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MÉTODOS PARA LA
EVALUACIÓN
INTEGRAL DE RIESGOS
Verónica Isabel Hernández Henao
Universidad ECCI
Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo
¿Para qué sirve un método de evaluación
de riesgos?
• Son estrategias organizadas para identificar y analizar las
posibles implicaciones de los riesgos presentes en una
actividad especifica.
• Señalan aquellos riesgos inminentes en la estructura de
sistemas con el fin de formular posibles soluciones.
• Brindan la información necesaria para corregir las acciones y
procesos defectuosos con el fin de mejorar la seguridad en los
espacios y procesos de trabajo.
• Los riesgos deben ser analizados con anterioridad para conocer
qué método es el más acorde a la situación presentada.
MÉTODO QUÉ
OCURRIRÍA
SI…/WHAT IF…
OBJETIVO
• Identificar riesgos, situaciones riesgosas
o específicos eventos accidentes que
pudiesen crear una consecuencia no
deseada.
• Sugerir actividades y medidas
pertinentes para la corrección de los
riesgos existentes.
• Determinar las posibles situaciones de
riesgo y sus posibles consecuencias y
soluciones.
DESCRIPCIÓN
• La metodología What If realiza
preguntas especificas sobre las
condiciones de trabajo motivando a
quienes la llevan a cabo a
preguntarse por situaciones
hipotéticas que puedan ocurrir
teniendo en cuenta las condiciones
del espacio y los procesos
realizados, todo esto basándose
en la pregunta “¿qué pasaría
si…?”.
PROCEDIMIENTO
• La metodología es normalmente llevada a cabo por un
grupo de personas. El líder de dicho grupo plantea las
preguntas habiendo observado las condiciones de trabajo y
los posibles riesgos que se deriven de estas.
• Una vez planteadas las preguntas, estas son divididas en
grupos de acuerdo a el área o características en común que
posean.
• Cada una de estas áreas es repartida entre grupos para que
las preguntas sean respondidas por personas con los
conocimientos necesarios, quienes tienen la posibilidad de
identificar las protecciones ya existentes y plantear las
soluciones a dichas situaciones de riesgo.
• Todas las preguntas y respuestas deben quedar
documentadas para luego proceder a su análisis y
socialización.
MÉTODO DE
GUSTAV PURT
OBJETIVO
• Disminuir la probabilidad de un incendio
en edificios y otros espacios.
• Mejorar las medidas de prevención de
incendios.
• Formular medidas complementarias en
caso de inicio de incendio.
• Determinar los costos e implicaciones de
programas de prevención de incendios.
DESCRIPCIÓN
• Este método utiliza dos variables
claras para la valoración del riesgo
de incendio en diversas
instalaciones de forma rápida y
orientativa: riesgo para el edificio y
el riesgo que representa su
contenido.
• Con este método no solo se
mejoran las medidas de
prevención, sino también se
reduce el tiempo necesario para la
extinción el fuego.
PROCEDIMIENTO
• El método de Gustav Purt esta basado en el calculo de dos
variables: el riesgo del edificio y el riesgo del contenido.
• El riesgo del edificio (GR) es calculado según la siguiente
fórmula y parámetros:
𝐺𝑅 =
((𝑄 𝑚 )×𝐶+𝑄𝑖)×𝐵×𝐿
𝑊×𝑅 𝑖
Qm = Coeficiente de carga calorífica.
C = Coeficiente de combustibilidad.
Q¡ = Valor adicional correspondiente a la carga calorífica del inmueble.
B = Coeficiente correspondiente a la situación e importancia del sector corta fuegos.
L = Coeficiente correspondiente al tiempo necesario para iniciar la extinción.
W = Factor correspondiente a la resistencia al fuego de la estructura portante de la
construcción.
Ri = Coeficiente de reducción del riesgo.
• El riesgo de contenido es calculado según la siguiente fórmula y
parámetros:
I R = H. D. F.
H = Coeficiente de daño a las personas.
D = Coeficiente de peligro para los bienes.
F = Coeficiente de influencia del humo.
Calculo de riesgo de edificio
Cálculo de riesgo de contenido
PROCEDIMIENTO
• Una vez realizados dichas cálculos según los puntajes
definidos se procede a realizar el respectivo diagrama
de medidas, según el cual se identifica el riesgo de
incendio existente y los pasos a seguir para disminuirlo
de la siguiente forma. El área en la cual quedan
ubicados los puntajes dicta las medidas necesarias.
