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Proceso
Descripción del
Hallazgo Clasificación
Se cuenta con un mecanismo de control de documentos
internos y
externos “Lista de Documentación del SGC”,
actualmente no se ha implementado la herramienta de
control.
Procesos de
Dirección
7.5.2
creación y
actualizacion
Se detecta que no en todos los casos se cuenta con la
identificación y
Procesos de
dirección
formatos estandarizados de los registros utilizados para
el control de la operación de los procesos (ejemplo:
“inscripción de los proyectos de investigación” algunos
registro no contaban con títulos.
7.5.2
creación y
actualizacion
Contrario al procedimiento normativo “Control de
Documentos y
Registros” no se tiene definido los criterios para la
retención, conservación y
disposición final de los registros (ejemplo: expedientes
de personal)
Procesos de
Dirección
7.5.2
creación y
actualización
Se detecta falta de manejo de la documentación del
Sistema de
Procesos de
Dirección
Gestión de la Calidad en el personal.
Ejemplos:
Ubicación del “Modelo de Identificación de
Procesos” e
Indicadores Clave para la medición de los procesos
y objetivos de calidad documentado en el manual de
planeación de la calidad.
4.3
Determinación
del alcance del
sistema de
Gestión de la
calidad
Mecanismos para realizar cambios de documentos,
registro de
servicios no conformes y aplicación de acciones
correctivas y
Preventivas definidos en los Procedimientos
Normativos.
Proceso
Descripción del
Hallazgo Clasificación
Se tiene documentado en la Matriz de
Competencia el mecanismo
Proceso de
Servicios
para la medición de la competencia de los
funcionarios de la ENEO, sin
7.5.1 Generalidades
Administrativos
embargo no se muestra evidencia de su
aplicación.
La coordinación de investigación cuenta con
un registro de control y
Proceso de
Registro,
seguimiento de los proyectos de
Investigación “Relación de Proyectos de
Aprobación y
Investigación Realizados por Profesores
de la ENEO” en el cual se
Seguimiento de
identifican los nombres de los proyectos,
integrantes, estatus, fechas de 7.2 competencia
Proyectos de
inicio y término, este mismo no esté
referenciado en el procedimiento
Investigación
operativo siendo este un registro básico de
control.
En el semestre que inició el 2 de febrero de
2010 se identificó que a la
fecha no era impartida la asignatura de
“Proceso de Salud y Enfermedad
Proceso de
Servicios
en el Niño” y el registro de “Asignación de
horario” de ésta no estaba
7.4 comunicación
Académicos
firmado, cuando el procedimiento gestión y
control de la operación del
CLASIFICACIÓN:
M = No Conformidad
Mayor
m = No Conformidad
Menor
O = Observación o Área de
Mejora
curso PSA 05 establece esta actividad
como previa al inicio del curso.
En el desarrollo del plan de estudios de
“Administración de los Servicios
de Enfermería” no se obtuvo la evidencia
que establece el procedimiento
PSA 01 Rev. 0. de acuerdo a lo siguiente:
 Falta la identificación de la necesidad
del desarrollo de éste.
 Existe la firma de recibido en 2009 por
parte de la sede, sin haber
sido aprobada la liberación de este
plan de estudios.
Proceso de
Servicios
 Falta las firmas o constancias de la
revisión hecha por el grupo 7.5 información
documentada
Académicos curricular.
 Falta las firmas o constancias de la
verificación hecha por la
Jefatura correspondiente.
 Evidencia de entrega del plan de
estudios de Administración de los
Servicios de Enfermería al H. Consejo
Técnico de la ENEO para su
validación y emisión del dictamen
correspondiente.
 Falta de identificación de los cambios
realizados al Plan de estudios.
Proceso de
Servicios
No se mostró la aplicación de la Evaluación
de Proveedores de acuerdo
a lo establecido en el Manual de Gestión de
la Calidad MGC 01.
