SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
16 miércoles 10 de febrero del 2016 GestiónEconomía
Elavancedelatecnologíaes-
táafectandolaformadeha-
cernegociosylosauditores
nosonajenosaesteavance.
Paraelauditor,yanoessufi-
cienteenfocarseenelbalan-
ceylacuentaderesultadosde
una compañía, porque hay
otroselementosquetambién
influyenensusresultados,en
sufuncionamientooensupro-
piasupervivencia.
Hoyendía,losauditoresne-
cesitannavegareficientemen-
teatravésdegrandescantida-
desdedatosparaevaluarsufia-
bilidad y relevancia. Asimis-
mo,tienenquesercapacesde
articularlosrequerimientosde
información,identificarlasco-
nexionesconotrospuntosde
datosdesdedentroyfuerade
laempresaeidentificarlasten-
denciasylosriesgos.Estasta-
reasrequierendenuevashabi-
lidadestécnicas,adicionalesa
lascontables,talescomo:
la mayor parte de su tiempo
realizandotareasrutinarias,
comoconfirmandosaldoscon
tercerosyrealizandorevisio-
nesdocumentarias.Porotro
lado,losmiembrosdelequipo
conmayorexperienciasededi-
cabanatareasmáscomplejas
enlasquehabilidadescomola
visión de negocios, el pensa-
mientocríticoylacomprensión
delastendenciasdelosmerca-
dossonnecesarias.Estemode-
loestácambiandoycadavez
máslassociedadesdeauditoría
estáncreandocentrosdeser-
vicioscompartidosdondees-
táncentralizandolastareasru-
tinarias,proporcionandomás
oportunidadesalosauditores
menosexperimentados,con
tareasquerequierenmayor
juiciocrítico,incluyendola
revisióndetrabajorealizado
por otros, la resolución de
preguntasconlosclientesyel
usodedatosdisponiblespara
establecer las expectativas
parasuspruebas.
Elauditoractualdebe de-
sarrollarunconjuntodenue-
vashabilidadesqueleexige
elmercadodesdeeliniciode
sus carreras profesionales.
Porello,lasuniversidadesde-
beríanrevisarsusprogramas
académicos,demodoquelos
graduadospuedancomenzar
sucarreraconlashabilidades
necesariasparacumplircon
lasexpectativasdesusfutu-
rosempleadoresyclientes.
El auditor del futuro
opinión
•Tecnologíadelainforma-
ción.Paraevaluarlasinterfa-
cesdelossistemas,analizar
datosyentenderlaseguridad
delainformación(críticopa-
radeterminarsilosdatosson
fiables).
•Análisiscrítico.Paraiden-
tificarlascorrelaciones,ano-
malíasodesviacionesyllevar
acabounacomparacióncon
lasmejoresprácticas.
•Estadísticas.Parallevara
caboelanálisisydesarrollar
expectativasparalaspruebas
deauditoría.
Bajoelmodelodeaprendi-
zajetradicionalutilizadopor
muchosañosporlassocieda-
desdeauditoría,losauditores
conmenosexperienciapasan
Aetai busca manera de que ISC no
se aplique al combustible de avión
Tributario
LaAsociacióndeEmpresasde
TransporteAéreoInternacio-
nal(Aetai)señalóaGestión
queestábuscandounasolu-
ciónporlavíalegalparaque
el combustible de avión no
seagravadoconelImpuesto
SelectivoalConsumo(ISC).
Esto,despuésqueainicios
dediciembrepasadoelCon-
gresorechazaraeldictamen
delproyectodeleyqueplan-
tealaprórrogaalaexonera-
cióndeesteimpuestoalturbo
jetA1.
—Esta acción se toma por
motivo del rechazo para
aprobarunaprórrogadela
exoneración del ISC a este
combustibleenelCongreso.
WhitneyBettyMiñáncabeza
whitney.minan@diariogestion.com.pe
Boletos.Enriesgode
incrementarse.
USI
THINKSTOCK
Según Carlos Gutiérrez,
gerente general de Aetai, se
está analizando el tema y
aparentementesehabríaen-
contradounaalternativapor
