1. Postbroadcasting
muchas otras formas de
ver televisión en la era de
la plataformización
@robertoigarza
roberto.igarza@gmail.com
robertoigarza.wordpress.com
2. La televisión fue un factor socializador que poco a
poco se convirtió en el epicentro del sistema de
medios.
@robertoigarza
13. Durante mucho tiempo, el
sistema de amplió, creció la
oferta, se especializó y
diversificó. La TV paga
llegó a crecer a tasa >33%
anuales.
@robertoigarza
19. La lógica televisiva amplió su
registro de géneros, formatos y
plataformas de distribución
@robertoigarza
20. Desprogramación->Reprogramación
La TvAbierta cae, los jóvenes usuarios
se vuelcan al video on demand en
YouTube o en plataformas over the top,
tipo Netflix. Desprograman y
reprograman individuamente
la televisión.
@robertoigarza
31. Pone en juego tres estatutos
La mediatización: aprecia/valora cada canal
respecto de cómo contribuye a la producción
de sentido.
La inmersión y aislamiento del consumo: no
puede preservarlo del ruido (anecoica).
El sujeto narrador: interpelación.
@robertoigarza
34. La suma de los fragmentos de atención
sobre un canal, contenido o soporte, no
equivale a la misma duración de consumo
lineal o lo que tradicionalmente se
entiende por “Tiempo de Exposición a un
Medio de Comunicación” o “Tiempo de
Exposición Promedio” (Average Time
Spent ATV).
@robertoigarza
35. ¿Dónde reside el valor para
los anunciantes?
¿Los intersticios y
las intersecciones?
@robertoigarza
39. Fanworks
"a collaborative site by, for, and
about fans and fan communities that
create and consume fanworks".
Fuente: Fanlore http://fanlore.org
Los fanworks pueden ser
- ficciones (fanfictios)
- otros: enciclopedias, libros de
cocina, calendarios
@robertoigarza
40. 1. los usuarios conocen algo de los
demás usuarios.
2. quienes difunden los contenidos
conocen los comportamientos de los
usuarios y
3. tiene la posibilidad de cruzar esa
información con otra información
privada y pública de los usuarios.
Es la primera vez en la historia de la televisión y de
los medios en general que
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41. Determinantes al interior de este
ecosistema
De los medios sociales:
• La conversación en cada (2da)
plataforma.
• El perfil de los usuarios.
• …
Del sistema televisivo:
• Las preferencias de (micro)géneros.
• Los usos de la plataforma.
• El streaming (tiempos de visionado,
pausas, abandonos) por episodio y
temporada.
• la inversión publicitaria para su
promoción.
• …
43. Las operaciones culturales de la
plataformización inciden en cómo las
“comunidades de gustos” interactúan con la oferta
de contenidos en las intersección entre:
• lo popular, la cultura ilustrada y la elección
personal.
• a) el más de lo mismo (porque viste…), b) lo
ajeno (lo más visto, los otros usuarios de la
cuenta), c) lo distante (diverso) y d) lo
incomodante (interpela, sorprende, descubre).
• el orden antecronológico, las categorías visibles y
la búsqueda de categorías personales.
44.
45. Skinny bundle
streaming por
suscripción con
paquete inicial + la
posibilidad de
contratar señales
adicionales.
Videostreaming
everywhere
Plataformas
OTT
multidispositivo
46.
47.
48.
49.
50. 70% de los usuarios ve
contenidos en el televisor
en algún momento.
25% inicia su sesión en el
televisor
40% en la computadora
30% en el móvil
5% en la tableta.
Más de la mitad de los
visionamientos de contenidos de
YT LiveTVService se realizan en
el televisor.
51.
52. ¿El sistema está sobreproducido? ¿Cómo se configura la oferta con tantos
productos invisibles? ¿Cuál es el rol de los nuevos mediatizadores? ¿Referenciadores,
recomendadores? ¿Cuál es la relevancia de los algoritmos sociales ante la demanda de
pertinencia?
Cantidad de nuevas series producidas por año y plataforma
1/4 series
es
producida
por una
plataforma
en línea
54. Total del tiempo
de visionado
Tiempo de
visionado (miles
de millones de
minutos)
55. ¿Es Netflix el nuevo paradigma
sociocultural de la Convergencia?