4.4.4 Sistema de
Gestión de la calidad y
sus procesos
Administrativos
El manual de Planeación de la Calidad y el
procedimiento de Gestión y
control de la operación del curso PSA 05,
mencionan al formato de “Check
list de Supervisión del Cumplimiento del
Plan Académico”, como uno de
Proceso de
Servicios
los mecanismos para evidenciar el
control del proceso de Servicios 7.5.2 Creación y
actualización
Académicos
Académicos y de la asistencia de los
profesores, tanto en aula como en
los campos clínicos o sedes, sin embargo
no se encontraron registros de
éste.
TRABAJO AUDITORIA AA4ESTUDIO DE CASO SOBRE UN INFORME DE
AUDITORÍA DE UNA EMPRESA
Lea y analice el Estudio de Caso sobre un informe de Auditoría de una empresaAA4,
que se presenta en las actividades de la unidad de actividades, y responda las
siguientes preguntas:
1- Lea cada una de las descripciones de los hallazgos encontrados y presentados
en el informe de auditoría
2- 2- Diga a que numeral de la norma ISO 9001:2015, le está apuntando cada
hallazgo referido.
3- 3- De su concepto personal sobre lo que debe hacer la empresa en las No
conformidades mayores para solucionar el aspecto mencionado. R://
2- Diga a que numeral de la norma ISO 9001:2015, le está apuntando cada
hallazgo referido. Nota: la respuesta está arriba en la tabla
.
3. De su concepto personal sobre lo que debe hacer la empresa en las No
conformidades mayores para solucionar el aspecto mencionado.
Implementar formatos de control de documentación de los distintos procedimientos
realizados para el personal.
Definir las acciones correctivas tomando un tiempo determinado para esto.
Instaurar protocolos de verificación y corrección oportuna.
Asignar el personal suficiente para la ejecución de actividades determinadas.
Actualizar con responsabilidad y puntualidad los registros y SGC
La recomendación es a tomar las acciones
correctivas inmediatamente y poner en marcha métodos de control y análisis que
les permitan detectar las no conformidades, poniendo en marcha las acciones y
medidas que minimicen dichas no conformidades y tiendan a su eliminación
ya que el Incumplimiento normativo propio de la organización, vulnera y pone
enserio riesgo la integridad del sistema de gestión de calidad.
Elaborado por: Marlon Stiven Motta Manrique
Cc: 1006500965

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  • 1. Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación Se cuenta con un mecanismo de control de documentos internos y externos “Lista de Documentación del SGC”, actualmente no se ha implementado la herramienta de control. Procesos de Dirección 7.5.2 creación y actualizacion Se detecta que no en todos los casos se cuenta con la identificación y Procesos de dirección formatos estandarizados de los registros utilizados para el control de la operación de los procesos (ejemplo: “inscripción de los proyectos de investigación” algunos registro no contaban con títulos. 7.5.2 creación y actualizacion Contrario al procedimiento normativo “Control de Documentos y Registros” no se tiene definido los criterios para la retención, conservación y disposición final de los registros (ejemplo: expedientes de personal) Procesos de Dirección 7.5.2 creación y actualización Se detecta falta de manejo de la documentación del Sistema de Procesos de Dirección Gestión de la Calidad en el personal. Ejemplos: Ubicación del “Modelo de Identificación de Procesos” e Indicadores Clave para la medición de los procesos y objetivos de calidad documentado en el manual de planeación de la calidad. 4.3 Determinación del alcance del sistema de Gestión de la calidad Mecanismos para realizar cambios de documentos, registro de servicios no conformes y aplicación de acciones correctivas y Preventivas definidos en los Procedimientos Normativos.