lavíalegalqueestaríasiendo
revisada. “Estamos en una
cuestión de exploración,
aparentemente hay una luz
alfinaldeltúnel”,remarcó.
“EnelCongresoestamosde
manos cruzadas porque no
hayformadeactivarnadahas-
taquenotengamoselPleno,
esoesenmarzo,entonceslo
queestamosviendoconlos
abogadosesquéalternativas
se pueden manejar. Es una
cuestióndeanálisis.Estamos
revisandolosalcancesdeto-
dalanormativayverquépo-
sibilidades hay para que se
puedamantenerlainafecta-
cióndelISC”,indicó.
¿Cuál es la situación ac-
tualdelproyectoenelCon-
greso? Según la Comisión
deEconomía,lareconside-
ración aún está a la espera
deserrevisadaenlaComi-
siónPermanenteoenelPle-
noenmarzo.
Pasajes
Sobre el incremento de los
pasajescomoconsecuencia
delISCaplicadoalcombusti-
ble(Gestión16.12.2015),re-
firióquelafechadefactura-
cióndelosproveedoresdelas
aerolíneasvaría,perocuan-
do llegue (a partir de este
mes)severíanlosimpactos.
Sustitutorio.Loquealegan
losexpertosdelsectoresque
noesposibleimponerelIm-
puestoSelectivoalConsu-
mo(ISC),queseaplicapara
corregirlasexternalidades
negativas,debidoaqueeste
combustibledeavionesno
tieneunsustitutoriomenos
contaminantequepermita
quesearetiradodelmercado.
En corto
Alpormayor
Precio de pollo
sigue estable
Porsextodíaconsecutivo,el
precio al por mayor prome-
diodelpollocontinuóestable
enloscentrosdedistribución
Gastronomía
Mistura espera
50,000 visitantes
LaMunicipalidaddeMagda-
lenadelMarinformaqueini-
ciólaconstrucciónde1,200
parqueos vehiculares en la
EE.UU.yBrasil,puesregistró
uncrecimientorelevantede
129% al cierre del 2015, in-
dicó la CCL. En el 2015, las
comprasdelPerúaIndiasu-
peraronlosUS$1,917millo-
nes,indicóesegremio.
Comercioexterior
India es nuestro
cuarto proveedor
PERISCOPIO ECONÓMICO
en Lima, cotizándose en S/.
5.55porkilo.Lasventaspre-
sentaron poco dinamismo,
puesenlamayoríadecentros
dedistribuciónnosevendió
latotalidaddelaveofertada,
segúnMinagri.
Costa Verde, con el fin de
mantener el flujo de autos
duranteeldesarrollodela
FeriaGastronómicaMistu-
ra2016,queesteañoespe-
ra la afluencia de unos
50,000visitantes.
Indiaseubicóentreloscua-
tro principales países pro-
veedores de bienes del Pe-
rú, después de China,
Francisco
Patiño
SociodeAuditoría
dePwC
revolución digital
El plan de gobierno de Julio
Guzmánsíincluyepropues-
tasconcretasenmateriatec-
nológica,aseguróelespecia-
lista de su equipo en temas
digitales, Carlos Huamán.
Elloaraízdequesedijeraque
Guzmánsolohablade‘tecno-
logía por tecnología’, en su
plan,enlugardeenfocarsus
planteamientossobrenuevas
tecnologíasenlaspersonas.
“Nuestroplandegobierno
es el único que busca trans-
formaralatecnologíaenser-
vicios para todos los perua-
nos,atravésdediversaspro-
puestas”,aseguróHuamán,
y resaltó la de masificar el
control de acceso a medios
(MAC, por sus siglas en in-
glés), que consiste en la ma-
sificacióndedispositivospú-
blicosparaelaccesoaservi-
TPP quiere transformar
tecnología en servicios
ciosdigitalesendosforma-
tos:elurbanoyelrural.En
este segundo caso, plan-
tean la construcción de
tambosparaquelaspobla-
cionesalejadastenganace-
soalasnuevas tecnologías.
“Larevolucióndigitalserá
enquechua”,dijoalrespes-
toHuamáncuandopresen-
taronsuplandegobierno.
TPP. La revolución digital será
en quechua, aseguran.
USI

