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Aspectos Legales de la inversión inmobiliaria 
Pedro Nicholson
El vendedor. 
El abogado del vendedor. 
El asesor financiero. 
La gerencia. 
El comprador y su equipo de auditores: técnicos contables, legales, impositivos y ambientales. 
Los protagonistas:
Tener en cuenta los aspectos psicológicos y sociológicos de la relación. 
Distinguir posición de intereses. 
Generar un diálogo abierto, franco, sin disimular las preocupaciones de las partes. 
Aprovechar la información disponible. 
Entender el negocio. 
Los protagonistas:
Derecho Civil: sistemas codificados 
 
Se identifica al derecho con la ley (si hay alguna laguna, el juez recurre a la analogía o al espíritu de la ley o intención de los legisladores) y las sentencias no constituyen fuente formal del derecho (en forma obligatoria). 
 
Se parte de reglas generales (normas jurídicas) y se llega a decisiones jurisprudenciales individuales (método deductivo). 
Civil Law: derecho jurisprudencial 
El poder judicial es un verdadero poder, dueño de la elaboración del derecho. 
El derecho de origen legislativo es excepcional; el derecho es jurisprudencial (case law). 
De problemas individuales se elabora el principio general (método inductivo). 
En Inglaterra el rule of precedent se expresa bajo la forma de obligatoriedad de las decisiones de los tribunales superiores respecto de los inferiores. En USA este rule of precedent es más laxo (menos “obligatorio”). 
Sistema “derecho civil” vrs. “common law”
Consentimiento 
Objeto 
Causa 
Forma 
Instrumentos públicos, privados, particulares 
Fuente, fin (consideration anglosajón) 
Cosas que estén en el comercio, hechos no imposibles, ilícitos, contrarios a las buenas costumbres, prohibidos por las leyes o que perjudiquen derechos de terceros. 
Capacidad + 
 
Discernimiento 
Intención 
Libertad 
error, 
dolo o 
violencia
 
Capacidad 
•Personas físicas: ley dice quienes “no” pueden 
•Personas jurídicas: ultra vires (principio de especialidad) 
Representación 
•Personas físicas: por sí o por representación 
•Personas jurídicas: ¿quién representa?
 
No es indiferente quiénes sean las partes: 
•Abuso de poder de negociación que produzca una notoria injusticia y hubiera habido aprovechamiento de la necesidad de una de las partes: el juez debe devolver el equilibrio en el contrato. 
Partes
Participación en el negocio inmobiliario 
• 
Compra de inmueble 
• 
Participación en una sociedad propietaria de un inmueble.
Razones del negocio 
Transferencia acciones 
 
Sociedad argentina: 35% 
 
Sociedad extranjera: 15% 
 
Persona física: 15% 
Transferencia inmueble 
 
Sociedad argentina: 35% 
 
Sociedad extranjera (sucursal): 17.5% 
 
Persona física argentina (habitualista o no): 35 - 0% 
 
Persona física nacional o extranjera: 1.5% (ITI)
Compra de un inmueble: distintos instrumentos 
• 
Seña / Reserva 
• 
Boleto de compraventa 
• 
Escritura Pública 
• 
Permuta 
•Inscripción registral
Due diligence – Compra inmuebles 
Vendedor 
 
Capacidad – menores, insanos. 
 
Disposición de sus bienes. 
 
Condominio o indivisión hereditaria. 
 
Consentimiento conyugal 
Comprador 
 
Zona de frontera. 
 
Sociedades extranjeras. 
Ley de tierras 26.737 
Encaje. 
Estudio de estado de títulos 
Donación. Bien propio o ganancial. 
Servidumbres, hipotecas u otros derechos reales.
Requisitos de inversión (sociedad extranjera) 
 
