2. DESCRIPCION SOBRE PEPSICO
PepsiCo Inc. PepsiCo es una empresa
multinacional estadounidense dedicada a la
fabricación, comercialización y distribución de
bebidas y aperitivos. Tiene su sede en
Purchase, Nueva York, Estados
Unidos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de
la fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay
3. MISION
• PARA NUESTROS CONSUMIDORES:Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios— al crear
momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de
nuestras marcas.
• PARA NUESTROS CLIENTES:Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para ellos, al liderar en
innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria.
• PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades
al crear oportunidades valiosas para trabajar, adquirir nuevas habilidades y crear carreras exitosas. Todo esto en un lugar de
trabajo diverso e inclusivo en el que la gente se comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento inmejorable.
• PARA NUESTRO MUNDO:Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la naturaleza y legar
un planeta más sustentable para nuestros hijos y nietos.
• PARA NUESTROS ACCIONISTAS:Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad e integrar
las mejores prácticas corporativas.
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4. VISION
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• Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo,
al aprovechar todo lo que hemos logrado en los últimos 12 años, mientras impulsamos nuestra compañía hacia una
nueva era de crecimiento y prosperidad. Refleja nuestra ambición de ganar de manera sustentable en el mercado y
acelerar el crecimiento de nuestras líneas principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de ayudar al
planeta y a nuestras comunidades. Para alcanzar esta visión, hemos definido una clara estrategia: ser más rápidos,
más fuertes y mejores
6. Es una cadena de suministro de capital privadom, mano de obra y todo el canal de proveedores
de software de comercio con sede enAlpharetta, GA. Las soluciones de la compñia se utilizan en
mas de 60,000 sitios de clientes en mas de 50 países
RedPrairie fue fundada por socios Jim McHugh y Doug Freeman como McHugh Freeeman &
Associates en 1975 su sistema de gestion de almacenes se utiliza para operaciones directas en y
entre almacenes y centros de distribucion. Se fue al mercado a mediados de 1980
El 21 de diciembre de 2012, la compañía se fusiono con JDA Software, una compañía de
software y consultoria en Scottsdael, Arizona proporcionando soluciones de gestion de cadena
de suminsitro, comercializacion y fijacion de costos
7. VENTAJAS Y RIESGOS DE LA IMLEMENTACION DEL
SISTEMA
• Ventajas Riesgos
-Eliminar los sistemas manuales -Mantener la velocidad del despacjo
-Mejorar la exactitud -Dificultad para la asimilacion del
sistema
-Aumentar la productividad - Miedo y resistencia al cambio
-Forma ordenada y control de inventario
en tiempo real
-Ubicación exacta de la mercancia
8. DESCRIPCION DEL ROL DE OPERADORES
• Los operadores de este sistema como lo son, Auxiliares de almacen,
almacenistas, auxiliares administrativos, coordinadores del CEDI, asi como los
transportistas estan sujetos a la organización de este sistema, en donde son
comandados por ordenes de ejecucion en tiempo real paa hacer mas eficiente la
logistica de la planta, desde la llegada del producto hasta en cual muelle y que
tipo de transporte lo llevara a su destino. Este sistema traza las trutas de los
almacenistas para que eviten coliciones o la perdida de tiempor en la maniobra
9. RESULTADOS DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA
• Aumento en la productividad
• Aumentar el % de entregas sin defecto
• Proporcionar informacion detallada en tiempo real
• Brindar mayor velocidad en recibo y despacho
10. CONCLUSION
• En el caso de PepsiCO colombia puede ser representada como un claro acierto en este caso de
éxito en donde se unieron todas las partes involucradas y por medio de un buen sistema y una
buena implementacion y seguimiento se pudo llegar al objetivo que ademas de que se pudo
eficientar y hacer mas facil y amigable para el personal brindo demasiados otros beneficios a la
empresa en general ya que se incremento la productividad y se bajo el rango de error que
tenian y todo esto siempre ayudando tanto a los proceso subsecuentes como al proceso en si
esto tambien puede verse como que una inversion y una inversion efectiva y muy redituable ya
que los resultados son claros y el mismo personal lo puede hacerse ver de una manera mas
tangible y puedo estar seguro de que no solamente se ayudo en el proceso de una manera que
se pueda medir en $$ si no tambien ayudo al clima laboral debido a que las personas se
ajustaron a la nueva manera de trabajar y su trabajo se puede hacer mas facil e incluso algunos
podrian deicr que divertido debido a la accesibilidad