Más contenido relacionado

Similar a PwC - El auditor del futuro

Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negocios
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negociosComo el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negocios
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negociosLEONARDOALANBURCIAGA
 
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESASCÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESASManuel Bedoya D
 
Beneficios de los Sistemas de Informacion
Beneficios de los Sistemas de InformacionBeneficios de los Sistemas de Informacion
Beneficios de los Sistemas de InformacionDamelys Bracho
 
Beneficios de los Sistemas de Información
Beneficios de los Sistemas de Información Beneficios de los Sistemas de Información
Beneficios de los Sistemas de Información Damelys Bracho
 
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizacionesMartin Pacheco Chávez
 
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.Andres Cadena
 
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdf
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdfCOMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdf
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdfYamiletDelValleTorre1
 
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)Dr. Juan Antonio Menjivar Valladares
 
Examen Parcial resuelto
Examen Parcial resueltoExamen Parcial resuelto
Examen Parcial resueltoLalita A.S
 
Tic en gestion y reingenieria de procesos
Tic en gestion y reingenieria de procesosTic en gestion y reingenieria de procesos
Tic en gestion y reingenieria de procesosJose Hernandez
 
Ensayo tic reingenieria de procesos
Ensayo tic   reingenieria de procesosEnsayo tic   reingenieria de procesos
Ensayo tic reingenieria de procesoswilfredopsm
 
Examen parcial
Examen parcialExamen parcial
Examen parcialhugopalian
 
Examenr parcial resuelto
Examenr parcial resueltoExamenr parcial resuelto
Examenr parcial resueltoyulithth09
 
Trimestral de gestion empresarial
Trimestral de gestion empresarialTrimestral de gestion empresarial
Trimestral de gestion empresarialastridcooth
 

Similar a PwC - El auditor del futuro (20)

Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negocios
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negociosComo el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negocios
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negocios
 
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESASCÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
CÓMO SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
 
Final
FinalFinal
Final
 
Presentación del CIP
Presentación del CIPPresentación del CIP
Presentación del CIP
 
Beneficios de los Sistemas de Informacion
Beneficios de los Sistemas de InformacionBeneficios de los Sistemas de Informacion
Beneficios de los Sistemas de Informacion
 
Beneficios de los Sistemas de Información
Beneficios de los Sistemas de Información Beneficios de los Sistemas de Información
Beneficios de los Sistemas de Información
 
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones
1.2 La función Informática como ventaja competitiva en las organizaciones
 
Sistemas de información
Sistemas de información Sistemas de información
Sistemas de información
 
El uso de las tic en las pymes
El uso de las tic en las pymesEl uso de las tic en las pymes
El uso de las tic en las pymes
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.
Examen OFIMATICA 3. Andrés Cadena T.
 
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdf
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdfCOMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdf
COMUNICACIÓN WEB DE LA GESTIÓN CONTABLE.. subir a scrib.pdf
 
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)
Ensayo sobre Tecnología Empresarial en Honduras (Doctorado Unicah julio 2011)
 
Examen Parcial resuelto
Examen Parcial resueltoExamen Parcial resuelto
Examen Parcial resuelto
 
Tic en gestion y reingenieria de procesos
Tic en gestion y reingenieria de procesosTic en gestion y reingenieria de procesos
Tic en gestion y reingenieria de procesos
 
sistemas ERP
sistemas ERPsistemas ERP
sistemas ERP
 
Ensayo tic reingenieria de procesos
Ensayo tic   reingenieria de procesosEnsayo tic   reingenieria de procesos
Ensayo tic reingenieria de procesos
 
Examen parcial
Examen parcialExamen parcial
Examen parcial
 
Examenr parcial resuelto
Examenr parcial resueltoExamenr parcial resuelto
Examenr parcial resuelto
 
Trimestral de gestion empresarial
Trimestral de gestion empresarialTrimestral de gestion empresarial
Trimestral de gestion empresarial
 

Más de PwC Perú

Estados unidos y china, un juego de ajedrez
Estados unidos y china, un juego de ajedrezEstados unidos y china, un juego de ajedrez
Estados unidos y china, un juego de ajedrezPwC Perú
 