Artículo 118 Ley de Sociedades: branch. 
Artículo 123: participación en sociedades. 
Copia del acta constitutiva y del estatuto. 
Certificado del Registro Público: certificado de vigencia. 
Resolución del Órgano de Administración. 
Aceptación del representante legal. 
Certificado. 
•No imposibilitada de desarrollar negocio en jurisdicción. 
•Accionistas de la sociedad. 
•Principal actividad fuera de Argentina.
Sociedad 
Artículo 1º Ley 19.550: “Habrá sociedad comercial cuando dos o más personas en forma organizada, conforme a uno de los tipos previstos en esta Ley, se obliguen a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios participando de los beneficios y soportando las pérdidas.” 
Dos o más personas 
realizan aportes 
Sociedad Comercial 
Dueña del proyecto (hotel, oficina, vivienda para venta, etc).
Sociedad - Directorio 
Artículo 59 Ley 19.550: “Los administradores y los representantes de la sociedad deben obrar con lealtad y con la diligencia de un buen hombre de negocios. Los que faltaren a sus obligaciones son responsables, ilimitada y solidariamente, por los daños y perjuicios que resultaren de su acción u omisión.” 
Administradores - Representantes 
Lealtad - Diligencia de un buen hombre de negocios
Su constitución debe realizarse mediante escritura pública y sus estatutos deben ser aprobados por el Registro Público de Comercio (en CABA: Inspección General de Justicia –IGJ-). 
1. 
Accionistas: Requiere un mínimo de 2 accionistas. Por aplicación de normas de la IGJ, se exige que la participación esté distribuida en razón de 98% y 2% (como mínimo). Los aportes en $ deben integrarse en un 25% como mínimo al constituirse la sociedad. 
2. 
Capital social: Se representa en acciones nominativas no endosables o escriturales. El capital mínimo exigido por la LSC es de AR$ 100.000. 
3. 
Objeto: Preciso y Determinado. 
4. 
Sede: Lugar donde efectivamente funcione la administración y dirección de los negocios. 
5. 
Administración, Gobierno y Fiscalización: Asamblea/Directorio/Síndico. 
Sociedad Anónima
S.A. vs S.R.L. 
S.A. 
S.R.L. 
Acciones 
Cuotas 
Cdad. de socios 
Ilimitada 
Hasta 50 
Capital mínimo 
$ 100.000 
- 
Constitución 
Limitada a la integración del capital suscripto 
Limitada a la integración del capital total de la S.R.L. 
Responsabilidad 
Instrumento público 
Instrumento público / privado 
Administración 
Directorio 
Gerencia 
Gobierno 
Asamblea de Accionistas 
Asamblea de Socios 
Fiscalización 
Sindicatura (obligación para S.A. abiertas) 
Optativo, a menos que el capital supere los $10.000.000 
Contabilidad 
Estados contables ante RPC 
Carece de la obligación a menos que el capital supere $10.000.000 
Libros 
4 (acciones, directorio, asamblea, asistencia a asambleas) 
2 (socios, gerentes)
Artículo 1° Ley 24.441: “Habrá fideicomiso cuando una persona (fiduciante) transmita la propiedad fiduciaria de bienes determinados a otra (fiduciario), quien se obliga a ejercerla en beneficio de quien se designe en el contrato (beneficiario), y a transmitirlo al cumplimiento de un plazo o condición al fiduciante, al beneficiario o al fideicomisario”. 
Fideicomiso – Definición 
Fiduciantes (Fideicomitente) 
Fiduciario 
Propiedad Fiduciaria 
Beneficiarios
Consensual: acuerdo de voluntades vs. Real: requiere la entrega de la cosa 
Fideicomiso
 
Se crea un patrimonio de afectación, distinto del fiduciario (art. 14). 
No es una persona jurídica (a diferencia del “trust”). 
Se deben cumplir determinadas obligaciones, como el balance separado, CUIT, registración de bienes, etc. Cuando se registran los bienes también se describen las facultades del fiduciario (para proteger a terceros). 
Fideicomiso
 
Artículo 6 Ley 24.441: “El fiduciario deberá cumplir con las obligaciones impuestas por la ley o la convención con la prudencia y diligencia del buen hombre de negocios que actúa sobre la base de la confianza depositada en él.” 
Fiduciario 
 