56. Netflix
Comenzó en 1997 como una empresa de DVD-by-mail.
2017 5.500 empleados (sólo 600 temporarios)
140 m de horas de contenido/día (=16.000 años), 1 billón por
semana, 7 horas por semana por hogar, 28 horas promedio al
mes.
Récord: un domingo de invierno (7/1/2018) = 40.309 años
El 75 de los hogares que ven VOD usan N.
1/2 suscriptores también ve contenidos de tv en Youtube.
Fuente: Netflix. Encuesta a 60.000 suscriptores entre 11/2016-11/2017.
59. La inversión se realiza en
función de cuántos
verticales asegura el
producto.
2017: 1000 hs originales
2018: 1500 hs originales
Promedio: 8 M de
inversión/h de original
Inversión/capítulo
4 M Orange is the new black
4,5 M House of cards
8 M Stranger Things
9 M Sense 8
13 M The Crown
Etiquetas de micro-géneros (internamente llamadas "verticales“)
Indican perfiles de género narrativo muy específicos (p.e., sátira de ciencia
ficción, romance de época juvenil, comedia de aventuras para adultos).
2019: 27.000 micro-géneros (o verticales)
Autómatas cazadores de
doppelgangers
Un algoritmo expone una interfaz
distinta a cada comunidad con una
selección de verticales o
microgéneros. El catálogo se ajusta
a medida que comprueba las
diferencias entre cada comunidad y
el resto del público: permanencia,
horas de visionado, … y big data.
Comunidades
de gustos
2019: 2000
comunidades
60.
61. Encendido: Se ingresa a N como se encendía la Tv y,
más tarde, se ingresaba a Facebook.
Catálogo: la novedad (cuesta encontrar el pasado) vale
oro.
Colección: la serie completa en lugar del capítulo-a-
capítulo (mercaderes de la ansiedad)
Tecnología de experiencia: el videostreaming funciona y
mejora (3,5’).
Tecnología de desarrollo: tiene un núcleo Start-Up
(Prodicle).
Conocimiento: sabe más de vos que tu madre y tú lo
sabes.
62. Carácter de paradigma sociocultural
Un servicio global (Marvel's Jessica Jones en 500
idiomas. En promedio, cada título sale por lo menos en
9 y los que son para niños en 24), de nicho y barato.
Más rápido es mejor. Menos es casi siempre más.
Menos y muy preciso es casi perfecto (del catálogo
general VOD al catálogo personalizado NVOD).
Interesa el marketing, no la crítica: "El negocio
consiste en complacer a la gente, no nos importan las
críticas.”
63. La creatividad es fruto del
trabajo…
de algoritmos.
“Confiamos en buenos creadores de historias a
los que les damos las herramientas
asegurándoles que usarlas conlleva una
audiencia.”
64. Infinidad de perfiles=nanosegmentación
Encontrar el producto más ajustado al perfil
individual en cada momento: algo que seguro le
va a interesar.
Curadores primero, después coproductores, al
final productores.
65.
66.
67. 50 estímulos (miniaturas) vistos
antes de que elijan.
2” de atención por cada una.
Cada título tiene n versiones de
tapa distintas con 15 imágenes
de base por título.
68. Experiencia
1. Visual: para ser visto en todos los
dispositivos, también en el televisor, en todas
partes del mundo
-> HDR (High Dinamic Range): imagen más brillante o nítida
sin más píxeles.
-> Dolby Atmos: sonido envolvente.
-> Responsive2: georeferenciamiento (p.e., distancia de los
niños, dimensión de la habitación de los japoneses)
2. Conectividad: saben cómo y qué disposiciones
tiene tu conectividad -> dar el mismo servicio a
todos (17.000 dispositivos distintos).
69. Nuevas formas de concentración (Sterling…)
Marketing: ¿en qué consistió el éxito de Casa de
papel? Acierto temático… y marketing
Militantes del algoritmo, líderes entre los
mercaderes de la ansiedad: “Sabemos lo que
más te gusta”. La personalización vs. La
popularidad. Explotar y explorar: darme más de
lo que saben que quiero y tentarme suavemente
con algo que quizás no sabía que quería.
Disrupciones constructivas
“destrucciones creativas” Schumpeter