1) Una instalación automática de protección
contra incendio no es estrictamente
necesaria, pero si recomendable. En el
sector 1a, el riesgo es todavía menor, en
general, son superfluas las medidas
especiales.
2) Instalación automática de extinción
necesaria; instalación de predetección no
apropiada al riesgo.
3) Instalación de predetección necesaria;
instalación automática de extinción
("sprinklers") no apropiada al riesgo.
4) Doble protección (por instalación de
predetección y extinción automática)
recomendable si, se renuncia a la doble
protección, tener en cuenta la posición
límite: 4a) Instalación de extinción. 4b)
Instalación de predetección.
5) Doble protección por instalaciones de
predetección y de extinción automática
necesarias.
MATRIZ
DE
LEOPOLD
OBJETIVO
•Evaluar las diferentes
implicaciones que tienes las
acciones humanas dentro de
una compañía para el medio
ambiente.
•Resumir en una matriz la
información recolectada para
su posterior análisis.
DESCRIPCIÓN
•La matriz de Leopold está
compuesta de dos factores. En
las filas de dicha matriz se
encuentran las acciones
humanas que puedan alterar
el medio ambiente, y en las
columnas son los factores
ambientales existentes.
PROCEDIMIENTO
• Primero se identifican todas las acciones que
tengan lugar dentro del proyecto y después los
factores ambientales que puedan quedar
afectados por cada acción trazando una diagonal
en la cuadricula correspondiente.
• Una vez marcadas las cuadriculas se asignan
dos valores. Magnitud: la alteración provocada al
factor ambiental (de 1 a 10). Importancia: el peso
que tiene el factor ambiental dentro del proyecto
(de 1 a 10).
• Para finalizar, se realiza la evaluación de los
parámetros y sus valores asignados.
Ejemplo de matriz de Leopold
MÉTODO
ANÁLISIS
FUNCIONAL DE
OPERABILIDAD
(HAZOP)
OBJETIVO
• Identificar y evaluar riesgos de
seguridad en instalaciones de
proceso
• Identificar problemas de operación
que puedan tener alguna
incidencia en el cumplimiento de
las capacidades de la planta de
trabajo.
• Analizar procesos durante o
después de la fase de diseño del
detalle.
DESCRIPCIÓN
• Un grupo experimentado en análisis de riesgos
observa la planta de trabajo y analiza las
situaciones anormales que se presentan en dicho
lugar utilizando palabras guía combinadas con
parámetros específicos que dan cuenta de dichas
situaciones. Las palabras guías y los parámetros
son los siguientes:
Palabras guía Parámetros
• No
• Menos
• Más
• Parte de
• También como
• Reverso
• Otro en lugar de
• Flujo
• Presión
• Temperatura
• Nivel
• Tiempo
• Composición
• pH
• Velocidad
• Frecuencia
• Viscosidad
• Voltaje
• Información
• Mezcla
• Adición
• Separación
• Reacción
PROCEDIMIENTO
• El grupo es guiado por el líder alrededor de las
diferentes secciones de la planta, mientras
observa los diferentes espacios y herramientas
encontradas, buscando diferencias y cambios
comparados con el diseño original. Dichos
cambios son tabulados de acuerdo a la
combinación de las palabras guías y los
parámetros.
• Una vez tomados los datos de estas
desviaciones, se procede a hacer el análisis
completo de cada desviación teniendo en
cuentas los siguientes aspectos que más tarde
serán consignados en una matriz para su
posterior estudio:
1. Desviación
2. Causas
3. Consecuencias
4. Protecciones
5. Acciones
MÉTODO
HACCP
OBJETIVO
• Identificar peligros específicos para
la seguridad alimenticia.
• Evaluar los peligros y sistemas de
control centrados en la prevención.
• Garantizar el bienestar alimentario
en todas las etapas de producción
de alimentos para consumo
humano.
DESCRIPCIÓN
•Es un sistema de prevención
que garantiza las buenas
condiciones de seguridad
alimentaria apuntando a evitar
la contaminación de los
productos de consumo
humano.