Prudencia 
 
Diligencia 
 
Buen hombre de negocios 
 
Confianza
Cumplimiento 
Incumplimiento 
Responsabilidad del fiduciario 
Bienes Fideicomitidos 
Bienes Propios
No se puede dispensar al Fiduciario de: 
Prohibición de adquirir para sí los Bienes Fideicomitidos. 
Rendición de cuentas 
CULPA o DOLO 
Fiduciario
Lote 
$ 
UF / $ 
Desarrollador 
Fiduciante A 
Fiduciante B 
Beneficiarios A 
Beneficiarios B 
Compradores 
UF / $ 
• 
Proyecto y Dirección de obra 
• 
Contrato Constructora 
• 
Contrato de comercialización 
Precio Fijo 
Precio Variable 
Desarrollos - Fideicomisos 
FIDUCIARIO 
PATRIMONIO FIDEICOMITIDO
Desarrollos: centros comerciales 
Fiduciante Inversor 
Fiduciante Inversor 
Lote 
$ 
Fiduciante A 
Construcción Administración 
Administrador Profesional 
30 años 
Local / UF 
$ 
FIDUCIARIO
Desarrollos hoteleros 
Fiduciantes A 
Fiduciantes B 
Construcción de habitaciones 
Reglamento interno 
Contrato con Operador Hotelero 
Lote 
$ 
FIDUCIARIO
Fideicomiso Marco 
Norte 
-Fiduciario Marco- 
Juan 
Perez 
Tierras S.A. 
Norte S.A. 
Tierras Norte S.A. 
Tierra 
50% 
50% 
Inversor Inicial 
Tierra c/ Habilitaciones 
$ 
Master Plan Gral y de U. de Negocio 
FIDUCIANTES 
Fideicomiso Housing 
BENEFICIARIOS 
Tierras Norte S.A. 
Tierras S.A. 
Inversor Inicial 
Saldo de utilidades 
Beneficiarios 
Inv. Housing 
Ratificación de poderes 
Suscripción de Plan Regulador 
Ratificación de contrataciones y costos 
Gestión de plano de Urbanizacón de la Tierra 
Aprobación de Reglamento Marco 
Contratar la ejecutar Master Plan 
Contratar la ejecutar obras de infraestructura 
Constituir Fideicomisos: Unidades de Negocios 
Tareas Grales. 
Fiduciante Marco 
Fiduciante Inv. Housing 
Fideicomiso - Sociedad Casino 
Fideicomisos Condominio 
Fideicomiso - Sociedad Shopping 
Fideicomiso - Sociedad 
Hotel 
Fideicomiso Oficinas 
Fideicomiso – Sociedad Colegio 
Tierra – Master Plan 
$ 
F. Marco 
Fiduciante Inv. Condominio 
$ 
Beneficiarios 
F. Marco 
Inv. Condominio 
Fiduciante Inv. Oficinas 
$ 
Beneficiarios 
F. Marco 
Inv. Oficinas 
Grupo Inversor 
Contrato de Licencia de Marca u Operación 
Grupo Inversor 
Contrato Operación 
Grupo Inversor 
Acuerdo con operador 
Espacio para Crecer 
Operador 
Fideicomisario 
Grupo Inversor 
Utilidades de U. de Negocio 
Desarrollos - Fideicomisos
Negocio de real estate 
Vivienda 
Loteos 
Barrios Cerrados 
Hoteles 
Shopping 
Cines 
Estacionamientos 
Oficinas 
Vivienda 
VENTA 
RENTA 
OPERACIÓN
 
Start up: análisis del negocio 
•Razones de la inversión: qué busca el inversor. 
•Qué resiste el proyecto: definir negocio. 
•Llaves y relación con el resto de las unidades de negocio. 
•Plan de Negocios. 
¿Solo o acompañado? 
Negocio hotelero
Explotación 
Hotelera 
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Negocio hotelero (continuación)
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Inversión 
Explotación 
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Desarrollo 
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Hilton Grand Vacations
Cadenas hoteleras argentinas 
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Hoteles Construidos 
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Cantidad 
Cantidad 
Alvarez Argüelles / HA 
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Aspen 
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Australis 
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David Sutton / Hotel Alvear 
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Design Suites 
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Sasha 
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95 
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Cadenas hoteleras extranjeras 
Cadena 
Hoteles 
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ACCOR HTL 
8 
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Four Seasons 
1 
Hilton 
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Howard Johnson 
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Hyatt 
2 
IHG / Intercontinental 
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Marriott 
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Melia 
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NH Hoteles 
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Radisson 
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Ramada 
1 
Regal Pacific 
1 
Sheraton 
9 
TOTALES 
74 
30
Operación 
Franquicia 
Inversión 
Explotación 
Desarrollo 
Pago de la habitación 
y otros servicios 
Alquiler 
Compraventa 
Honorarios 
CLIENTES 
Negocios hoteleros
Marco contractual hoteles 
Lease Agreement - Explotador absorbe el riesgo del negocio - Contrata el personal - Vende las noches 
Management Agreement - Maneja la “caja” - Toma las decisiones (¿veto?) - Actúa por cuenta y orden del dueño - Obligación de medios y no de resultados 
Franchise-License Agreement - Management lo hace el dueño u otro tercero - Licencia de la marca + know how + procedimientos - Auditoría de la cadena
Formas de inversión en negocios hoteleros 
• 
Time sharing 
• 
Destination Clubs 
•Fractional ownership 
•Private Residence Clubs 
•Buy to use and let (BTUL) 
•Condo hotel 
•Branded residences 
Sistemas basados en derecho de uso 
Sistemas basados en derecho de propiedad
Condo hotel 
• 
Logra financiación para su proyecto hotelero 
•Obtiene un precio mayor (20%). 
•Obtiene una renta mayor 
Ventajas para el desarrollador 
Ventajas para el inversor
Condo hotel (cont.) 
• 
Propiedad horizontal 
•Escritura 
•Reglamento de copropiedad 
•Contrato con operador hotelero (¿consorcio?) 
Distribución de ingresos (pool vs. individual) 
Gastos – Pérdidas – Mantenimiento 
Estructura legal 
Regulación
Condo hotel (cont.) 
 
