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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES
JUAN DAVID ARANGO VIAFARA
 SIMILITUDES
Ambas organizaciones cumplen con las siguientes similitudes:
 Necesitan trabajadores competentes, con los suficientes conocimientos para desarrollar y
alcanzar los objetivos de negocios.
Están destinadas a suplir las necesidades de los clientes.
Minimizan costos para obtener mayores ganancias.
Cumplen con los objetivos establecidos.
Mantienen estándares de calidad.
DIFERENCIAS
El conocimiento en las organizaciones tradicionales están basados en las
experiencias obtenidas, mientras que en la organización actual capacitan al personal
con el fin de retroalimentar el conocimiento.
En las organizaciones tradicionales el ambiente laboral no tiene relevancia y en la
organización actual es prioridad tener una buena calidad de vida laboral.
En las organizaciones tradicionales los tiempos de producción son altos y en la actual
se apoyan en maquinarias para producir en menor tiempo.
En las organizaciones tradicionales la productividad esta basada en los procesos,
mientras que en la actual se basa en los productos.
Las organizaciones tradicionales se basan en metodologías humanitarias y
económicas para buscar mejores resultados y en la actual buscan el reconocimiento
de todos sus trabajadores.
CARACTERÍSTICAS
Organizaciones Tradicionales
• Su atención esta puesta solo
en buscar las fallas y no en
solucionarlas.
• Los trabajadores siempre
están sujetos a la
subordinación.
• Se basan en conocimientos
empíricos.
• La mayoría de las decisiones
se toman sin previo análisis.
• Falta de compromiso en la
gestión humana.
Organizaciones Modernas
• Forman un grupo de trabajo
solido con el fin de alcanzar
los objetivos.
• Define el rol que cada
trabajador debe tener dentro
de la organización.
• Usan avances tecnológicos e
innovaciones para mejorar su
productividad.
• Plantean canales de
comunicación eficaces para
cumplir con los objetivos.
• Son tomados en cuenta los
puntos de vista de los
trabajadores.
BIBLIOGRAFÍA
• Herrera, N. (2015). Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y
actuales. Blogspot. Recuperado el 24 de febrero de 2017.
http://direccionteoriasorganizativas.blogspot.com.co/
• Herreño, C. (2015). Las organizaciones actuales y tradicionales. Recuperado el 24 de
febrero de 2017. http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-
organizaciones-actuales-y.html.
• Documentos de estudio curso teoría organizativa. Universidad Ecci. Recuperado el
24 de febrero de 2017.
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_0
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  • 1. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES JUAN DAVID ARANGO VIAFARA
  • 2.  SIMILITUDES Ambas organizaciones cumplen con las siguientes similitudes:  Necesitan trabajadores competentes, con los suficientes conocimientos para desarrollar y alcanzar los objetivos de negocios. Están destinadas a suplir las necesidades de los clientes. Minimizan costos para obtener mayores ganancias. Cumplen con los objetivos establecidos. Mantienen estándares de calidad.
  • 3. DIFERENCIAS El conocimiento en las organizaciones tradicionales están basados en las experiencias obtenidas, mientras que en la organización actual capacitan al personal con el fin de retroalimentar el conocimiento. En las organizaciones tradicionales el ambiente laboral no tiene relevancia y en la organización actual es prioridad tener una buena calidad de vida laboral. En las organizaciones tradicionales los tiempos de producción son altos y en la actual se apoyan en maquinarias para producir en menor tiempo. En las organizaciones tradicionales la productividad esta basada en los procesos, mientras que en la actual se basa en los productos. Las organizaciones tradicionales se basan en metodologías humanitarias y económicas para buscar mejores resultados y en la actual buscan el reconocimiento de todos sus trabajadores.
  • 4. CARACTERÍSTICAS Organizaciones Tradicionales • Su atención esta puesta solo en buscar las fallas y no en solucionarlas. • Los trabajadores siempre están sujetos a la subordinación. • Se basan en conocimientos empíricos. • La mayoría de las decisiones se toman sin previo análisis. • Falta de compromiso en la gestión humana. Organizaciones Modernas • Forman un grupo de trabajo solido con el fin de alcanzar los objetivos. • Define el rol que cada trabajador debe tener dentro de la organización. • Usan avances tecnológicos e innovaciones para mejorar su productividad. • Plantean canales de comunicación eficaces para cumplir con los objetivos. • Son tomados en cuenta los puntos de vista de los trabajadores.
  • 5. BIBLIOGRAFÍA • Herrera, N. (2015). Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales. Blogspot. Recuperado el 24 de febrero de 2017. http://direccionteoriasorganizativas.blogspot.com.co/ • Herreño, C. (2015). Las organizaciones actuales y tradicionales. Recuperado el 24 de febrero de 2017. http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las- organizaciones-actuales-y.html. • Documentos de estudio curso teoría organizativa. Universidad Ecci. Recuperado el 24 de febrero de 2017. https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_0 1/cont/pag_01_03.html