Este documento presenta los conceptos y elementos clave para el desarrollo de una narrativa transmedia. Explica que cada plataforma debe aprovechar sus fortalezas para contar parte de la historia y ofrecer experiencias únicas a los usuarios. También describe los pasos para la planificación de un proyecto transmedia, incluyendo el mapeo de la historia en distintas plataformas, la selección de estas en base a criterios como las audiencias y el contenido, y la ejecución del proyecto a través de equipos, cronogram

1. Módulo 1.7.2.
Guión Transmedia
Unidad 4:
La biblia transmedia

2. En transmedia storytelling, cada medio o
plataforma está convocado
a hacer lo que sabe
hacer mejor.

3. “Cada medio es una
interfaz con un tipo de
consumidor”
C. Scolari

4. Cada plataforma puede convertirse en una
puerta de entrada a la narrativa.
Es importante multiplicar
los puntos de acceso.

5. Funciones narrativas de las plataformas:
- Detonar
- Expandir y vincular
- Recompensar

6. Criterios básicos para seleccionar plataformas
- Ser fiel al contenido y partir por las plataformas en las
cuales se relacionará de forma más eficiente con el entorno
más cercano del usuario.
- Considerar las fortalezas y debilidades de cada plataforma;
buscar y conocer cuáles son las experiencias de interacción
de los usuarios con cada una de ellas.
- Apoyar las debilidades de una plataforma con las fortalezas
de otras.
- Considerar el desarrollo de las plataformas de forma
individual.
- Considerar los cambios y evolución del contenido para ir
incorporando las plataformas e ir definiendo sus
lanzamiento.

7. Narrativas transmedia
- viejos + nuevos medios
- on + off line
- gaming + territorialidad expandida
- canon + fandom

8. Responder las siguientes preguntas clave
¿Qué nos ofrece cada plataforma?
¿Qué plataforma se adapta mejor a la experiencia que queremos
crear?
¿Aporta algo a la narrativa o simplemente está de moda?
¿Tienen acceso nuestras audiencias a dichas plataformas? ¿Están
familiarizadas con ellas?
¿Qué elementos de la historia podemos contar con cada una de
ellas?
¿Son plataformas digitales o analógicas? ¿En línea o fuera de línea?

9. El diseñador de un universo transmedia se encarga de trazar
recorridos posibles:
flujos entre contenidos mediáticos, sin redundar ni repetir
contenidos sino enriqueciendo la experiencia de los usuarios a
partir de la expansión narrativa.

10. Crear lista de
plataformas narrativas identificando
elementos de la historia
y experiencias de usuario que se generarán.

11. Crear mapas narrativos
-Indicar qué parte de la historia es narrada
por qué medio
- Indicar la temporalidad (el momento) de cada elemento
- Indicar la experiencia de la audiencia atravesando los medios: los
llamados a la acción
- Indicar lo que la audiencia ve y hace
- Tomar en cuenta posibles recorridos no lineales a través de la historia
- Proveer continuidad y coherencia en el trabajo de los desarrolladores

12. Es fundamental conectar las plataformas entre sí y
establecer vínculos cruzados para propiciar el
funcionamiento del viaje del usuario.

15. Ejecución
Es la etapa de implementación del proyecto.
Debe considerar los objetivos trazados en el inicio y los
medios o plataformas definidas para contar nuestro universo
transmedia.

16. Identificar qué plataformas y servicios web ya
existen y están disponibles para contar nuestra
historia y cuáles deben ser creadas.

17. Secuenciar y sincronizar un cronograma de
lanzamiento de contenidos.

18. Conformar un equipo de trabajo que pueda llevar
adelante el proyecto.

19. Presupuestar el proyecto de acuerdo al costo por plataforma.
En transmedia, los costos generalmente incluyen:
- Honorarios profesionales
- Costos de producción
- Hosting y licencias
- Viajes y viáticos

20. Responder las siguientes preguntas clave
¿Cuál es la mejor secuencia de lanzamiento de
contenidos? Esa secuencia ¿debe ser respetada
obligatoriamente o se puede alterar?
¿Hay contenidos gratuitos? ¿Hay contenidos pagos? ¿Formas
mixtas? ¿Con cuáles comenzamos?
¿Necesitamos construir una nueva audiencia? ¿Podemos aprovechar
una audiencia ya existente?
¿Qué profesionales necesitamos para nuestro equipo? ¿Qué
conocimientos técnicos (know how) deben tener?
¿Quiénes serán miembros permanentes del equipo? ¿Necesitaremos
colaboradores externos?

21. Las historias pueden mutar.
Los guiones transmedia y la planificación de su
ejecución siempre deben permanecer abiertos.

25. La biblia transmedia
Tratamiento
Especificaciones funcionales
Especificaciones de diseño
Especificaciones tecnológicas
Modelo de negocios y sustentabilidad del proyecto

26. Tratamiento
Título y Lema
Storyline
Sinopsis
Plot points (o elementos narrativos)
Caracterización y actitud (de personajes / protagonistas)
Guiones (específicos de cada plataforma)

27. Especificaciones funcionales
Formulario multiplataforma
Normas de engagement
Viaje del usuario
Eventos clave
Cronogramas
Interfaz y branding

28. Especificaciones de diseño
Diseño estético
Introducción a las directrices de branding y diseño
Storyboard
Wireframes
Guía de estilo, color y especificaciones de las fuentes
Diseño de estilos en medios
Lista de activos completa

29. Especificaciones tecnológicas
Visión tecnológica de la plataforma
Arquitectura del sistema
Servicio de construcción de infraestructura
Hardware
Gestión de usuarios
Gestión del contenido, back-end y servidores
Codificación y programación
Tests de control de la calidad

30. Negocio y marketing
Objetivos
Indicadores de éxito
Necesidades del usuario
Target de la audiencia y marketing
Modelos de negocio
Proyecciones, presupuestos y cronogramas
Equipo de producción
Estado del proyecto y próximos pasos
Derechos de autor, propiedad intelectual y licencias
Resumen y llamadas a la acción

31. Fuentes de financiamiento:
- Financiación propia
- Fondos de desarrollo para nuevos medios o nuevos formatos
- Fondos de investigación y desarrollo (I+D)
- Publicidad, product placement y patrocinio
- Crowdfunding o financiación en masa
- Preventa de contenidos
Crear oportunidades de recuperación desde el minuto cero.