos loscolaboradores ydemás partesinteresadas. Establecer mecanismos de evaluación y seguimiento para lograr una movilidad segura en las vías colombianas, con el fin de regular la circulación optima de los conductores y de másactores que intervienen en la vía. Implementar programas de prevención, control, seguimiento y formación que permitan dar cumplimiento a la normatividad de seguridad vial, tránsito y transporte en armonía con el SG-SST. Concientizar a peatones, acompañantes y conductores sobre la necesidad de lograr una movilidad segura ysostenible con el objetivo de minimizarla accidentalidad vial.
  • 10. Fuente: WCT, 2022 - https://linktr.ee/wct.sas ESTRUCTURA DEL CSV -PESV
  • 11. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV Líder Gestión Institucional Líder Comportamiento Humano Líder Vehículo Seguro Líder Infraestructura Segura Líder Atención a Victimas Líder CSV - PESV
  • 12. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV Líder CSV - PESV
  • 13. Líder CSV - PESV DECRETO 1079 DE 2015 Decreto único sector transporte CAPÍTULO 3 Planes Estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad Vial Artículo 2.3.2.3.1. Planes estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad Vial.
  • 14. Líder Gestión Institucional • Gestión documental de: Compromiso gerencia, política de seguridad vial • Coordinación para la confirmación del comité de seguridad vial y elección del líder del PESV • Evaluar el riesgo al que están expuestos los colaboradores (se realiza a través de la encuesta de riesgos viales • Delegar los roles y responsabilidades de los integrantes del comité seguridad vial • Informar a entidades evaluadoras sobre el diagnostico general de la empresa(forma de contratación, historia, misión, visión, numero de colaboradores etc.)
  • 15. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV Líder Comportamiento Humano • Gestión documental de: políticas de regulación • Coordinación para la realización de pruebasperiódicas a conductores a los cualesle aplique • Formulación del plan de formación en conjunto con el área de SST • Seguimiento al cumplimiento del protocolo de aplicación de pruebas de alcoholemia • Seguimiento al comportamiento vial de los conductores a través de la verificación de infracciones de transito • Divulgación a todo el personal de los procesos del PESV de la Empresa
  • 16. Líder Vehículo Seguro • Gestión documental de: chequeos pre-operacionales de los vehículos, matriz de mantenimiento de los vehículos • Inventario vehicularde la empresa • Seguimiento al cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo y correctivo vehículos de la Empresa
  • 17. Líder Infraestructura Segura • Identificación de puntos críticos de movilización de los actores viales en todas sus sedes • Apoyo en diagnostico infraestructura de movilidad interna de la empresa
  • 18. Líder Atención a Victimas • Gestión documental de: Protocolos que hacer en caso de un accidente de transito • Apoyo en el análisisde los accidentes de transito que se presente en la empresa • Apoyo en la elaboración del procedimiento para la investigación de accidentes de transito • Divulgación de lecciones aprendidas cuando se haya presentado accidentalidad vial en los colaboradoresde la empresa
  • 19. Recomendaciones Generales Comportamiento Humano: A. Formación en seguridad vial es clave para el cambio B. Diseñe un adecuado plan de formación en seguridad vial e intervenga a todos los actores viales de la empresa C. Una adecuada selección de conductores a través de las pruebas de ingreso D. Adecuados EPP para los conductores E. El histórico de reporte de “Comparendos” me da un indicador del conductor F. *una vez terminada esta clase, El PILAR COMPORTAMIENTO HUMANO puede cambiar PARCIAL o TOTAL en su estructura
  • 20. Líder Gestión Institucional Líder Comportamiento Humano Líder Vehículo Seguro Líder Infraestructura Segura Líder Atención a Victimas Líder CSV - PESV Recomendaciones Generales Comportamiento Humano: A. B. Personal idóneo para liderar el PESV - CSV Personal idóneo para liderar cada pilar C. El CSV no es el COPASST D. El personal lo elige directamente la cabeza de la EMPRESA E. Se realiza a través de un acta de nombramiento de cada integrante F . * una vez terminada esta clase, El PILAR COMPORTAMIENTO HUMANO puede cambiar PARCIAL o T OTAL en su estructura
  • 22. • ISO 39001 5.1 Liderazgo y compromiso El nivel directivo debe demostrar liderazgo, compromiso y Gracias