1. ERGONOMIA II
JUAN MADRID TOLEDO

2. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

3. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

4. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

5. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

6. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• La campana de Gauss es una representación
gráfica de la distribución normal de un grupo
de datos. Éstos se reparten en valores bajos,
medios y altos, creando un gráfico de forma
acampanada y simétrica con respecto a un
determinado parámetro. El punto máximo de
la curva corresponde a la media, y tiene dos
puntos de inflexión a ambos lados.

7. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

8. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
DESVIACION ESTANDAR
• También llamada desviación típica, es una
medida de dispersión usada en estadística que
nos dice cuánto tienden a alejarse los valores
concretos del promedio en una distribución.
• Se suele representar por una S o con la letra
sigma σ

10. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• TENER EN CUENTA QUE :
• La distribución normal es simétrica
• El área total encerrada equivale a 1
• En una distribución media normal la media μ =
0 y la desviación estándar σ = 1

11. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• ESTADÍSTICO DE Z
• Un valor Z mide la distancia entre un valor
especificado de X y la media aritmética, en las
unidades de la desviación estándar

12. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• Para averiguar el área
interior utilizaremos la
tabla que
encontraremos en la
siguiente diapositiva.
• En otras palabras, esta
tabla nos da el valor del
área encerrada por f(x).

14. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

15. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

16. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

17. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

18. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO

19. EJEMPLO

20. DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• Supongamos que se sabe que el peso de los
sujetos de una determinada población sigue
una distribución aproximadamente normal,
con una media de 80 Kg y una desviación
estándar de 10 Kg.¿Podremos saber cuál es la
probabilidad de que una persona, elegida al
azar, tenga un peso superior a 100 Kg?

21. RESOLUCION
• DEBEMOS UTILIZAR LA SIGUIENTE FORMULA:

22. RESOLUCION

23. RESOLUCION

25. RESOLUCION
• P(Z< 2) – 0,9772
• Por lo tanto, la probabilidad buscada de que
una persona tenga un peso mayor a 100 Kg es
de:
1 – 0,9772 = 0,0228
Es decir aproximadamente 2,3 %

26. PERCENTIL

27. EJEMPLO

29. EJEMPLO 2
• Supongamos que la media de las estaturas de los tripulantes de un barco
tiene un valor de X = 170 cm y la desviación estándar es de 5 cm;
determinemos qué medida tendría que tener la altura de las puertas de
los camarotes de los barcos, para que el 95% de la población no tuviese
problemas de acceso. Como en este supuesto se está diseñando para
máximos (para el percentil 95), en la siguiente tabla se busca el valor
correspondiente de Z para este percentil

30. EJEMPLO 3
• Imaginemos ahora que se quiere diseñar la distancia entre el
respaldo del asiento y el punto más alejado de un panel de control.
Para ello deberemos considerar a los operarios de alcance de brazo
menor, por ejemplo el percentil 10. Con una media de 70 cm y una
desviación de 2 cm, el resultado será:

31. ANALISIS DEL TRABAJO Y
METODOLOGIAS DE
EVALUACION

32. PUESTO DE TRABAJO
• Trabajo total asignado a un trabajador individual, esta constituido
por un conjunto específico de funciones, deberes y
responsabilidades. Supone en su titular ciertas aptitudes generales,
ciertas capacidades concretas y ciertos conocimientos prácticos
relacionados con las maneras internas de funcionar y con los
modos externos de relacionarse

33. LA TAREA
• Acto o secuencia de actos agrupados en el
tiempo, destinados a contribuir a un resultado
final específico, para el alcance de un objetivo
• EJEMPLO DE OBJETIVO
• Responder al teléfono orientando
correctamente a los clientes hacia los
interlocutores correspondientes

34. LA ACTIVIDAD
Es el conjunto de estrategias y acciones (conductas y recursos) que el trabajador
utiliza para desarrollar una tarea. Es decir la manera (Variables propias) en la que el
trabajador alcanza los objetivos que le fueron fijados.
Variables propias del trabajador = Sexo, edad, antigüedad, estado de salud,
formación, trayectoria, personalidad.
Conductas y recursos = Control, vigilancia, información, comunicación, flexibilidad,
reactividad, habilidad, movilidad, iniciativa, motivación, responsabilidad,
inteligencia, ideología, proyectos individuales, ajustes y reorientaciones.

36. LA FABRICACION DEL PAN

55. METODOLOGIA OWAS

56. METODOLOGIA OWAS
• OWAS: Es un método de evaluación de la carga postural
en el trabajo. Se basa en una clasificación simple y
sistemática de las posturas, combinado con observación
de las tareas. El método puede aplicarse en las siguientes
áreas:
• Desarrollo de un puesto o de un método de trabajo, para
reducir su carga músculo-esquelética y para hacerlo más
seguro y productivo
• Planificación de un nuevo puesto o un nuevo método de
trabajo
• Estudios de ergonomía
• Estudios de salud ocupacional
• Investigación y desarrollo

72. LA FRECUENCIA RELATIVA

76. • Por lo tanto, si el 100% de las observaciones es
representado por una clase de posturas, el
índice de riesgo toma el valor 100 (es decir, el
mínimo requerido), indicando que el interesado
no se encuentra entre las personas en riesgo de
los trastornos musculoesqueléticos, por el
contrario, si el 100% de las observaciones
representa posiciones de clase 4, el índice es
igual a 400 (el máximo posible) e indican una
situación de riesgo máximo.

77. METODOLOGIA REBA
Rapid Entire Body Assesment