Atomización de dueños 
Quiebra del dueño 
Problemas de convivencia 
Toma de decisiones 
Pros & Contras
Participación en sociedades 
 
¿Qué busca el inversor? 
 
Due diligence: entender el negocio 
 
Estructura de sociedad: 
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Subsidiarias 
• 
Fideicomisos ordinarios o financieros 
• 
Proyectos (cash flows)
Invertir en sociedades 
Mandato 
Carta de intención 
Confidencialidad 
Due diligence 
Suscripción de acciones 
TFC 
Fusión 
Compraventa de acciones 
Closing? 
Convenio de accionistas 
Escrow 
Management Trademark License Side letters
Convenio de confidencialidad 
 
Definición de “información confidencial”. 
 
Destino de la información. 
 
Prohibición de uso en beneficio propio o de terceros. 
 
Devolución. 
 
Indemnización. 
 
Vigencia de la obligación.
Carta de intención (MOU) 
Cláusulas usuales: 
Descripción del negocio y objeto de la transacción. 
Precio. 
Cronograma de eventos – due diligence. 
Convenios a ser suscriptos (cláusulas esenciales). 
Conducta hasta cierre – Publicidad. 
MAC Clause. 
Exclusividad. 
Confidencialidad. 
¿Cláusula penal por falta de closing?
Due diligence 
 
Aspectos societarios generales. 
 
Análisis general de activos. 
 
Pasivos. 
 
Propiedad intelectual. 
 
Cuestiones industriales y comerciales. 
 
Personal. 
 
Cuestiones ecológicas / ambientales. 
 
Litigios. 
 
Impuestos.
Decisiones de inversión 
 
¿Capital de la sociedad o en los proyectos? 
 
¿Acciones del vendedor? 
 
¿Acciones de la sociedad? ¿Emisión? 
 
¿Mayoría? ¿Minoría? 
 
¿Gerenciamiento? 
 
Convenio de accionistas: veto. 
 
Garantía pasivos ocultos: 
 
¿holdback? ¿escrow?
Compraventa de acciones 
Partes 
Considerandos 
Objeto 
Precio 
Declaraciones y garantías 
Obligaciones del vendedor 
Perfeccionamiento del contrato 
Indemnidad 
Varios 
Vendedor 
Comprador
Convenio de accionistas 
Objeto Administración de la sociedad: Cláusulas de: Dead-lock situations 
 
Regular relación entre las partes. 
 
Proteger inversión del accionista minoritario. 
 
Directorio. 
 
Vetos. 
 
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 
Put & call. 
 
Tag along. 
 