•Analiza todas las fases de la
cadena de producción
alimentaria desde su inicio
hasta su consumo.
PROCEDIMIENTO
1. La empresa alimentaria debe formar un equipo
especializado y multidisciplinario que observe
y determine que segmentos de la cadena
alimentaria pueden correr riesgos.
2. Debe describirse el producto a analizar en
todas sus dimensiones: composición,
estructura, tratamientos antimicrobianos,
envasado, etc.
3. Determinar qué uso le dará el consumidor al
producto.
4. Elaborar un diagrama de flujo que cubra todas
las fases de operación.
5. El equipo debe cotejar la información
contenida en el diagrama y realizar las
correcciones pertinentes.
6. Identificar, enumerar y analizar cada uno de los
posibles riesgos que se presenten en cada
fase de la producción.
PROCEDIMIENTO
7. Determinar qué puntos de la cadena de
producción necesitan de una intervención más
urgente.
8. Establecer hasta que punto puede ser aceptable
alguna vulnerabilidad en el proceso de producción.
9. Establecer un sistema de vigilancia que observe
cada momento de actividad de los puntos
vulnerables.
10. Tomar las medidas correctivas necesarias para
que el punto crítico vuelva a la normalidad.
11. Comprobar si el sistema de HACCP funciona
correctamente por medio de exámenes, muestreos
y análisis.
12. Crear un sistema de registro donde queden
registradas todas las intervenciones realizadas.
MÉTODO
MOSLER
OBJETIVO
•Identificar, analizar y evaluar
los factores que pueden influir
en la manifestación de un
riesgo.
•Recopilar datos de manera
secuencial que permitan
reconocer los factores de
riesgo.
DESCRIPCIÓN
•El método Mosler se
desarrolla en cuatro frases
donde se evalúan los
riesgos a los que está
expuesta el área a
estudiar.
PROCEDIMIENTO
FASE 1: DEFINICIÓN DEL RIESGO
Definir los riesgos a los que se encuentra expuesta
el área a proteger listando los riesgos encontrados,
sobre los cuales se realizará el posterior análisis.
FASE 2: ANÁLISIS DE RIESGO
Se realiza el análisis de los riesgos de acuerdo a
seis criterios a los que se asignan puntajes de 1 a
5 según su ámbito y características.
• Criterio de Función (F): consecuencia negativa o
daño. De “muy levemente grave” a “muy grave”
• Criterio de Sustitución (S): facilidad de reponer
los bienes enc aso de que se produzca un riesgo.
De “muy fácilmente” a “muy difícilmente”
• Criterio de Profundidad (P): efectos psicológicos
de los riesgos presentes. De “perturbaciones muy
graves” a “perturbaciones muy leves”
• Criterio de Extensión (E): el alcance geográficos de
los daños. De “internacional” a “individual”.
• Criterio de Agresión (A): probabilidad de que el
riesgo se manifieste. De “muy alta” a “muy baja”
• Criterio de Vulnerabilidad (V): verdadera posibilidad
de que el riesgo cause algún daño. De “muy alta” a
“muy baja”.
FASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO
Los resultados de la fase 2 se calculan según las
siguientes formulas.
Cálculo del carácter del riesgo “C”:
I. Importancia del suceso
I= F x S
D. Daños ocasionados
D= P x E
Riesgo C= I + D
PROCEDIMIENTO
Cálculo de la Probabilidad “PR”:
A. Criterio de agresión
V. Criterio de vulnerabilidad
Probabilidad PR= A x V
Cuantificación del riesgo considerado
“ER”:
ER = C x PR
FASE 4. CÁLCULO Y CLASIFICACIÓN DEL
RIESGO.