TRIBUTOS QUE NO RINDEN
TRIBUTOS QUE NO RINDENTRIBUTOS QUE NO RINDEN
TRIBUTOS QUE NO RINDENPwC Perú
 
Roxana Salcedo
Roxana SalcedoRoxana Salcedo
Roxana SalcedoPwC Perú
 
Orlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónOrlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónPwC Perú
 
Juan Carlos Mandujano en América Economía
Juan Carlos Mandujano en América EconomíaJuan Carlos Mandujano en América Economía
Juan Carlos Mandujano en América EconomíaPwC Perú
 
Orlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónOrlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónPwC Perú
 
El crecimiento no es suficiente
El crecimiento no es suficienteEl crecimiento no es suficiente
El crecimiento no es suficientePwC Perú
 
Eficientes, pero no disruptivas
Eficientes, pero no disruptivasEficientes, pero no disruptivas
Eficientes, pero no disruptivasPwC Perú
 
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?PwC Perú
 
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupción
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupciónSector público. El lento avance para erradicar la corrupción
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupciónPwC Perú
 
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldosLa prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldosPwC Perú
 
Gestión del talento sin etiquetas
Gestión del talento sin etiquetas Gestión del talento sin etiquetas
Gestión del talento sin etiquetas PwC Perú
 
Juan Carlos Mandujano America Economia
Juan Carlos Mandujano America EconomiaJuan Carlos Mandujano America Economia
Juan Carlos Mandujano America EconomiaPwC Perú
 
Percy Alache El Peruano
Percy Alache El PeruanoPercy Alache El Peruano
Percy Alache El PeruanoPwC Perú
 
Juan Arrarte El Peruano
Juan Arrarte El PeruanoJuan Arrarte El Peruano
Juan Arrarte El PeruanoPwC Perú
 
Diario Gestión-Orlando Marchesi
Diario Gestión-Orlando MarchesiDiario Gestión-Orlando Marchesi
Diario Gestión-Orlando MarchesiPwC Perú
 
Alfredo Remy
Alfredo RemyAlfredo Remy
Alfredo RemyPwC Perú
 
La prevención de daños a los trabajadores
La prevención de daños a los trabajadoresLa prevención de daños a los trabajadores
La prevención de daños a los trabajadoresPwC Perú
 
Optimize Deals
Optimize DealsOptimize Deals
Optimize DealsPwC Perú
 

Más de PwC Perú (20)

MIGUEL PUGA
MIGUEL PUGAMIGUEL PUGA
MIGUEL PUGA
 
Estados unidos y china, un juego de ajedrez
Estados unidos y china, un juego de ajedrezEstados unidos y china, un juego de ajedrez
Estados unidos y china, un juego de ajedrez
 
TRIBUTOS QUE NO RINDEN
TRIBUTOS QUE NO RINDENTRIBUTOS QUE NO RINDEN
TRIBUTOS QUE NO RINDEN
 
Roxana Salcedo
Roxana SalcedoRoxana Salcedo
Roxana Salcedo
 
Orlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónOrlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en Gestión
 
Juan Carlos Mandujano en América Economía
Juan Carlos Mandujano en América EconomíaJuan Carlos Mandujano en América Economía
Juan Carlos Mandujano en América Economía
 
Orlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en GestiónOrlando Marchesi en Gestión
Orlando Marchesi en Gestión
 
El crecimiento no es suficiente
El crecimiento no es suficienteEl crecimiento no es suficiente
El crecimiento no es suficiente
 
Eficientes, pero no disruptivas
Eficientes, pero no disruptivasEficientes, pero no disruptivas
Eficientes, pero no disruptivas
 
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?
Una ola migratoria venezolana en Perú, ¿qué implica esto?
 
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupción
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupciónSector público. El lento avance para erradicar la corrupción
Sector público. El lento avance para erradicar la corrupción
 
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldosLa prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos
La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos
 
Gestión del talento sin etiquetas
Gestión del talento sin etiquetas Gestión del talento sin etiquetas
Gestión del talento sin etiquetas
 
Juan Carlos Mandujano America Economia
Juan Carlos Mandujano America EconomiaJuan Carlos Mandujano America Economia
Juan Carlos Mandujano America Economia
 
Percy Alache El Peruano
Percy Alache El PeruanoPercy Alache El Peruano
Percy Alache El Peruano
 