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Muchas gracias por su atención 
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  • 1.
  • 2. Aspectos Legales de la inversión inmobiliaria Pedro Nicholson
  • 3. El vendedor. El abogado del vendedor. El asesor financiero. La gerencia. El comprador y su equipo de auditores: técnicos contables, legales, impositivos y ambientales. Los protagonistas:
  • 4. Tener en cuenta los aspectos psicológicos y sociológicos de la relación. Distinguir posición de intereses. Generar un diálogo abierto, franco, sin disimular las preocupaciones de las partes. Aprovechar la información disponible. Entender el negocio. Los protagonistas:
  • 5. Derecho Civil: sistemas codificados  Se identifica al derecho con la ley (si hay alguna laguna, el juez recurre a la analogía o al espíritu de la ley o intención de los legisladores) y las sentencias no constituyen fuente formal del derecho (en forma obligatoria).  Se parte de reglas generales (normas jurídicas) y se llega a decisiones jurisprudenciales individuales (método deductivo). Civil Law: derecho jurisprudencial El poder judicial es un verdadero poder, dueño de la elaboración del derecho. El derecho de origen legislativo es excepcional; el derecho es jurisprudencial (case law). De problemas individuales se elabora el principio general (método inductivo). En Inglaterra el rule of precedent se expresa bajo la forma de obligatoriedad de las decisiones de los tribunales superiores respecto de los inferiores. En USA este rule of precedent es más laxo (menos “obligatorio”). Sistema “derecho civil” vrs. “common law”
  • 6. Consentimiento Objeto Causa Forma Instrumentos públicos, privados, particulares Fuente, fin (consideration anglosajón) Cosas que estén en el comercio, hechos no imposibles, ilícitos, contrarios a las buenas costumbres, prohibidos por las leyes o que perjudiquen derechos de terceros. Capacidad +  Discernimiento Intención Libertad error, dolo o violencia
  • 7.  Capacidad •Personas físicas: ley dice quienes “no” pueden •Personas jurídicas: ultra vires (principio de especialidad) Representación •Personas físicas: por sí o por representación •Personas jurídicas: ¿quién representa?
  • 8.  No es indiferente quiénes sean las partes: •Abuso de poder de negociación que produzca una notoria injusticia y hubiera habido aprovechamiento de la necesidad de una de las partes: el juez debe devolver el equilibrio en el contrato. Partes
  • 9. Participación en el negocio inmobiliario • Compra de inmueble • Participación en una sociedad propietaria de un inmueble.
  • 10. Razones del negocio Transferencia acciones  Sociedad argentina: 35%  Sociedad extranjera: 15%  Persona física: 15% Transferencia inmueble  Sociedad argentina: 35%  Sociedad extranjera (sucursal): 17.5%  Persona física argentina (habitualista o no): 35 - 0%  Persona física nacional o extranjera: 1.5% (ITI)
  • 11.
  • 12. Compra de un inmueble: distintos instrumentos • Seña / Reserva • Boleto de compraventa • Escritura Pública • Permuta •Inscripción registral
  • 13. Due diligence – Compra inmuebles Vendedor  Capacidad – menores, insanos.  Disposición de sus bienes.  Condominio o indivisión hereditaria.  Consentimiento conyugal Comprador  Zona de frontera.  Sociedades extranjeras. Ley de tierras 26.737 Encaje. Estudio de estado de títulos Donación. Bien propio o ganancial. Servidumbres, hipotecas u otros derechos reales.
  • 14.
  • 15. Requisitos de inversión (sociedad extranjera)  Artículo 118 Ley de Sociedades: branch. Artículo 123: participación en sociedades. Copia del acta constitutiva y del estatuto. Certificado del Registro Público: certificado de vigencia. Resolución del Órgano de Administración. Aceptación del representante legal. Certificado. •No imposibilitada de desarrollar negocio en jurisdicción. •Accionistas de la sociedad. •Principal actividad fuera de Argentina.
  • 16. Sociedad Artículo 1º Ley 19.550: “Habrá sociedad comercial cuando dos o más personas en forma organizada, conforme a uno de los tipos previstos en esta Ley, se obliguen a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios participando de los beneficios y soportando las pérdidas.” Dos o más personas realizan aportes Sociedad Comercial Dueña del proyecto (hotel, oficina, vivienda para venta, etc).
