2. Grupo Scorpion S.A de C.V. es
una empresa con más de 30
años de experiencia en el
canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de
bienes de consumo a través
de mayoreo, medio-mayoreo y
autoservicio, con una
presencia sólida dentro del
mercado mexicano
3. Desventajas/RiesgosVentajas
● Mayor eficiencia a la
hora de trabajar
● Incremento en la
productividad
● Efectividad en el
surtido
● Tecnología que
facilita el trabajo
● Más velocidad en el
área de trabajo
● Rapidez y eficacia
● Errores por parte
de los trabajadores
para familiarizarse
con Vocollet
● Los dispositivos
pueden dañarse o
romperse
● Es un sistema muy
sofisticado para
trabajar día a día
● Mayor tiempo de
capacitación
4. v
Rol: Surtidores Rol: SurtidorRol: Gerente Logístico Rol: Jefe de almacén
Con este nuevo sistema de
Vocollet los surtidores
comentan que se han sentido
mucho más cómodos y más
ágiles al momento de cargar
cajas en el almacén, incluso
han aumentado notablemente
la producción y trabajo en una
hora, así lo comentan en el
video.
El trabajo del gerente
logístico es como ayudar a la
empresa con estrategias que
agilicen el trabajo dentro de
ella y en este caso en
Scorpion el gerente Carlos
Rocha comenta que con este
método pudieron cumplir
con las metas deseadas que
eran:
1. Incremento en la
productividad
2. Efectividad en el
surtido
3. No perder velocidad
en el proceso
El trabajo del jefe de
almacén es hacer que los
surtidores hagan los surtidos
lo más rápido posible en el
menor tiempo posible y en
este caso, Hilario, el jefe de
almacén comenta que las
cargas no eran equitativas y
eso creaba conflicto dentro
del almacén, al llegar
Vocollet este problema pudo
desaparecer y lograron
eficientizar el centro de
distribución.
5. Rol: Director General de Scorpion
El trabajo del director general es hacer que toda la
empresa sea mejor en todas las áreas, de
distribución, eficiencia, almacén, etc.
Hacer que el trabajo sea eficiente y al mismo tiempo
no sea una carga excesiva para los empleados de
Scorpion.
Vocollet hizo que la empresa incrementara en un
27% la productividad en menos de un mes,
terminando la implementación.