Finalmente, el puntaje obtenido es clasificado
según la siguiente tabla:
PROCEDIMIENTO
Puntaje Riesgo
Entre 1 y 250 Riesgo muy bajo
251 y 500 Riesgo Bajo
501 y 750 Riesgo Normal
751 y 1000 Riesgo Elevado
1001 y 1250 Riesgo muy elevado
Ejemplo para un edificio
Riesgos causados por la naturaleza
TIPO DE
RIESGO
ANÁLISIS RIESGO EVALUACIÓN RIESGO
RIESGO
F S P E A V
I D C PR ER
FxS PxE I+D AxV C*PR
Inundaciones 4 2 2 2 2 2 8 4 12 4 48 Bajo
Tormenta/rayos 2 2 3 2 2 3 4 6 10 6 60 Bajo
Nieves/heladas 3 1 1 2 3 2 3 2 5 4 20 Bajo
Granizo 2 2 1 2 3 2 4 2 6 6 36 Bajo
Viento 2 1 2 2 4 3 2 4 6 12 72 Bajo

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MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

  • 1. MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Verónica Isabel Hernández Henao Universidad ECCI Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo
  • 2. ¿Para qué sirve un método de evaluación de riesgos? • Son estrategias organizadas para identificar y analizar las posibles implicaciones de los riesgos presentes en una actividad especifica. • Señalan aquellos riesgos inminentes en la estructura de sistemas con el fin de formular posibles soluciones. • Brindan la información necesaria para corregir las acciones y procesos defectuosos con el fin de mejorar la seguridad en los espacios y procesos de trabajo. • Los riesgos deben ser analizados con anterioridad para conocer qué método es el más acorde a la situación presentada.
  • 4. OBJETIVO • Identificar riesgos, situaciones riesgosas o específicos eventos accidentes que pudiesen crear una consecuencia no deseada. • Sugerir actividades y medidas pertinentes para la corrección de los riesgos existentes. • Determinar las posibles situaciones de riesgo y sus posibles consecuencias y soluciones.
  • 5. DESCRIPCIÓN • La metodología What If realiza preguntas especificas sobre las condiciones de trabajo motivando a quienes la llevan a cabo a preguntarse por situaciones hipotéticas que puedan ocurrir teniendo en cuenta las condiciones del espacio y los procesos realizados, todo esto basándose en la pregunta “¿qué pasaría si…?”.
  • 6. PROCEDIMIENTO • La metodología es normalmente llevada a cabo por un grupo de personas. El líder de dicho grupo plantea las preguntas habiendo observado las condiciones de trabajo y los posibles riesgos que se deriven de estas. • Una vez planteadas las preguntas, estas son divididas en grupos de acuerdo a el área o características en común que posean. • Cada una de estas áreas es repartida entre grupos para que las preguntas sean respondidas por personas con los conocimientos necesarios, quienes tienen la posibilidad de identificar las protecciones ya existentes y plantear las soluciones a dichas situaciones de riesgo. • Todas las preguntas y respuestas deben quedar documentadas para luego proceder a su análisis y socialización.
  • 8. OBJETIVO • Disminuir la probabilidad de un incendio en edificios y otros espacios. • Mejorar las medidas de prevención de incendios. • Formular medidas complementarias en caso de inicio de incendio. • Determinar los costos e implicaciones de programas de prevención de incendios.
  • 9. DESCRIPCIÓN • Este método utiliza dos variables claras para la valoración del riesgo de incendio en diversas instalaciones de forma rápida y orientativa: riesgo para el edificio y el riesgo que representa su contenido. • Con este método no solo se mejoran las medidas de prevención, sino también se reduce el tiempo necesario para la extinción el fuego.
  • 10. PROCEDIMIENTO • El método de Gustav Purt esta basado en el calculo de dos variables: el riesgo del edificio y el riesgo del contenido. • El riesgo del edificio (GR) es calculado según la siguiente fórmula y parámetros: 𝐺𝑅 = ((𝑄 𝑚 )×𝐶+𝑄𝑖)×𝐵×𝐿 𝑊×𝑅 𝑖 Qm = Coeficiente de carga calorífica. C = Coeficiente de combustibilidad. Q¡ = Valor adicional correspondiente a la carga calorífica del inmueble. B = Coeficiente correspondiente a la situación e importancia del sector corta fuegos. L = Coeficiente correspondiente al tiempo necesario para iniciar la extinción. W = Factor correspondiente a la resistencia al fuego de la estructura portante de la construcción. Ri = Coeficiente de reducción del riesgo. • El riesgo de contenido es calculado según la siguiente fórmula y parámetros: I R = H. D. F. H = Coeficiente de daño a las personas. D = Coeficiente de peligro para los bienes. F = Coeficiente de influencia del humo.