  • 17. Sociedad - Directorio Artículo 59 Ley 19.550: “Los administradores y los representantes de la sociedad deben obrar con lealtad y con la diligencia de un buen hombre de negocios. Los que faltaren a sus obligaciones son responsables, ilimitada y solidariamente, por los daños y perjuicios que resultaren de su acción u omisión.” Administradores - Representantes Lealtad - Diligencia de un buen hombre de negocios
  • 18. Su constitución debe realizarse mediante escritura pública y sus estatutos deben ser aprobados por el Registro Público de Comercio (en CABA: Inspección General de Justicia –IGJ-). 1. Accionistas: Requiere un mínimo de 2 accionistas. Por aplicación de normas de la IGJ, se exige que la participación esté distribuida en razón de 98% y 2% (como mínimo). Los aportes en $ deben integrarse en un 25% como mínimo al constituirse la sociedad. 2. Capital social: Se representa en acciones nominativas no endosables o escriturales. El capital mínimo exigido por la LSC es de AR$ 100.000. 3. Objeto: Preciso y Determinado. 4. Sede: Lugar donde efectivamente funcione la administración y dirección de los negocios. 5. Administración, Gobierno y Fiscalización: Asamblea/Directorio/Síndico. Sociedad Anónima
  • 19. S.A. vs S.R.L. S.A. S.R.L. Acciones Cuotas Cdad. de socios Ilimitada Hasta 50 Capital mínimo $ 100.000 - Constitución Limitada a la integración del capital suscripto Limitada a la integración del capital total de la S.R.L. Responsabilidad Instrumento público Instrumento público / privado Administración Directorio Gerencia Gobierno Asamblea de Accionistas Asamblea de Socios Fiscalización Sindicatura (obligación para S.A. abiertas) Optativo, a menos que el capital supere los $10.000.000 Contabilidad Estados contables ante RPC Carece de la obligación a menos que el capital supere $10.000.000 Libros 4 (acciones, directorio, asamblea, asistencia a asambleas) 2 (socios, gerentes)
  • 20. Artículo 1° Ley 24.441: “Habrá fideicomiso cuando una persona (fiduciante) transmita la propiedad fiduciaria de bienes determinados a otra (fiduciario), quien se obliga a ejercerla en beneficio de quien se designe en el contrato (beneficiario), y a transmitirlo al cumplimiento de un plazo o condición al fiduciante, al beneficiario o al fideicomisario”. Fideicomiso – Definición Fiduciantes (Fideicomitente) Fiduciario Propiedad Fiduciaria Beneficiarios
  • 21. Consensual: acuerdo de voluntades vs. Real: requiere la entrega de la cosa Fideicomiso
  • 22.  Se crea un patrimonio de afectación, distinto del fiduciario (art. 14). No es una persona jurídica (a diferencia del “trust”). Se deben cumplir determinadas obligaciones, como el balance separado, CUIT, registración de bienes, etc. Cuando se registran los bienes también se describen las facultades del fiduciario (para proteger a terceros). Fideicomiso
  • 23.  Artículo 6 Ley 24.441: “El fiduciario deberá cumplir con las obligaciones impuestas por la ley o la convención con la prudencia y diligencia del buen hombre de negocios que actúa sobre la base de la confianza depositada en él.” Fiduciario  Prudencia  Diligencia  Buen hombre de negocios  Confianza
  • 24. Cumplimiento Incumplimiento Responsabilidad del fiduciario Bienes Fideicomitidos Bienes Propios
  • 25. No se puede dispensar al Fiduciario de: Prohibición de adquirir para sí los Bienes Fideicomitidos. Rendición de cuentas CULPA o DOLO Fiduciario
  • 26.
  • 27. Lote $ UF / $ Desarrollador Fiduciante A Fiduciante B Beneficiarios A Beneficiarios B Compradores UF / $ • Proyecto y Dirección de obra • Contrato Constructora • Contrato de comercialización Precio Fijo Precio Variable Desarrollos - Fideicomisos FIDUCIARIO PATRIMONIO FIDEICOMITIDO
  • 28. Desarrollos: centros comerciales Fiduciante Inversor Fiduciante Inversor Lote $ Fiduciante A Construcción Administración Administrador Profesional 30 años Local / UF $ FIDUCIARIO
  • 29. Desarrollos hoteleros Fiduciantes A Fiduciantes B Construcción de habitaciones Reglamento interno Contrato con Operador Hotelero Lote $ FIDUCIARIO
