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Promociones
Push / Pull
Orientación
• Clientes Actuales
• Clientes Potenciales
• Propio Personal de la Cadena
• Red de Distribución
Modelo Valor Sacrificio
Valor: Es lo que le entregamos al Cliente.
Sacrificio: Es lo que el Cliente nos otorga o, lo que le cuesta.
Aumentamos la etapa D1 a D2, dándole más valor v/s sacrificio o
disminuyendo el sacrificio por el = valor.
Modelo
Push/Pull
El MK Incentivo Pull lleva a los
CLIENTES a SOLICITAR la
promoción para su propio
beneficio.
El MK Incentivo Push lleva a
los EMPLEADOS O RED DE
DISTRIBUCIÓN a OFRECER
la promoción para su propio
beneficio.
Propuesta de Valor
v/s
Sacrificio
• La propuesta de Valor DEBE otorgar SIEMPRE un nivel de
SATISFACCIÓN por sobre el SACRIFICIO.
• La PV debe indicar siempre que el VALOR recibido o
percibido debe ser mayor al SACRIFICIO.
• El Comportamiento del cliente hará que éste tenga:
• UNA EXPERIENCIA GRATA CON LA MARCA.
• PREFERENCIA DE MARCA.
• MAYOR UTILIZACIÓN DE ÉSTA.
• MAYOR RECOMENDACIÓN DE ÉSTA.
• El Sacrificio pasará a un segundo plano, debe ser invisible.
Impulso Promocional
• La Promoción debe basarse en el modelo AIDA.
• La Promoción debe cumplir alguno de estos objetivos en el
consumidor. ATRACCIÓN – CONSUMO - REPETICIÓN
CUADROS DE PROCESOS BÁSICOS DE UNA
PROMOCIÓN ANTES DE SU
IMPLEMENTACION
Resumen Comparativo
Costos v/s Beneficio de una
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Piloto para
Disminución de Riesgos
Si la Promoción será de envergadura, tanto para el
cliente como para la empresa, ésta debe someterse a
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Comunicación 360º de la
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Para lograr el éxito de una promoción se DEBEN
considerar los 7 puntos
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360º.
Medición de Resultados
de una Promoción
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10Errores de una Promoción o
lo que NO hay que Hacer.
• 1- Falta de análisis preciso y cuantificado para determinar con exactitud
amenazas u oportunidades >>> Detección de necesidades.
• 2- No fijación de objetivos cuantificados.
• 3- No determinar conceptualmente la modificación de propuesta de valor.
• 4- No determinar respuesta mínima (punto de equilibrio de la promoción).
• 5- No involucrar proveedores (siempre que sea posible) en la reducción del
coste del incentivo promocional.
• 6- No informar al personal de la promoción y de las bases de su
funcionamiento.
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previsto.
• 8- No seguir un proceso predeterminado y estandarizado para poner en marcha
una promoción.
• 9- Promoción complicada o confusa. Varios objetivos con la misma promoción.
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Mk incentivo push pull

  • 1. Marketing de Incentivo o Promociones Push / Pull
  • 2. Orientación • Clientes Actuales • Clientes Potenciales • Propio Personal de la Cadena • Red de Distribución
  • 3. Modelo Valor Sacrificio Valor: Es lo que le entregamos al Cliente. Sacrificio: Es lo que el Cliente nos otorga o, lo que le cuesta. Aumentamos la etapa D1 a D2, dándole más valor v/s sacrificio o disminuyendo el sacrificio por el = valor.
  • 4. Modelo Push/Pull El MK Incentivo Pull lleva a los CLIENTES a SOLICITAR la promoción para su propio beneficio. El MK Incentivo Push lleva a los EMPLEADOS O RED DE DISTRIBUCIÓN a OFRECER la promoción para su propio beneficio.
  • 5. Propuesta de Valor v/s Sacrificio • La propuesta de Valor DEBE otorgar SIEMPRE un nivel de SATISFACCIÓN por sobre el SACRIFICIO. • La PV debe indicar siempre que el VALOR recibido o percibido debe ser mayor al SACRIFICIO. • El Comportamiento del cliente hará que éste tenga: • UNA EXPERIENCIA GRATA CON LA MARCA. • PREFERENCIA DE MARCA. • MAYOR UTILIZACIÓN DE ÉSTA. • MAYOR RECOMENDACIÓN DE ÉSTA. • El Sacrificio pasará a un segundo plano, debe ser invisible.
  • 6. Impulso Promocional • La Promoción debe basarse en el modelo AIDA. • La Promoción debe cumplir alguno de estos objetivos en el consumidor. ATRACCIÓN – CONSUMO - REPETICIÓN
  • 7. CUADROS DE PROCESOS BÁSICOS DE UNA PROMOCIÓN ANTES DE SU IMPLEMENTACION
  • 8. Resumen Comparativo Costos v/s Beneficio de una Promoción
  • 9. Piloto para Disminución de Riesgos Si la Promoción será de envergadura, tanto para el cliente como para la empresa, ésta debe someterse a una prueba piloto, más aún si existe tiempo.
  • 10. Comunicación 360º de la Promoción Para lograr el éxito de una promoción se DEBEN considerar los 7 puntos operativo/comunicacionales, que forman la acción 360º.
  • 11. Medición de Resultados de una Promoción Con este Modelo permitimos valorar la promoción y justificarla.
  • 12. 10Errores de una Promoción o lo que NO hay que Hacer. • 1- Falta de análisis preciso y cuantificado para determinar con exactitud amenazas u oportunidades >>> Detección de necesidades. • 2- No fijación de objetivos cuantificados. • 3- No determinar conceptualmente la modificación de propuesta de valor. • 4- No determinar respuesta mínima (punto de equilibrio de la promoción). • 5- No involucrar proveedores (siempre que sea posible) en la reducción del coste del incentivo promocional. • 6- No informar al personal de la promoción y de las bases de su funcionamiento. • 7- Rotura de stocks del producto en promoción por respuesta superior a lo previsto. • 8- No seguir un proceso predeterminado y estandarizado para poner en marcha una promoción. • 9- Promoción complicada o confusa. Varios objetivos con la misma promoción. • 10- No fijar unas bases claras de participación.