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Jorge Antonio Méndez Tamaríz
Conceptos básicos y
orígenes de la planeación
educativa.
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! ANTECEDENTES !
CONCEPTOS Y SUS
DEFINICIONES
❖ SABIDURÍA: es la habilidad de ver con anticipación las consecuencias de las acciones
actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo a cambio de mayores
beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no
inquietarse por lo que no lo es.
❖ PREVISIÓN: es un concepto de la planeación que define las condiciones futuras de un
proyecto y fija el curso concreto de acción a seguir.
❖ PLANEACIÓN: La planeación es un
proceso que se hace antes de efectuar una
acción. Implica una “toma anticipada de
decisiones”, un proceso de decisión sobre
lo que va a hacerse y cómo se va a realizar
antes de que se necesite actuar. Si la
planeación se dirige al desarrollo de
planes de largo plazo, entonces se
nombrará “planeación estratégica”
❖ EDUCACIÓN: La educación constituye
un proceso dinámico que tiene como
objeto la formación integral del individuo,
es decir el conocimiento, explotación y
desarrollo de sus potencialidades, en vista
de un objetivo final que es su
perfeccionamiento.
➕ ➖
➖
❖ PLANEACIÓN
EDUCATIVA:
Un proceso que busca
anticiparse al futuro en materia
educativa y que, mediante la
identificación de líneas de
acción, determina los recursos y
estrategias más apropiados para
el logro de fines, objetivos y
metas.
OTROS CONCEPTOS
RELACIONADOS CON LA
PLANEACIÓN
❖ PLAN: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. Deberá definir las
prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las actividades.
❖ PROGRAMA: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.
❖ IDEAL: Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero podemos
aproximarnos.
❖ OBJETIVO: Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto intencionado.
❖ META: Se refiere a un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del período
de planeación, usualmente son muy concretas.
❖ ESTRATEGIA: Es el proceso por el cual se determina la asignación de recursos para
lograr los mejores objetivos de la empresa u organización.
❖ TÁCTICA: Es un esquema específico para el empleo de los recursos asignados.
❖ POLÍTICAS: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de
alcanzar un objetivo o una meta.
❖ DIAGNÓSTICO: ¿Cuál es la situación actual de la empresa y porqué?
❖ PRONÓSTICO: Además de diagnosticar, la empresa tiene que apreciar cual será esta si
no cambian sus políticas actuales y las tendencias del mercado.
❖ CONTROL: ¿qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está
teniendo éxito? Se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya validez
sólo quedará puesta en claro con el correr del tiempo.
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES DE LA
PLANEACIÓN EDUCATIVA
❖ INDICATIVA: Deberá proponer principios rectores y dejar a cada institución la libertad
de adaptarlos a la problemática propia.
❖ PARTICIPATIVA: En la formulación de los planes y programas deberán intervenir todas
las instituciones de educación.
❖ INTEGRAL: Cubrir la totalidad de las funciones de la educación, sumando los esfuerzos
de todas las instituciones.
❖ ITERATIVA: Deberá ser entendida como un proceso permanente, sustentado en
iniciativas regulares y recurrentes de evaluación y reajustes.
❖ PROSPECTIVA: Tener la mira puesta en la transformación futura del estado del sistema
de educación.
❖ OPCIONAL: Proponer acciones alternativas para superar situaciones cambiantes que
pudieran afectar el desarrollo normal de los planes.
❖ OPERATIVA: Deberá ser factible de ponerse en práctica.
– Jorge Méndez $🧐
“Solo los sabios podrán llevar a cabo una
planeación educativa exitosa”

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Planeación educativa conceptos

  • 1. Jorge Antonio Méndez Tamaríz Conceptos básicos y orígenes de la planeación educativa. Entregable previo 1
  • 4. ❖ SABIDURÍA: es la habilidad de ver con anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no lo es. ❖ PREVISIÓN: es un concepto de la planeación que define las condiciones futuras de un proyecto y fija el curso concreto de acción a seguir.
  • 5. ❖ PLANEACIÓN: La planeación es un proceso que se hace antes de efectuar una acción. Implica una “toma anticipada de decisiones”, un proceso de decisión sobre lo que va a hacerse y cómo se va a realizar antes de que se necesite actuar. Si la planeación se dirige al desarrollo de planes de largo plazo, entonces se nombrará “planeación estratégica” ❖ EDUCACIÓN: La educación constituye un proceso dinámico que tiene como objeto la formación integral del individuo, es decir el conocimiento, explotación y desarrollo de sus potencialidades, en vista de un objetivo final que es su perfeccionamiento. ➕ ➖ ➖ ❖ PLANEACIÓN EDUCATIVA: Un proceso que busca anticiparse al futuro en materia educativa y que, mediante la identificación de líneas de acción, determina los recursos y estrategias más apropiados para el logro de fines, objetivos y metas.
  • 7. ❖ PLAN: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. Deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las actividades. ❖ PROGRAMA: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos. ❖ IDEAL: Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero podemos aproximarnos. ❖ OBJETIVO: Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto intencionado. ❖ META: Se refiere a un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del período de planeación, usualmente son muy concretas. ❖ ESTRATEGIA: Es el proceso por el cual se determina la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización.
  • 8. ❖ TÁCTICA: Es un esquema específico para el empleo de los recursos asignados. ❖ POLÍTICAS: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo o una meta. ❖ DIAGNÓSTICO: ¿Cuál es la situación actual de la empresa y porqué? ❖ PRONÓSTICO: Además de diagnosticar, la empresa tiene que apreciar cual será esta si no cambian sus políticas actuales y las tendencias del mercado. ❖ CONTROL: ¿qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está teniendo éxito? Se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya validez sólo quedará puesta en claro con el correr del tiempo.
  • 10. ❖ INDICATIVA: Deberá proponer principios rectores y dejar a cada institución la libertad de adaptarlos a la problemática propia. ❖ PARTICIPATIVA: En la formulación de los planes y programas deberán intervenir todas las instituciones de educación. ❖ INTEGRAL: Cubrir la totalidad de las funciones de la educación, sumando los esfuerzos de todas las instituciones. ❖ ITERATIVA: Deberá ser entendida como un proceso permanente, sustentado en iniciativas regulares y recurrentes de evaluación y reajustes. ❖ PROSPECTIVA: Tener la mira puesta en la transformación futura del estado del sistema de educación. ❖ OPCIONAL: Proponer acciones alternativas para superar situaciones cambiantes que pudieran afectar el desarrollo normal de los planes. ❖ OPERATIVA: Deberá ser factible de ponerse en práctica.
  • 11. – Jorge Méndez $🧐 “Solo los sabios podrán llevar a cabo una planeación educativa exitosa”