  • 30. Fideicomiso Marco Norte -Fiduciario Marco- Juan Perez Tierras S.A. Norte S.A. Tierras Norte S.A. Tierra 50% 50% Inversor Inicial Tierra c/ Habilitaciones $ Master Plan Gral y de U. de Negocio FIDUCIANTES Fideicomiso Housing BENEFICIARIOS Tierras Norte S.A. Tierras S.A. Inversor Inicial Saldo de utilidades Beneficiarios Inv. Housing Ratificación de poderes Suscripción de Plan Regulador Ratificación de contrataciones y costos Gestión de plano de Urbanizacón de la Tierra Aprobación de Reglamento Marco Contratar la ejecutar Master Plan Contratar la ejecutar obras de infraestructura Constituir Fideicomisos: Unidades de Negocios Tareas Grales. Fiduciante Marco Fiduciante Inv. Housing Fideicomiso - Sociedad Casino Fideicomisos Condominio Fideicomiso - Sociedad Shopping Fideicomiso - Sociedad Hotel Fideicomiso Oficinas Fideicomiso – Sociedad Colegio Tierra – Master Plan $ F. Marco Fiduciante Inv. Condominio $ Beneficiarios F. Marco Inv. Condominio Fiduciante Inv. Oficinas $ Beneficiarios F. Marco Inv. Oficinas Grupo Inversor Contrato de Licencia de Marca u Operación Grupo Inversor Contrato Operación Grupo Inversor Acuerdo con operador Espacio para Crecer Operador Fideicomisario Grupo Inversor Utilidades de U. de Negocio Desarrollos - Fideicomisos
  • 31. Negocio de real estate Vivienda Loteos Barrios Cerrados Hoteles Shopping Cines Estacionamientos Oficinas Vivienda VENTA RENTA OPERACIÓN
  • 32.  Start up: análisis del negocio •Razones de la inversión: qué busca el inversor. •Qué resiste el proyecto: definir negocio. •Llaves y relación con el resto de las unidades de negocio. •Plan de Negocios. ¿Solo o acompañado? Negocio hotelero
  • 33. Explotación Hotelera Marca Negocio hotelero (continuación)
  • 34. Marca Inversión Explotación Desarrollo Jugadores Operación Señor Hotelero
  • 35. Desarrollador tomador de riesgo Desarrollador profesional Marca Inversión Explotación Desarrollo Operación Desarrollador
  • 36. Inversor de corto plazo Inversor de largo plazo Marca Inversión Explotación Desarrollo Operación Inversor
  • 37. Explotador: Es quien asume el riesgo económico de la actividad hotelera. Marca Inversión Explotación Desarrollo Operación Explotador
  • 38. Operador corporativo Operador individuo Marca Inversión Explotación Desarrollo Operación Operador
  • 39. Marca propia Marca contratada Marca Inversión Explotación Desarrollo Operación Marca
  • 40. Operación Marca Inversión Explotación Promoción Jugadores del negocio hotelero Un flujo de caja con un inevitable componente inmobiliario O sea: UNA INVERSIÓN EN HOTELERÍA
  • 41. Operación Marca Promotor Hotelero Inversor Hotelero Operador Puro Inversor Puro Promotor Patrimonialista Hotelero Puro Gestor Puro Franquiciante Puro Promotor Puro Inversión Explotación Promoción Sr. Hotelero, como se lo ve tradicionalmente Jugadores: posibles agrupaciones
  • 42. Jugadores: ejemplos de agrupaciones Sociedades propietarias de: • Park Hyatt Buenos Aires • Four Seasons Buenos Aires • Park Hyatt Mendoza • Hilton Buenos Aires Con marca y operación de: • Hyatt International • Four Seasons • Hyatt International • Hilton Worldwide Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor hotelero Gestor puro
  • 43. Alan Faena “Faena” Sociedad propietaria de “Faena Hotel & Universe” Jugadores: ejemplos de agrupaciones Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor puro Inversor hotelero Operador puro Franquiciante puro
  • 44. Jugadores: ejemplos de agrupaciones Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor puro Inversor puro Hotelero puro Grupo Fen Modelo Original Marcas: • Dazzler • Esplendor Desconocido Propietarios Inmuebles
  • 45. Jugadores: ejemplos de agrupaciones Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor puro Inversor hotelero Gestor puro Accor con su marca Sofitel Accor + Familia Bencich Familia Bencich IRSA Starwoods con su marca Sheraton
  • 46. Jugadores: ejemplos de agrupaciones Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor puro Franquiciante puro Inversor hotelero Operador puro En Venado Tuerto: Dypsa En Chascomús: American Arqs S.A. Howard Johnson Propietarios Inmuebles
  • 47. Jugadores: ejemplos de agrupaciones Marca Inversor Explotador Promoción Operador Promotor hotelero Gestor puro Señor Hotelero, como se lo ve tradicionalmente • Accor para Novotel-Ibis Buenos Aires • Familia Relats para Hoteles Panamerican • Familia Sutton para Hoteles Alvear
  • 48. Cadenas hoteleras Starwood Accor Hilton Luxury: • St Regis • The Luxury Collection Luxury & Upscale: • W Hotels • Westin • Le Meridien • Sheraton Select Service: • Four points • A loft Extended Stay: • Element Luxury: • Sofitel • Sofitel So • Sofitel Legend • Thalassa Upscale: • Pullman • Grand mercure • MGallery • The Sebel Midscale: • Novotel • Mercure • Suite Novotel • Adagio Economy: • Ibis • Adagio Access • Ibis Styles • Formule 1 • Ibis Budget • F1 Luxury: • Waldorf Astoria • Conrad Full Service: • Hilton • Double Tree • Embassy Suites Focused Service: • Hilton Garden Inn • Hampton • Homewood Suites • Home 2 Vacation Ownership: • Hilton Grand Vacations