  • 11. Calculo de riesgo de edificio
  • 12. Cálculo de riesgo de contenido
  • 13. PROCEDIMIENTO • Una vez realizados dichas cálculos según los puntajes definidos se procede a realizar el respectivo diagrama de medidas, según el cual se identifica el riesgo de incendio existente y los pasos a seguir para disminuirlo de la siguiente forma. El área en la cual quedan ubicados los puntajes dicta las medidas necesarias. 1) Una instalación automática de protección contra incendio no es estrictamente necesaria, pero si recomendable. En el sector 1a, el riesgo es todavía menor, en general, son superfluas las medidas especiales. 2) Instalación automática de extinción necesaria; instalación de predetección no apropiada al riesgo. 3) Instalación de predetección necesaria; instalación automática de extinción ("sprinklers") no apropiada al riesgo. 4) Doble protección (por instalación de predetección y extinción automática) recomendable si, se renuncia a la doble protección, tener en cuenta la posición límite: 4a) Instalación de extinción. 4b) Instalación de predetección. 5) Doble protección por instalaciones de predetección y de extinción automática necesarias.
  • 15. OBJETIVO •Evaluar las diferentes implicaciones que tienes las acciones humanas dentro de una compañía para el medio ambiente. •Resumir en una matriz la información recolectada para su posterior análisis.
  • 16. DESCRIPCIÓN •La matriz de Leopold está compuesta de dos factores. En las filas de dicha matriz se encuentran las acciones humanas que puedan alterar el medio ambiente, y en las columnas son los factores ambientales existentes.
  • 17. PROCEDIMIENTO • Primero se identifican todas las acciones que tengan lugar dentro del proyecto y después los factores ambientales que puedan quedar afectados por cada acción trazando una diagonal en la cuadricula correspondiente. • Una vez marcadas las cuadriculas se asignan dos valores. Magnitud: la alteración provocada al factor ambiental (de 1 a 10). Importancia: el peso que tiene el factor ambiental dentro del proyecto (de 1 a 10). • Para finalizar, se realiza la evaluación de los parámetros y sus valores asignados.
  • 18. Ejemplo de matriz de Leopold
  • 20. OBJETIVO • Identificar y evaluar riesgos de seguridad en instalaciones de proceso • Identificar problemas de operación que puedan tener alguna incidencia en el cumplimiento de las capacidades de la planta de trabajo. • Analizar procesos durante o después de la fase de diseño del detalle.
  • 21. DESCRIPCIÓN • Un grupo experimentado en análisis de riesgos observa la planta de trabajo y analiza las situaciones anormales que se presentan en dicho lugar utilizando palabras guía combinadas con parámetros específicos que dan cuenta de dichas situaciones. Las palabras guías y los parámetros son los siguientes: Palabras guía Parámetros • No • Menos • Más • Parte de • También como • Reverso • Otro en lugar de • Flujo • Presión • Temperatura • Nivel • Tiempo • Composición • pH • Velocidad • Frecuencia • Viscosidad • Voltaje • Información • Mezcla • Adición • Separación • Reacción
  • 22. PROCEDIMIENTO • El grupo es guiado por el líder alrededor de las diferentes secciones de la planta, mientras observa los diferentes espacios y herramientas encontradas, buscando diferencias y cambios comparados con el diseño original. Dichos cambios son tabulados de acuerdo a la combinación de las palabras guías y los parámetros. • Una vez tomados los datos de estas desviaciones, se procede a hacer el análisis completo de cada desviación teniendo en cuentas los siguientes aspectos que más tarde serán consignados en una matriz para su posterior estudio: 1. Desviación 2. Causas 3. Consecuencias 4. Protecciones 5. Acciones
  • 24. OBJETIVO • Identificar peligros específicos para la seguridad alimenticia. • Evaluar los peligros y sistemas de control centrados en la prevención. • Garantizar el bienestar alimentario en todas las etapas de producción de alimentos para consumo humano.
  • 25. DESCRIPCIÓN •Es un sistema de prevención que garantiza las buenas condiciones de seguridad alimentaria apuntando a evitar la contaminación de los productos de consumo humano. •Analiza todas las fases de la cadena de producción alimentaria desde su inicio hasta su consumo.