Juan Arrarte El Peruano
Juan Arrarte El PeruanoJuan Arrarte El Peruano
Juan Arrarte El Peruano
 
Diario Gestión-Orlando Marchesi
Diario Gestión-Orlando MarchesiDiario Gestión-Orlando Marchesi
Diario Gestión-Orlando Marchesi
 
Alfredo Remy
Alfredo RemyAlfredo Remy
Alfredo Remy
 
La prevención de daños a los trabajadores
La prevención de daños a los trabajadoresLa prevención de daños a los trabajadores
La prevención de daños a los trabajadores
 
Optimize Deals
Optimize DealsOptimize Deals
Optimize Deals
 

Último

PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 

Último (20)

PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 

PwC - El auditor del futuro

  • 1. 16 miércoles 10 de febrero del 2016 GestiónEconomía Elavancedelatecnologíaes- táafectandolaformadeha- cernegociosylosauditores nosonajenosaesteavance. Paraelauditor,yanoessufi- cienteenfocarseenelbalan- ceylacuentaderesultadosde una compañía, porque hay otroselementosquetambién influyenensusresultados,en sufuncionamientooensupro- piasupervivencia. Hoyendía,losauditoresne- cesitannavegareficientemen- teatravésdegrandescantida- desdedatosparaevaluarsufia- bilidad y relevancia. Asimis- mo,tienenquesercapacesde articularlosrequerimientosde información,identificarlasco- nexionesconotrospuntosde datosdesdedentroyfuerade laempresaeidentificarlasten- denciasylosriesgos.Estasta- reasrequierendenuevashabi- lidadestécnicas,adicionalesa lascontables,talescomo: la mayor parte de su tiempo realizandotareasrutinarias, comoconfirmandosaldoscon tercerosyrealizandorevisio- nesdocumentarias.Porotro lado,losmiembrosdelequipo conmayorexperienciasededi- cabanatareasmáscomplejas enlasquehabilidadescomola visión de negocios, el pensa- mientocríticoylacomprensión delastendenciasdelosmerca- dossonnecesarias.Estemode- loestácambiandoycadavez máslassociedadesdeauditoría estáncreandocentrosdeser- vicioscompartidosdondees- táncentralizandolastareasru- tinarias,proporcionandomás oportunidadesalosauditores menosexperimentados,con tareasquerequierenmayor juiciocrítico,incluyendola revisióndetrabajorealizado por otros, la resolución de preguntasconlosclientesyel usodedatosdisponiblespara establecer las expectativas parasuspruebas. Elauditoractualdebe de- sarrollarunconjuntodenue- vashabilidadesqueleexige elmercadodesdeeliniciode sus carreras profesionales. Porello,lasuniversidadesde- beríanrevisarsusprogramas académicos,demodoquelos graduadospuedancomenzar sucarreraconlashabilidades necesariasparacumplircon lasexpectativasdesusfutu- rosempleadoresyclientes. El auditor del futuro opinión •Tecnologíadelainforma- ción.Paraevaluarlasinterfa- cesdelossistemas,analizar datosyentenderlaseguridad delainformación(críticopa- radeterminarsilosdatosson fiables). •Análisiscrítico.Paraiden- tificarlascorrelaciones,ano- malíasodesviacionesyllevar acabounacomparacióncon lasmejoresprácticas. •Estadísticas.Parallevara caboelanálisisydesarrollar expectativasparalaspruebas deauditoría. Bajoelmodelodeaprendi- zajetradicionalutilizadopor muchosañosporlassocieda- desdeauditoría,losauditores conmenosexperienciapasan Aetai busca manera de que ISC no se aplique al combustible de avión Tributario LaAsociacióndeEmpresasde TransporteAéreoInternacio- nal(Aetai)señalóaGestión queestábuscandounasolu- ciónporlavíalegalparaque el combustible de avión no seagravadoconelImpuesto SelectivoalConsumo(ISC). Esto,despuésqueainicios dediciembrepasadoelCon- gresorechazaraeldictamen delproyectodeleyqueplan- tealaprórrogaalaexonera- cióndeesteimpuestoalturbo jetA1. —Esta acción se toma por motivo del rechazo