  • 2. Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación Se tiene documentado en la Matriz de Competencia el mecanismo Proceso de Servicios para la medición de la competencia de los funcionarios de la ENEO, sin 7.5.1 Generalidades Administrativos embargo no se muestra evidencia de su aplicación. La coordinación de investigación cuenta con un registro de control y Proceso de Registro, seguimiento de los proyectos de Investigación “Relación de Proyectos de Aprobación y Investigación Realizados por Profesores de la ENEO” en el cual se Seguimiento de identifican los nombres de los proyectos, integrantes, estatus, fechas de 7.2 competencia Proyectos de inicio y término, este mismo no esté referenciado en el procedimiento Investigación operativo siendo este un registro básico de control. En el semestre que inició el 2 de febrero de 2010 se identificó que a la fecha no era impartida la asignatura de “Proceso de Salud y Enfermedad Proceso de Servicios en el Niño” y el registro de “Asignación de horario” de ésta no estaba 7.4 comunicación Académicos firmado, cuando el procedimiento gestión y control de la operación del CLASIFICACIÓN: M = No Conformidad Mayor m = No Conformidad Menor O = Observación o Área de Mejora
  • 3. curso PSA 05 establece esta actividad como previa al inicio del curso. En el desarrollo del plan de estudios de “Administración de los Servicios de Enfermería” no se obtuvo la evidencia que establece el procedimiento PSA 01 Rev. 0. de acuerdo a lo siguiente:  Falta la identificación de la necesidad del desarrollo de éste.  Existe la firma de recibido en 2009 por parte de la sede, sin haber sido aprobada la liberación de este plan de estudios. Proceso de Servicios  Falta las firmas o constancias de la revisión hecha por el grupo 7.5 información documentada Académicos curricular.  Falta las firmas o constancias de la verificación hecha por la Jefatura correspondiente.  Evidencia de entrega del plan de estudios de Administración de los Servicios de Enfermería al H. Consejo Técnico de la ENEO para su validación y emisión del dictamen correspondiente.  Falta de identificación de los cambios realizados al Plan de estudios. Proceso de Servicios No se mostró la aplicación de la Evaluación de Proveedores de acuerdo a lo establecido en el Manual de Gestión de la Calidad MGC 01. 4.4.4 Sistema de Gestión de la calidad y sus procesos Administrativos El manual de Planeación de la Calidad y el procedimiento de Gestión y
  • 4. control de la operación del curso PSA 05, mencionan al formato de “Check list de Supervisión del Cumplimiento del Plan Académico”, como uno de Proceso de Servicios los mecanismos para evidenciar el control del proceso de Servicios 7.5.2 Creación y actualización Académicos Académicos y de la asistencia de los profesores, tanto en aula como en los campos clínicos o sedes, sin embargo no se encontraron registros de éste. TRABAJO AUDITORIA AA4ESTUDIO DE CASO SOBRE UN INFORME DE AUDITORÍA DE UNA EMPRESA Lea y analice el Estudio de Caso sobre un informe de Auditoría de una empresaAA4, que se presenta en las actividades de la unidad de actividades, y responda las siguientes preguntas: 1- Lea cada una de las descripciones de los hallazgos encontrados y presentados en el informe de auditoría 2- 2- Diga a que numeral de la norma ISO 9001:2015, le está apuntando cada hallazgo referido. 3- 3- De su concepto personal sobre lo que debe hacer la empresa en las No conformidades mayores para solucionar el aspecto mencionado. R:// 2- Diga a que numeral de la norma ISO 9001:2015, le está apuntando cada hallazgo referido. Nota: la respuesta está arriba en la tabla
  • 5. . 3. De su concepto personal sobre lo que debe hacer la empresa en las No conformidades mayores para solucionar el aspecto mencionado. Implementar formatos de control de documentación de los distintos procedimientos realizados para el personal. Definir las acciones correctivas tomando un tiempo determinado para esto. Instaurar protocolos de verificación y corrección oportuna. Asignar el personal suficiente para la ejecución de actividades determinadas. Actualizar con responsabilidad y puntualidad los registros y SGC La recomendación es a tomar las acciones correctivas inmediatamente y poner en marcha métodos de control y análisis que les permitan detectar las no conformidades, poniendo en marcha las acciones y medidas que minimicen dichas no conformidades y tiendan a su eliminación ya que el Incumplimiento normativo propio de la organización, vulnera y pone enserio riesgo la integridad del sistema de gestión de calidad. Elaborado por: Marlon Stiven Motta Manrique Cc: 1006500965