  • 26. PROCEDIMIENTO 1. La empresa alimentaria debe formar un equipo especializado y multidisciplinario que observe y determine que segmentos de la cadena alimentaria pueden correr riesgos. 2. Debe describirse el producto a analizar en todas sus dimensiones: composición, estructura, tratamientos antimicrobianos, envasado, etc. 3. Determinar qué uso le dará el consumidor al producto. 4. Elaborar un diagrama de flujo que cubra todas las fases de operación. 5. El equipo debe cotejar la información contenida en el diagrama y realizar las correcciones pertinentes. 6. Identificar, enumerar y analizar cada uno de los posibles riesgos que se presenten en cada fase de la producción.
  • 27. PROCEDIMIENTO 7. Determinar qué puntos de la cadena de producción necesitan de una intervención más urgente. 8. Establecer hasta que punto puede ser aceptable alguna vulnerabilidad en el proceso de producción. 9. Establecer un sistema de vigilancia que observe cada momento de actividad de los puntos vulnerables. 10. Tomar las medidas correctivas necesarias para que el punto crítico vuelva a la normalidad. 11. Comprobar si el sistema de HACCP funciona correctamente por medio de exámenes, muestreos y análisis. 12. Crear un sistema de registro donde queden registradas todas las intervenciones realizadas.
  • 29. OBJETIVO •Identificar, analizar y evaluar los factores que pueden influir en la manifestación de un riesgo. •Recopilar datos de manera secuencial que permitan reconocer los factores de riesgo.
  • 30. DESCRIPCIÓN •El método Mosler se desarrolla en cuatro frases donde se evalúan los riesgos a los que está expuesta el área a estudiar.
  • 31. PROCEDIMIENTO FASE 1: DEFINICIÓN DEL RIESGO Definir los riesgos a los que se encuentra expuesta el área a proteger listando los riesgos encontrados, sobre los cuales se realizará el posterior análisis. FASE 2: ANÁLISIS DE RIESGO Se realiza el análisis de los riesgos de acuerdo a seis criterios a los que se asignan puntajes de 1 a 5 según su ámbito y características. • Criterio de Función (F): consecuencia negativa o daño. De “muy levemente grave” a “muy grave” • Criterio de Sustitución (S): facilidad de reponer los bienes enc aso de que se produzca un riesgo. De “muy fácilmente” a “muy difícilmente” • Criterio de Profundidad (P): efectos psicológicos de los riesgos presentes. De “perturbaciones muy graves” a “perturbaciones muy leves”
  • 32. • Criterio de Extensión (E): el alcance geográficos de los daños. De “internacional” a “individual”. • Criterio de Agresión (A): probabilidad de que el riesgo se manifieste. De “muy alta” a “muy baja” • Criterio de Vulnerabilidad (V): verdadera posibilidad de que el riesgo cause algún daño. De “muy alta” a “muy baja”. FASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO Los resultados de la fase 2 se calculan según las siguientes formulas. Cálculo del carácter del riesgo “C”: I. Importancia del suceso I= F x S D. Daños ocasionados D= P x E Riesgo C= I + D PROCEDIMIENTO
  • 33. Cálculo de la Probabilidad “PR”: A. Criterio de agresión V. Criterio de vulnerabilidad Probabilidad PR= A x V Cuantificación del riesgo considerado “ER”: ER = C x PR FASE 4. CÁLCULO Y CLASIFICACIÓN DEL RIESGO. Finalmente, el puntaje obtenido es clasificado según la siguiente tabla: PROCEDIMIENTO Puntaje Riesgo Entre 1 y 250 Riesgo muy bajo 251 y 500 Riesgo Bajo 501 y 750 Riesgo Normal 751 y 1000 Riesgo Elevado 1001 y 1250 Riesgo muy elevado
  • 34. Ejemplo para un edificio Riesgos causados por la naturaleza TIPO DE RIESGO ANÁLISIS RIESGO EVALUACIÓN RIESGO RIESGO F S P E A V I D C PR ER FxS PxE I+D AxV C*PR Inundaciones 4 2 2 2 2 2 8 4 12 4 48 Bajo Tormenta/rayos 2 2 3 2 2 3 4 6 10 6 60 Bajo Nieves/heladas 3 1 1 2 3 2 3 2 5 4 20 Bajo Granizo 2 2 1 2 3 2 4 2 6 6 36 Bajo Viento 2 1 2 2 4 3 2 4 6 12 72 Bajo