para aprobarunaprórrogadela exoneración del ISC a este combustibleenelCongreso. WhitneyBettyMiñáncabeza whitney.minan@diariogestion.com.pe Boletos.Enriesgode incrementarse. USI THINKSTOCK Según Carlos Gutiérrez, gerente general de Aetai, se está analizando el tema y aparentementesehabríaen- contradounaalternativapor lavíalegalqueestaríasiendo revisada. “Estamos en una cuestión de exploración, aparentemente hay una luz alfinaldeltúnel”,remarcó. “EnelCongresoestamosde manos cruzadas porque no hayformadeactivarnadahas- taquenotengamoselPleno, esoesenmarzo,entonceslo queestamosviendoconlos abogadosesquéalternativas se pueden manejar. Es una cuestióndeanálisis.Estamos revisandolosalcancesdeto- dalanormativayverquépo- sibilidades hay para que se puedamantenerlainafecta- cióndelISC”,indicó. ¿Cuál es la situación ac- tualdelproyectoenelCon- greso? Según la Comisión deEconomía,lareconside- ración aún está a la espera deserrevisadaenlaComi- siónPermanenteoenelPle- noenmarzo. Pasajes Sobre el incremento de los pasajescomoconsecuencia delISCaplicadoalcombusti- ble(Gestión16.12.2015),re- firióquelafechadefactura- cióndelosproveedoresdelas aerolíneasvaría,perocuan- do llegue (a partir de este mes)severíanlosimpactos. Sustitutorio.Loquealegan losexpertosdelsectoresque noesposibleimponerelIm- puestoSelectivoalConsu- mo(ISC),queseaplicapara corregirlasexternalidades negativas,debidoaqueeste combustibledeavionesno tieneunsustitutoriomenos contaminantequepermita quesearetiradodelmercado. En corto Alpormayor Precio de pollo sigue estable Porsextodíaconsecutivo,el precio al por mayor prome- diodelpollocontinuóestable enloscentrosdedistribución Gastronomía Mistura espera 50,000 visitantes LaMunicipalidaddeMagda- lenadelMarinformaqueini- ciólaconstrucciónde1,200 parqueos vehiculares en la EE.UU.yBrasil,puesregistró uncrecimientorelevantede 129% al cierre del 2015, in- dicó la CCL. En el 2015, las comprasdelPerúaIndiasu- peraronlosUS$1,917millo- nes,indicóesegremio. Comercioexterior India es nuestro cuarto proveedor PERISCOPIO ECONÓMICO en Lima, cotizándose en S/. 5.55porkilo.Lasventaspre- sentaron poco dinamismo, puesenlamayoríadecentros dedistribuciónnosevendió latotalidaddelaveofertada, segúnMinagri. Costa Verde, con el fin de mantener el flujo de autos duranteeldesarrollodela FeriaGastronómicaMistu- ra2016,queesteañoespe- ra la afluencia de unos 50,000visitantes. Indiaseubicóentreloscua- tro principales países pro- veedores de bienes del Pe- rú, después de China, Francisco Patiño SociodeAuditoría dePwC revolución digital El plan de gobierno de Julio Guzmánsíincluyepropues- tasconcretasenmateriatec- nológica,aseguróelespecia- lista de su equipo en temas digitales, Carlos Huamán. Elloaraízdequesedijeraque Guzmánsolohablade‘tecno- logía por tecnología’, en su plan,enlugardeenfocarsus planteamientossobrenuevas tecnologíasenlaspersonas. “Nuestroplandegobierno es el único que busca trans- formaralatecnologíaenser- vicios para todos los perua- nos,atravésdediversaspro- puestas”,aseguróHuamán, y resaltó la de masificar el control de acceso a medios (MAC, por sus siglas en in- glés), que consiste en la ma- sificacióndedispositivospú- blicosparaelaccesoaservi- TPP quiere transformar tecnología en servicios ciosdigitalesendosforma- tos:elurbanoyelrural.En este segundo caso, plan- tean la construcción de tambosparaquelaspobla- cionesalejadastenganace- soalasnuevas tecnologías. “Larevolucióndigitalserá enquechua”,dijoalrespes- toHuamáncuandopresen- taronsuplandegobierno. TPP. La revolución digital será en quechua, aseguran. USI