  • 49. Cadenas hoteleras argentinas Cadena Hoteles Construidos Hoteles en Construcción Cantidad Cantidad Alvarez Argüelles / HA 8 Amerian 14 3 Amerian / Merit 3 2 Aspen 3 Australis 5 David Sutton / Hotel Alvear 3 1 Design Suites 4 Grupo Fën / Dazzler 18 7 Hotel Panamericano 4 Hotel Rochester 5 Land 3 LoiSuites 5 Mares Sur 3 Reconquista 3 Sasha 3 Solans 6 1 Tremun Hoteles 5 TOTALES 95 14
  • 50. Cadenas hoteleras extranjeras Cadena Hoteles Construidos Hoteles en Construcción Cantidad Cantidad ACCOR HTL 8 3 Four Seasons 1 Hilton 2 3 Howard Johnson 27 23 Hyatt 2 IHG / Intercontinental 3 IHG / Holiday Inn 6 Marriott 1 Melia 2 NH Hoteles 11 Radisson 1 Ramada 1 Regal Pacific 1 Sheraton 9 TOTALES 74 30
  • 51. Operación Franquicia Inversión Explotación Desarrollo Pago de la habitación y otros servicios Alquiler Compraventa Honorarios CLIENTES Negocios hoteleros
  • 52. Marco contractual hoteles Lease Agreement - Explotador absorbe el riesgo del negocio - Contrata el personal - Vende las noches Management Agreement - Maneja la “caja” - Toma las decisiones (¿veto?) - Actúa por cuenta y orden del dueño - Obligación de medios y no de resultados Franchise-License Agreement - Management lo hace el dueño u otro tercero - Licencia de la marca + know how + procedimientos - Auditoría de la cadena
  • 53. Formas de inversión en negocios hoteleros • Time sharing • Destination Clubs •Fractional ownership •Private Residence Clubs •Buy to use and let (BTUL) •Condo hotel •Branded residences Sistemas basados en derecho de uso Sistemas basados en derecho de propiedad
  • 54. Condo hotel • Logra financiación para su proyecto hotelero •Obtiene un precio mayor (20%). •Obtiene una renta mayor Ventajas para el desarrollador Ventajas para el inversor
  • 55. Condo hotel (cont.) • Propiedad horizontal •Escritura •Reglamento de copropiedad •Contrato con operador hotelero (¿consorcio?) Distribución de ingresos (pool vs. individual) Gastos – Pérdidas – Mantenimiento Estructura legal Regulación
  • 56. Condo hotel (cont.)  Atomización de dueños Quiebra del dueño Problemas de convivencia Toma de decisiones Pros & Contras
  • 57. Participación en sociedades  ¿Qué busca el inversor?  Due diligence: entender el negocio  Estructura de sociedad: • Subsidiarias • Fideicomisos ordinarios o financieros • Proyectos (cash flows)
  • 58. Invertir en sociedades Mandato Carta de intención Confidencialidad Due diligence Suscripción de acciones TFC Fusión Compraventa de acciones Closing? Convenio de accionistas Escrow Management Trademark License Side letters
  • 59. Convenio de confidencialidad  Definición de “información confidencial”.  Destino de la información.  Prohibición de uso en beneficio propio o de terceros.  Devolución.  Indemnización.  Vigencia de la obligación.
  • 60. Carta de intención (MOU) Cláusulas usuales: Descripción del negocio y objeto de la transacción. Precio. Cronograma de eventos – due diligence. Convenios a ser suscriptos (cláusulas esenciales). Conducta hasta cierre – Publicidad. MAC Clause. Exclusividad. Confidencialidad. ¿Cláusula penal por falta de closing?
  • 61. Due diligence  Aspectos societarios generales.  Análisis general de activos.  Pasivos.  Propiedad intelectual.  Cuestiones industriales y comerciales.  Personal.  Cuestiones ecológicas / ambientales.  Litigios.  Impuestos.
  • 62. Decisiones de inversión  ¿Capital de la sociedad o en los proyectos?  ¿Acciones del vendedor?  ¿Acciones de la sociedad? ¿Emisión?  ¿Mayoría? ¿Minoría?  ¿Gerenciamiento?  Convenio de accionistas: veto.  Garantía pasivos ocultos:  ¿holdback? ¿escrow?
  • 63. Compraventa de acciones Partes Considerandos Objeto Precio Declaraciones y garantías Obligaciones del vendedor Perfeccionamiento del contrato Indemnidad Varios Vendedor Comprador
  • 64. Convenio de accionistas Objeto Administración de la sociedad: Cláusulas de: Dead-lock situations  Regular relación entre las partes.  Proteger inversión del accionista minoritario.  Directorio.  Vetos.  First refusal.  Put & call.  Tag along.  Drag along.
  • 65. Muchas gracias por su atención Pedro Nicholson pnicholson@ebv.com.ar +54 11 4379 6835 Estudio Beccar Varela Edificio República, Tucumán 1, Piso 3 (C1049AAA) Buenos Aires, Argentina www.ebv.com.ar