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POR
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CON INCIDENCIA EN POLITICAS
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ADMINISTRACION DE RECURSOS O
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2. MEDIO CON PERSONAL A CARGO
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2. EVALUACIÓN
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La experiencia de la UNSAM en el proceso de evaluacion del personal no docente

  • 2. TIPOS DE EVALUACIÓN POR FUNCIONES EJECUTIVAS POR NIVELES POR NIVELES CON INCIDENCIA EN POLITICAS UNIVERSITARIAS, EN ADMINISTRACION DE RECURSOS O SERVICIOS ESENCIALES LOS AGENTES SEGÚN LAS FUNCIONES EFECTIVAMENTE DESEMPEÑADAS (SIN FUNCION EJECUTIVA) 1. GERENCIAL 2. MEDIO CON PERSONAL A CARGO 3. MEDIO SIN PERSONAL A CARGO 4. OPERATIVO CON PERSONAL A CARGO 5. OPERATIVO SIN PERSONAL A CARGO DIRECCIONES GENERALES
  • 3. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN POR FUNCIONES EJECUTIVAS POR NIVEL Integrantes Factores de evaluación Escala y Puntaje Calificación final Coordinación: Dirección de RRHH Autoridad Evaluadora Veedor Comité Evaluador Evaluador Directo Veedor Por suma de puntos y escala de conversión Cinco escalas con puntaje predeterminado Factores específicos por nivel (cinco) Plan de Gestión Informe de Avance Evaluación de Gestión y de Factores específicos (cinco) Cinco escalas Por valoración global de lo actuado
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN SECRETARIA ADMINISTRATIVA PROCESO DE EVALUACIÓN FORMULARIOS DE EVALUACIÓN (POR NIVEL) 1. IDENTIFICACIÓN 2. EVALUACIÓN 3. CALIFICACIÓN Y NOTIFICACIÓN 4. REVISIÓN Y NOTIFICACIÓN 5. PROGRAMA DE RECUPERACIÓN INICIO S. Administrativa ORGANIZACIÓN DIFUSIÓN CONTROL RRHH COMITÉ Y EVALUADORES EVALUACIÓN NOTIFICACIÓN U. Académicas REGISTRO CONTROL RRHH APROBACIÓN BONIFICACIÓN Consejo Superior
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN SECRETARIA ADMINISTRATIVA CUPOS Y BONIFICACIONES ANTERIOR ACTUAL CUPO POR UUAA MUY DESTACADO : 10% AGENTES DESTACADO: 20% AGENTES DEFICIENTE: 10% AGENTES BONIFICACIÓN POR UUAA HASTA EL 10% DE LOS AGENTES POR ORDEN DE MERITO (D Y MD) UN SUELDO NO REMUNERATIVO BONIFICACIÓN POR UUAA A TODOS LOS MUY DESTACADOS MONTO NO REMUNERATIVO IGUAL POR AGENTE, EQUIVALENTE AL 10% DEL BRUTO TOTAL DE LA UUAA SIN CUPOS
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN SECRETARIA ADMINISTRATIVA RESULTADOS OBTENIDOS  MEDIR: El desempeño del agente  PLANIFICAR: Objetivos y acciones futuras  PREMIAR: Bonificación y cambio de grado (simil permanencia categoría)  REGISTRAR: Antecedentes de desempeño en el legajo del agente  PREVENIR: Programa de recuperación
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN SECRETARIA ADMINISTRATIVA RESULTADOS OBTENIDOS  MEDIR: El desempeño del agente  PLANIFICAR: Objetivos y acciones futuras  PREMIAR: Bonificación y cambio de grado (simil permanencia categoría)  REGISTRAR: Antecedentes de desempeño en el legajo del agente  PREVENIR: Programa de recuperación